日本社會為啥沒有“王思聰”

徐靜波

如果你問日本人：“孫正義的孩子是誰？”一萬個人中估計沒有一個人能夠答出。如果你上網去找柳井正的兒子是誰，估計勉強還能找出兩條。這兩位輪流坐莊“日本首富”的企業家，孫正義56歲，是軟銀創始人，靠IT、移動通信和精明投資起家，總資產1兆8700億日元（約合158億美元）；柳井正65歲，是優衣庫創始人，靠賣休閑服登上首富排行榜，總資產1兆8200億日元（約合153億美元）。但是，確實很少有人知道他們的孩子在干什么。

我上日本雅虎網查了資料，得到的信息是，孫正義有2個女兒，但是找不到一張照片，也查不到名字。有關柳井正社長孩子的消息有4條。柳井正社長的大兒子柳井一海（39歲）在大學畢業后進入高盛公司工作，前幾年才進入優衣庫，在一家子公司擔任社長。小兒子柳井康治（36歲）在大學畢業后，一直在三菱商事工作，2年前才進入優衣庫公司，負責宣傳工作。

與日本經濟雜志《東洋經濟》的老編輯森內先生談起上述現象時，森內先生說：原因很簡單，無論是軟銀還是優衣庫，之所以成功，除了孫正義和柳井正個人的經營有方，還有銀行的援助、股東的奉獻、員工的勤奮、客戶的支持等綜合因素。因此，雖然孫正義和柳井正是這兩家公司的創業者和經營者，但不是公司成功的唯一功臣。換言之，公司不是“私人之物”，而是“大家共有”。軟銀和優衣庫有今天，是大家共同努力的成果，如果你把它“私物化”，當作“我家的公司”，那結果就會“眾叛親離”。所以，作為這兩家公司的家族成員，是萬萬不可打著公司或者家族的旗號招搖過市的。

另一方面，孫正義雖然個人年收入達到100億日元（約合5.1億元人民幣），一年個人納稅也達近40億日元，但無論是對于公司，還是對于社會，他都是一名有功勞者。不過，他的女兒如果張揚的話，那會帶來兩大問題：第一，女兒的不謹慎行為或者個人緋聞，將會給父親帶來直接的不利影響，損害父親的形象與聲譽，甚至影響公司的經營；第二，有錢人的孩子張揚的話，會成為“社會公敵”，因為你張揚的資本與財富都不是你自己創造的，而是躺在父親的財富之上，從個人品德上來說，屬于“最低”的花花公子，或花瓶女郎。

假如要讓自己的孩子接班的話，在日本絕對是要采取苦行僧的手段 “千錘百煉”。別的不說，就說豐田汽車公司社長豐田章男。

豐田章男是豐田公司創始人豐田喜一郎的第四代長孫。他從日本著名的慶應大學畢業，在美國巴布森學院讀完碩士，在美國聯邦投資銀行工作了2年，學習美國企業、美國的資本運作模式。1984年，27歲的豐田章男進入豐田汽車公司，到最終在52歲接班出任公司社長，這一條當家的路走了整整25年。

在這25年中，他在豐田汽車公司里都干了些什么？進入公司前，父親對他說了一句話：“從今之后，你只是公司的一名普通職員，不會對你有什么特殊的待遇。”所以，豐田章男是和其他素不相識的大學畢業生一起，向公司人事部遞交就職履歷書（當然履歷書上刻意隱去了家族背景），然后經過人事部的面試、筆試，最終獲得錄用，被分配到一個小城市只有5個職員的豐田車專賣店干了三年的賣車活。店長都不知道他的真實身份，只是看到他一直保持汽車銷售業績第一的記錄。

三年的賣車工作，讓豐田章男知道了顧客需要什么樣的車、豐田車有哪些地方不合消費者的胃口。賣完車后，他被調到位于靜岡縣的一家汽車工廠當了一名小小的“系長”（班長），學習汽車的組裝生產。結果在第三年，出了差錯，被免除系長職務，降為一般職員，但是豐田章男很努力，最后當上了車間副主任，此后被調往美國，去當汽車銷售經理，學習如何將汽車賣給美國人，打開美國市場。一直干到美國銷售公司的社長職位后，他被調到豐田汽車公司總部，參與生產本部管理，隨后又負責整個公司的汽車銷售。擔任豐田汽車公司董事，他是在2000年，進入公司之后第16年。擔任公司副社長，是在2005年，他已經跌打了近20年。正式接班出任社長是在2009年，當年他已經52歲。

出任社長第一年，他就遭遇了豐田汽車的“剎車門”事件，遭遇美國運輸部和美國法院、美國輿論的集體敲打。豐田章男第一次感覺到自己身上極端的重壓，好在他以極端的謙恭和認真的應對態度，最終避免了豐田汽車在美國的大觸礁。

豐田章男通常很低調。偶爾請記者吃飯，也是去一些普通餐館，一杯啤酒，幾串烤雞肉串，“普通”白領的生活做派，絕不張揚。他唯一嗜好是開賽車。

最近，日本產能大學根據企業家的投票，選出了“2014年最優秀經營者”，第一名是孫正義、第二名是豐田章男、第三名是柳井正。