江淮汽車集團有限公司

江汽集團高度重視技能人才的培養和使用，積極為員工技能提升提供培訓機會。一是制定《員工成長路徑管理辦法》及《員工成長路徑培訓管理辦法》，每一職位對應不同的薪酬標準、福利、股權激勵和培訓機會。二是豐富培訓形式。公司針對全員持續開展“40+4”培訓，即每周按國家法定工作40小時后，針對公司所有在職員工統一安排4個小時的集體學習；組織生產員工參加各類高級工、技師脫產培訓班、半脫產班學習，選派優秀技能人才到國內外企業學習深造。三是規范標準體系。組織技術、作業人員對崗位進行分類整合，為每類崗位制定《崗位作業指導標準書》，使任何一個技能型員工在換崗后，都能盡快掌握新崗位操作標準，充分提高員工的操作技能。endprint