
去年以來,上海石化在推進基層服務型黨組織建設,鞏固教育實踐活動成果過程中,著眼于“了解情況,解決問題,化解矛盾,改善關系”,建立了聯系服務職工群眾“點對點、實打實、心連心”的長效機制。
健全縱橫雙向體系構架。在原先以基層黨支部為平臺建立全員聯系網絡的基礎上,進一步發揮公司大黨建工作格局的優勢,將聯系服務職工群眾工作網絡與機制升級為體系與機制,形成了縱向和橫向雙向體系構架(縱向包括公司、二級單位、裝置(車間)3個層級,橫向包括黨、工、團3個條線和領導干部“五個一”制度1個專項內容)。黨組織條線重點是完善全員聯系服務的網絡與機制,工會組織條線重點是推進“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動,團組織條線重點是建立團員青年全媒體溝通機制。
完善三級閉環管理機制。建立完善分析研判制度,通過動態收集、分析處理、落實反饋、督察指導4個環節,實行裝置(車間)、二級單位、公司三級閉環管理,對基層職工反映的意見建議和利益訴求,如無法解決,逐級向上反映,實現解決職工熱點難點問題常態化、長效化。如針對基層一線職工反映希望進一步改善學習環境,問題提交到公司層面后,經過調研,將建設員工學習室作為專項整改措施,2014年上半年已完成一期42間學習室建設。
強化領導干部帶頭示范。將領導干部嚴格落實“五個一”活動要求(每年為聯系點上一次黨課,每年為聯系點開展一次形勢任務教育活動,每年不少于一次參加聯系點領導班子民主生活會,每季度參加一次關鍵裝置的安全活動,每年不少于二次探望、慰問困難職工群眾及其家庭)作為一項專項內容納入聯系服務職工群眾工作體系與機制中,突出各級領導干部在聯系服務職工群眾工作中責任落實和示范引領,進一步推動領導干部改進作風,帶頭聯系服務,開展調查研究、談心談話、走訪家庭,幫助解決問題。去年上半年,職工反映的105個問題基本得到解決,受到職工稱贊。