上海煙草集團黨組：“分層分類”推進干部職工教育培訓工作

上海煙草集團有限責任公司黨委緊緊圍繞集團中心工作，根據干部職工不同崗位、層次、類別的特點和需求，分層分類，積極有效地推進教育培訓工作，全面提高干部職工素質能力。

圍繞滿足領導干部職業發展需求，重點開展專項培訓

實施廠處級干部學習習近平講話精神專題培訓班。培訓課程涵蓋政治理論、國內外形勢、科學發展觀、中國夢等方面，通過深入淺出的講解，幫助學員建立對習近平總書記系列講話精神的系統認識和思考。培訓采用集團與上海市委黨校聯合舉辦，采取走出去、開放式的辦班形式，歷時四期、參加培訓251人次，人均培訓超過40課時，培訓總體滿意率達95%。

實施科級管理人員專題培訓班。培訓課程設計以培訓調研和電子問卷統計匯總的結果為依據，并開展課前試講活動，精心策劃設計了一批需求最集中、最迫切的課程。其中，全面質量管理知識和“法制煙草”課程契合集團重點工作推進;大數據與企業創新、團隊管理沙盤模擬等培訓模塊令學員耳目一新、受益匪淺。培訓跨度近三個月，集團900多名學員將分11個批次參加培訓學習。

圍繞滿足員工隊伍素質提升需求，積極開展系統培訓

實施新進人員崗前培訓班。建立新進員工勝任素質模型，形成了具有鮮明特色的集團公司新進員工崗前培訓方案。培訓內容包括行業與企業知識、專業技能與職業素養、綜合素質提升、評估與測試等四大模塊。根據技能類與管理類員工不同的特點和要求，設置了差別化課程，以提高培訓的針對性，引導新員工更好地融入集團文化，實現從“學校人”到“煙草人”的轉變。

對普通員工培訓實行“學時學分”制管理。將員工參加培訓及相關活動的學時進行累積和維護，轉化為學分用于員工自學獎勵，實現員工“學習—發展”的良性循環。目前，已有313名員工完成了當前學分的累積和兌換，對提升員工參與培訓的積極性與能動性、強化學習型企業氛圍營造起到了積極的作用。

圍繞滿足重點條線工作業務需求，積極開展應用培訓

組織推進卷煙商品營銷隊伍品牌培育專項培訓。按照“搭建能力素質模型——建立培訓課程體系——圍繞關鍵業務流程——確定培訓工作主線——實施培訓——效果評估”的流程，組織營銷隊伍培訓，培訓量達1100人/天。以“精準開發，全面訓練，持續提升”為理念，邊開發邊培訓，邊培訓邊審視，通過教材編審確保課程針對性，通過教學試講提升課堂效果，通過三級評估檢驗培訓成效，面向全市600名卷煙營銷人員實施專項培訓，提升營銷人員的品牌培育能力，為實現上海煙草“1+3”品牌培育提供培訓資源保障。

開展技術中心青年技術人員培訓班。聚焦“做精、做專、做好”目標，組織近三年新進青年技術人員開展定制化培訓工作，開設長達100課時的針對性基礎課程，并進行專項考核，幫助非煙草工程專業背景的員工較為全面、系統地掌握煙草加工過程、方法和原理等方面知識，提高系統思考、解決問題的能力，為今后開展煙草相關研究工作打下扎實基礎。