由于成本上升及日元貶值、人民幣升值,對日成衣OEM·ODM不得不縮小規模,對于在華日資商社來說,擴大針對中國企業的ODM事業已經成為一大課題。就這一問題本刊向日鐵住金物產公司執行役員、中國副總代表、上海法人纖維事業領導伊藤道秀進行了采訪。
問:中國成衣企業的業績情況不太理想?
伊藤:我認為正是這樣嚴峻的環境才是提高內銷ODM的良機。實際上在今年上半年已經開展了一些商談,梭織服裝及毛衣獲得了很好的反響。希望下半財年能結出果實。
由于市場情況不好,所以和高速增長時代相同的商品企劃、生產、銷售方法已經行不通了。為此需要我們的企劃能力、短周期的生產系統、資金實力等?,F在出現了即使是擁有公司自己的工廠,但無法承受成本的上升,把一部分生產外包的情況。
問:縫制產地是哪里呢?
伊藤:其中之一是東盟國家。在越南的梭織服裝工廠生產高級女裝。在印度尼西亞則從事男襯衫生產。中國成衣廠商也開始進入東盟國家生產,但從網絡來說我們擁有優勢。還有一些生產地位于河南省等中國內陸省份。
問:如何開拓新的顧客?
伊藤:利用一切機會,其中之一是首次參加10月13日~15日在上海國家會展中心舉行的“中國國際服裝服飾博覽會(CHIC)”。準備在36平方米的展位內展示日本五泉地區的針織服裝以及WHOLEGARMENT等“Made in Japan”的產品。不僅開拓中國內銷,還希望向歐洲銷售。

伊藤道秀