裝備制造業綠色競爭力實證評價研究

修國義　侯長安

摘 要：在對黑龍江省裝備制造業發展狀況分析的基礎上，根據綠色競爭力評價的常用方法，運用層次分析法、模糊綜合評價法以及DEA模型，構建了裝備制造業綠色競爭力組合評價模型，利用黑龍江省裝備制造業上市公司面板數據，對黑龍江省裝備制造業綠色競爭力進行測定。最后根據評價結果，提出轉變經營觀念、發展循環經濟、加大綠色技術投入、構建綠色技術創新體系、加大環境保護投入、提升勞動力素質等對策建議。

關鍵詞：裝備制造業；綠色競爭力；DEA組合評價模型

中圖分類號：F062.9 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2015）02-0062-03

引言

隨著環境保護日益受到重視，產品和技術的綠色化已經成為發展的趨勢和重要的競爭手段，綠色競爭力已成為評價企業競爭力的一個重要因素。制造企業作為造成環境與發展沖突的主要源頭，將面臨越來越嚴峻的綠色問題的挑戰。環保將成為繼質量之后，與制造企業發展息息相關的第二大關鍵名詞，綠色競爭力已成為現代制造企業未來可持續生存的基礎條件和發展動力。

目前，黑龍江省裝備制造業依然沒有走出資源驅動型經濟增長路線，傳統的以“高投入、高消耗、高污染、低質量、低效益、低產出”為特征的發展方式繼續占據著主導地位，環境污染和資源匱乏是懸在黑龍江省裝備制造業頭上的兩把利劍。因此，培育和提升黑龍江省裝備制造業綠色競爭力成為亟待研究和解決的重要現實課題。

一、國內外研究現狀

（一）國外研究現狀

國外針對綠色競爭力的專門論述不多，其研究重點主要集中在環保與綠色競爭力的關系上。Porter（1990）提出了鉆石模型，認為如果企業將環保作為差異化的策略，那么企業的綠色競爭能力也會得到提高；John·Pluat（1998）認為，企業可以根據環境保護的要求制定增強企業競爭力的措施，超越當前的環保法規能夠增強企業的綠色競爭力；Amory·Lovins（1999）提出“自然資本主義”理論，他認為，在保護自然資源的同時存在巨大商機，企業可以實現雙贏；Bill·Scheer（2002）把生態學原理用于企業經營的研究，認為企業可以像生態系統一樣，持續性地在超越環境限制的前提下增強企業的競爭力。

（二）國內研究現狀

國內對綠色競爭力的研究較晚，研究內容多集中在企業綠色競爭力評價體系的構建和評價方法的選擇上。陳紅喜（2008）運用DEA分析法，構建了綠色競爭力評價體系，并實證評價了長江三角地區石油和化工行業上市公司競爭力，認為可以從綠色文化、綠色管理機制和綠色技術方面提升企業綠色競爭力；王軍（2012）從綠色商業的角度出發，建立評價指標體系并構建PCA評價模型對企業綠色競爭力進行系統定量分析，為企業綠色競爭力評價提供了一個新視角；張坤（2013）從區域綠色競爭力的角度出發，運用BP神經網絡的方法，確定了各個指標的權重，構建了區域綠色競爭力系統分析模型。

通過對比國內外綠色競爭力的研究可以發現，以上研究分別從不同的角度闡述了綠色競爭力的研究內容。然而專門針對某一特定區域的特定產業綠色競爭力研究的文獻至今還比較缺乏，本文將填補這個空白，運用DEA模型對黑龍江省裝備制造業綠色競爭力進行評價，找到影響黑龍江省裝備制造業綠色競爭力的主要因素，提出提高黑龍江省裝備制造業綠色競爭力的對策。

二、裝備制造業綠色競爭力評價體系設計與評價

（一）綠色競爭力評價方法的選擇

結合其他研究者的研究方法，本文選用DEA評價法、模糊綜合評價法以及層次分析法三種方法，具體如表1所示。

（二）輸入輸出指標的確定

截至2014年，黑龍江省已上市的企業共有31家，其中裝備制造業企業有9家，占總上市企業數量的29%。考慮數據的有效性，剔除1家St企業和一家創業板企業，剩下7家上市公司，分別是航天科技、佳電股份、博實股份、哈飛股份、哈空調、億陽信通、中國一重。本文將能夠衡量投入情況的因素作為輸入指標，將能夠衡量產出情況的主要因素作為輸出指標，具體如表2所示。

（四）黑龍江省裝備制造業綠色競爭力評價

根據上述計算過程，得到了黑龍江省裝備制造業綠色競爭力評價結果，具體如表所示。

通過上表可知，黑龍江省裝備制造業上市公司綠色競爭力水平位0.454，處于較差的水平。在黑龍江省裝備制造業研究樣本中，只有航天科技一家綠色競爭力符合要求，其他企業差距較大，說明黑龍省裝備制造業綠色競爭力發展嚴重不平衡，呈現兩極化趨勢。從整體上看，無論在每股凈資產、每股主營成本以及員工人數方面，都有較大的松弛變化，在經濟效益和環境效益不變的情況下，投入都出現過多的情況。其中每股凈資產可以減少0.129，每股主營成本可以減少0.428，員工人數可以減少920.738，這說明黑龍江省裝備制造業資產利用率較低，生產成本偏高，員工工作效率和整體素質較低；在投入不變的條件下，經濟效益可以增加0.185，但是環境效益不能再增加，這說明黑龍江省裝備制造業在企業環境管理方面投入嚴重不足，可以從企業環境管理因素中尋找改善措施。

從單個企業看，哈飛股份綠色競爭力很差，主要是因為投入產出率過低，環境效益較差，其每股凈資產可以降低7.997，每股主營成本可以減少14.357，環境效益在當前投入的情況下無法繼續改進，因此，企業除了考慮凈凈資產利用率和成本因素以外，還要加大環保投入。中國一重的綠色競爭力也較差，但要好于哈飛股份，主要是出現員工數量過多，可以考慮提高勞動力的生產效率，提高員工的整體素質等。

三、結論及對策建議

以上研究結果表明，黑龍江省裝備制造業綠色競爭力水平較低，主要原因是經濟投入和環境投入嚴重失衡。一方面，企業主要考慮了經濟效益，大量資本投入人力、物力和財力，造成資金的浪費和占用，導致資產利用率低，主營業務成本高，勞動力效率低；另一方面，企業忽視了環境保護、資源能源利用率等因素，造成資金投入不足，嚴重限制了環境效益的改善空間，進而影響了黑龍江省裝備制造業綠色競爭力的提升。

因此，本文提出以下建議：第一，轉變傳統經營觀念，發展循環經濟；第二，加大綠色技術投入，構建綠色技術創新體系；第三，加大環境保護投入，構建綠色制度體系；第四，強化員工教育和培訓，提高勞動力的整體素質。

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[責任編輯 柯 黎]