規范股權管理 提升投資價值 保障公司健康可持續發展

汪賓恢　張夏瑋

摘要：本文按照中石油集團“價值型股權管理”要求，結合公司實際，就信息系統建設、約束激勵機制、分析評價機制、組織體系建設、專職董監事管理等粗談工作中的一些做法，與同行進行分享、交流。

關鍵詞：規范管理 提升價值

西部鉆探工程公司股權管理認真貫徹落實中石油集團公司股權管理暨資本運營工作會議精神，按照戰略型資本運營、價值型股權管理的要求，全面統籌做好股權管理工作，加強股權投資源頭控制和專職董監事管理，強化股權項目預決算、分紅、考核、產權登記工作，完善股權管理制度和股權管理系統，不斷提升股權管控能力及水平。

一、完善股權管理系統，為價值型股權管理搭建信息管理平臺

根據中央企業產權管理提升會議精神，按照集團公司統一要求，公司高度重視，一是加強組織領導，成立了以總會計師為組長的領導小組，確定工作目標和計劃，下設辦公室，制定實施方案和督導。二是針對公司長投項目分散較廣（分別在哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、埃及、俄羅斯、阿聯酋、國內等），各國工商注冊法律要求不同，結合集團公司工作安排，統一標準，認真研究、充分了解各項目需填報資料的相同點和差異，及時與集團公司溝通，確保工作有序開展。三是針對部分項目成立時間較早，原始投資人變更，部分資料難以查詢等問題，積極與企業溝通、與主管部門聯系、與當事人了解，盡最大努力查詢第一手資料，在集團公司規定時間內全面完成此項工作。……