如何提高建筑工程管理及施工質量控制

李建

（華西包裝（集團）有限責任公司 重慶市渝中區 400013）

1 引言

建筑工程和人民的生產生活息息相關，建筑質量的提高和建筑企業的發展有著密切的關系。若建筑工程的施工質量出現問題，就會對人們的生命財產安全造成威脅，所以需要加強建筑工程管理和施工質量控制。但是由于對建筑工程施工質量的影響因素較多，需要建筑施工管理人員端正工作態度，對施工過程中可能存在的問題進行總結，并且以科學的管理理念和先進的管理手段保證工程的管理水平，提高工程效益。

2 建筑工程施工管理概述

建筑工程施工管理為管理人員在施工現場進行施工組織設計，并及時匯報施工進度和施工質量相關情況，及時處理施工現場存在的問題，施工現場管理網絡如圖1所示。當前，我國不斷加強城市基礎設施建設，建筑行業作為國民經濟支柱，其在經濟發展的中地位不斷提升。為了保證建筑企業的可持續發展，需要企業提升自身的核心競爭力，加強技術質量管理水平，并引用適宜的管理方法保證建筑工程的經濟效益。建筑工程項目施工環節眾多，每一個環節的施工都會對建筑工程整體質量有所影響，若出現問題，都會引發質量問題，甚至造成較大的經濟損失。所以，需要對建筑工程施工技術質量管理進行優化。

圖1 施工現場管理網絡圖

3 建筑工程管理及施工質量存在的問題

3.1 工程管理模式落后

目前我國建筑行業的發展處于一種新型的發展格局，尤其是建筑工程質量和施工效率方面，以往的管理模式已經不能夠滿足當前的發展形勢，這就使得在實際的工程管理過程中會存在諸多隱患。工程管理的效果和施工方的管理水平有著密切關聯，對于施工方而言，比較常用的管理體制是分包，所謂分包就是指對工程施工任務進行分化，將其轉讓給相應的分包商完成施工作業。但是這種模式存在一定的弊端，如很難明確各參建單位的責任和質量管理任務，使得工程開展局面比較混亂，協調管理工作難度較高等。

3.2 工程監督體制不健全

經過長期的發展，建筑工程的監督體制相對比較完善，但是仍然存在一些問題，主要有：一方面，對于建筑工程的承包形式監管不到位，分包問題的存在使得安全質量事故發生的責任劃分不明確，各分包企業在施工過程中為了獲得更高的經濟利潤，可能會偷工減料，這對于保證建筑工程整體的建設質量來說是極為不利的；另外一方面，工程監理機制不完善，工程監理人員是實行工程質量管理的重要對象，但是因為相關工作人員自身專業素質不高，且工作經驗不足，導致對建筑工程施工環節的監管不全面。除此之外，沒有建立適宜的激勵機制，使得監理人員在實際的工作過程中沒有工作動力，不會主動履行義務，使得工程施工環節監管不全面。

3.3 施工技術問題

在建筑施工階段，施工單位需要選擇和工程建設目標相適宜的施工技術，這對于提高施工質量有著促進作用。如果施工單位采用的施工工藝比較落后，就會使得施工質量無法達標。在選擇施工技術時，會受到時空因素的影響，使得施工難度大幅度提高，尤其是遇到惡劣天氣或者是不良地質時，施工受到阻礙。因此，需要根據施工現場的外界環境制定完善的施工方案，并對施工技術進行優化改革，保證施工效果。

4 工程管理施工質量控制策略

質量是維護施工企業形象的關鍵所在，也是工程管理的最終目的。在工程管理過程中，需要制定質量目標管理計劃，并且按照圖紙和施工質量驗收標準對工程的施工質量進行控制，且要嚴格遵循工程質量的自檢以及互檢制度，對施工材料進行質量監管。

4.1 管理模式優化

根據建筑工程中的分包問題，建筑工程項目的各方都要嚴格按照建筑工程施工質量的相關要求，做好職責范圍內的內容，并且和其他部門做好溝通工作，其主要有：第一，要建立合理的管理組織結構，使得質量管理職責劃分更加明晰，且要站在建筑工程整體質量要求角度制定科學的施工方案，并且對建筑工程各施工環節加強管理，使得建筑工程施工質量得到充分保證。

4.2 完善建筑工程的監督機制

建立完善的質量監督機制需要從以下幾個方面入手：①要建立崗位責任制，對建筑施工管理任務進行劃分，將管理責任落實每一個人，這樣能夠提高工作人員的質量管理意識；②強化建筑工程監理人員的作用，監理人員需要充分發揮個人的主觀能動性，通過學習培訓提升職業道德素質，拓展職業技能，形成比較完整的監管工作體系；③加強對建筑工程施工環節的監管，如加強對施工材料采購的控制，在進場之前，需要進行質量檢驗，可采用抽樣檢查方法，在材料檢查合格并進場之后，需要注意材料的分類存放和使用管理。

4.3 施工質量控制

4.3.1 做好技術交底工作

技術交底是施工技術管理的重要手段，實施該措施的影響體現在可以有效控制施工進度和質量。工程整體部分或者是某一環節的施工，技術交底工作的實施都會起到關鍵性作用，也別是在招投標階段（建筑工程招投標流程如圖2所示），需要對應用到的技術類型進行說明，并且對技術的應用進行詳細闡述。工程管理人員需要掌握比較常見的施工質量問題類型和安全隱患，降低施工質量安全風險，維護施工單位的利益。工程技術交底工作是環環相扣的、逐漸深入的，施工人員可以通過技術交底工作掌握施工過程，并優化施工管理效果。

圖2 招投標流程示意圖

4.3.2 整體優化施工管理系統

要優化施工管理體系，針對建筑管理中容易出現的技術質量問題進行總結，并提出具有針對性的解決方案。施工單位可以應用工程管理信息系統軟件，對施工過程進行實時監督，及時掌握施工現場的實施情況，并掌握機械操作現狀。在進行混合型建筑工程施工時，工程圖紙是非常重要的參考依據，可以提供技術指導，但是施工單位可以引用施工圖審查系統對施工圖紙和實際施工情況進行比對，若出現誤差，要及時分析問題出現的原因，及時解決，避免其影響范圍擴大。就工程的重點施工項目來說，如果出現質量問題，該審查系統的應用也可以輔助施工單位快速做出調整和修改。由此可見，信息技術的應用對于完善建筑工程施工是非常必要的。

4.3.3 提高施工技術水平

提高施工技術水平，引進新型施工設備和施工工藝對于促進工程建設也有著十分重要的意義。當前建筑工程施工機械化水平在不斷提高，全自動或者是半自動化的機械操作方法已經基本取代了傳統的人力操作，如混凝土施工中的高拋免震動施工以及鋼筋自動加工機械處理施工法等。機械設備的大量投入會提高施工效率，加快施工進度，這對于保證施工質量和節省施工成本有積極意義。另外，施工機械的引進和應用也可以在很大程度上避免人工操作的失誤帶來的質量問題。

5 結束語

總而言之，建筑工程施工技術的管理水平，在一定程度上也決定了建筑工程施工質量的好壞，其作用至關重要。在國家經濟及科學技術不斷發展的背景下，建筑業也在蓬勃發展，建筑企業間的競爭也越來越激烈，建筑企業想要在這種環境中立于不敗之地，提高建筑工程施工技術的管理水平，降低建筑企業的原材料成本，確保施工的質量及進度要求，從各個角度做好施工的質量控制，從而給建筑企業帶來長遠的經濟利益。

[1]徐嘯.建筑工程管理及施工質量控制有效提升途徑分析[J].江西建材，2014（20）：262.

[2]郭計平.試論如何提高建筑土建工程的施工質量控制的實效性[J].中小企業管理與科技（旬刊），2014（2）：191.

[3]蔚建旺.提高建筑工程管理與施工質量控制的有效途徑探討[J].江西建材，2015（10）：264.