蔣榮順
(貴州省黃平縣大地建筑工程有限責任公司 556100)
作為企業管理重要對象之一,建筑機械設備不僅是建筑企業重要的施工工具,還是企業經濟與技術實力的代表。因此,企業管理人員不僅需要保證機械設備的正常使用,還要確保其能夠為企業的經營服務帶來良好的經濟效益。
建筑機械設備管理是指對建筑企業機械設備的購置、使用、維修與更新改造,并一直到報廢為止的全過程管理的總稱。在現代建筑行業中,建筑機械設備是主要生產手段,同時還是建筑生產力的重要組成部分。因此,加強對建筑企業機械設備的管理,在提升企業生產效率、降低工程施工成本、縮短工程工期以及提高工程質量方面具有非常重要的作用。建筑機械設備的管理流程如圖1所示。

圖1 建筑機械設備管理流程圖
對于建筑工程的項目部,其主要是由工程管理、技術人員及施工人員構成的,因此,在建筑工程項目決策過程中,生產管理人員與技術管理人員起到了決定性的作用,但建筑機械設備管理人員需對生產管理人員及技術管理人員提供相應的服務,同時還要完全服從技術管理人員與生產管理人員。
但就我國建筑企業實際情況來看,生產管理人員及技術管理人員并不了解建筑機械設備,從而忽視了對建筑機械設備的正常管理,最終使得建筑企業機械設備管理工作無法真正落實。此外,我國大部分施工企業內部還未制定針對建筑機械設備的管理制度,或是已存在相應的管理制度,但卻不完善的現象,且也沒有切實做好建筑機械設備技術資料檔案與臺賬等一系列工作,從而導致建筑設備管理始終處于混亂的局面。
目前,我國有些建筑企業一味追求設備的保有率,購置了一些大型的設備,但又沒有對所購置的設備會受到資源、市場消耗能力以及搬遷運輸等多方面因素的限制進行充分的考慮。同時,還有一些建筑企業的施工機械設備大部分都處于技術狀態較差的情況,從而在將其投入使用之后,對工程的進度及質量產生較大的影響。除此之外,還有一些建筑工程沒有真正的配備其所需要的大型或特殊的設備,再加上設備的不配套,最終對工程造成嚴重的影響。
在我國有些建筑工程中,因為未充分做好機械設備安裝準備工作,再加上未制定相應的設備安裝施工方案,且在安裝之后也沒有進行嚴格的校正及調試,從而導致一些本來不會發生的事故發生了。同時,一些無資質的企業從事設備安裝活動,未按照規定編審和施工方案進行安裝,且在安裝過程中也沒有實行旁站監理措施。上述問題的普遍存在,大大限制了我國建筑行業的快速發展。
就目前情況來看,我國大部分建筑企業普遍存在忽視機械設備維修維護保養現象,且不壞不修,這在很大程度上阻礙了機械設備功能的充分發揮。此外,大多是建筑企業機械設備維修維護技術水平與管理水平已遠遠落后現代化管理與維修維護要求,且普遍存在維修維護指導思想落后、維修維護方式單一與缺乏專業維修維護技術人員的現象,進而導致設備診斷技術、狀態監測維修、TPM全員維修制等先進的維修理論與方式無法得到推廣與應用。
在我國建筑企業中,絕大多數機械設備操作人員的素質都相對較低,且其中的大多數人員自身文化水平不高,而且沒有經過專業基礎知識的培訓,就直接進行建筑機械設備的操作,進而給建筑機械設備的使用帶來了巨大的安全隱患及人身安全。同時,還有一些建筑機械設備管理人員在操作過程中,沒有對要求檢測的建筑設備進行合理的檢測。此外,為了大幅降低建筑工程施工成本,對許多已經超過使用年限或“帶病”的建筑機械設備依然在施工中使用,這也給建筑機械設備的使用帶來了很大的安全隱患。
①建立健全的機械設備管理制度,并真正做到管理程序化、制度化與規范化。②加強建筑企業設備管理基礎工作,并不斷完善有實際效果的設備管理規章制度,并真正落實到企業基層工作崗位上。③對于建筑企業各種機械設備的操作,要制定并嚴格實行定人、定機、定崗位職責的“三定”制度,從而將企業機械設備的使用、保養與維護等各環節任務落實到個人。④要想實現分清多人輪班作業設備責任,避免設備損壞與設備事故的發生,確保施工的正常實施等目標,就必須建立交接班制度及崗位考核制度。
在進行建筑工程施工時,管理人員必須了解機械設備基本知識。對每一種機械設備都是有自身獨特的性能,所以,對于機械設備的選擇與應用,管理人員在充分發揮其最大功能,并為工程帶來最大效益的前提下進行。此外,在使用機械設備時,還需注意對設備的保護,并提前清理會對設備造成損壞的因素,從而盡可能減少設備的損壞。而在使用完設備之后,還要對其進行日常的保養與維護,從而盡量延長機械設備使用壽命。
對于從事建筑機械設備安裝的單位或企業,必須具備由建設主管部門頒發的設備安裝工程專業承包資質和建筑施工企業安全許可證。對于從事安裝作業的人員,也必須是經過安全技術培訓的,并取得了相應的作業操作資格證書。此外,對于設備的安裝,必須制定相應的安裝方案,且在經過技術負責人的審批之后才可進行。最重要的一點是要做到職責分明,且在開始作業之前必須要交底,并要使從事安裝作業的人員明確安全技術措施的內容,定人、定崗、定責,還要定專人指揮、專人監護。
對于建筑機械設備管理,應將管理作為主要的作業,并以維護保養為中心,同時需在以修理為輔助以及以使用為目的的基礎上構建一套安全高效的保證體系。對于施工單位,需制定相應的維修保養計劃,并嚴格實施保養規程中涉及的相關規定。對于維修人員,其要在對工程機械進行維修時,需在掌握工程機械自身結構與工作原理的前提下,仔細的分析故障發生的原因,而不是盲目的對故障原因下結論,從而導致新問題的不斷出現。此外,通過對故障進行適當的分析,不僅能夠較好的判斷出故障發生的性質和原因,還能夠通過理清故障來提出更加有效的改進措施。
一般情況下,建筑機械設備操作人員培訓內容主要有安全教育培訓與作業技能培訓。同時,對于建筑設備操作人員的培訓與教育,應做到有檢查、有針對性、有安排、有計劃與有考核,且其主要包括以下幾個方面:①編制安全操作規程手冊與安全生產知識手冊,并將其發放給工程施工場地中的每一位工作人員。②切實做好建筑機械設備操作人員上崗之前的三級安全教育工作,并嚴禁不具備相關從業資格證的操作人員操作機械設備。③加大對建筑機械設備管理人員的安全培訓重視程度。④對建筑企業的全體人員進行必要的安全教育培訓,包括領導在內,從而使其能夠充分掌握并重視建筑機械設備合理操作的重要性、操作方法與技巧,從而在根本上杜絕因機械設備操作不規范或是由于設備管理不合理而導致施工安全事故的發生。
對于建筑機械設備管理與維護,其是一項系統工程,需要各方面人員的全面參與及積極的配合。機械設備管理水平的高低直接影響著企業市場競爭力與經濟效益,在此情況下,建筑企業必須充分認識到機械設備管理工作的重要性,并通過科學的指導觀念以及先進的管理維護措施來加強對機械設備的管理,從而使建筑機械設備管理與維護逐漸趨向于科學化、規范化、制度化,推動建筑企業的可持續發展。
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