Koen Verhoest,Ole Helby Petersen,Walter Scherrer,Raden Murwantara Soecipto著,張 帆 譯
(1.安特衛普大學政策系公共行政和管理研究組,比利時安特衛普22000;2.羅斯基勒大學社會和全球化系,丹麥羅斯基勒DK-4000;3.薩爾斯堡大學經濟系和薩爾茨堡歐盟研究中心,奧地利薩爾茨堡95010;4.中國城市規劃設計研究院,北京100037)
過去幾十年,促進公私合營模式(Public Private Partnership,PPP)的政策和制度在全世界范圍內推廣[1-2]。與此同時,人們也逐漸意識到PPP因各國制度環境的不同而存在較大差異[3],且各國政府對PPP改革趨勢的應對方式也非常不同[4-5]。然而,這些國家的差異性在以往的研究中并未得到充分、系統地體現和考量,主要原因是已有的PPP研究往往基于單一國家,鮮有比較研究(少量比較研究包括文獻[3,6-9])。然而學界和政界對PPP及其實施的興趣日益濃厚,顯然有必要進行比較分析,以便厘清不同國家PPP政策和制度的差異以及由此導致的不同結果。
本文研究國家制度環境在交通基礎設施和其他領域PPP發展中的一些關鍵因素。重點關注中央政府如何通過加強制度來支持PPP的發展,包括明確的政策和政治承諾、合適的法律規范框架以及專門的PPP配套措施。本文探討以下問題:制度理論基礎文獻和實踐導向文獻認為國家制度環境的哪個方面有利于PPP的發展?不同行政制度的國家關于這些制度存在何種程度的差異?政府對PPP的支持程度不同是否與這些國家的PPP執行程度有關?
為了回答這些問題,針對20個歐洲國家構建一個綜合的PPP政府支持指數(PPP Governmental Support Index,PPP-GSI): 1)政策和政治環境鼓勵或限制PPP發展的程度;2)具體的PPP法律和軟性法規是否已經得到應用;3)有無專門PPP支持安排,如專門的PPP單位、標準框架和綠色通道①。本文的分析僅限于公眾支持的基礎設施PPP。這意味著私人機構支持的PPP,例如包括銀行業、信貸系統和提供私人專業咨詢,超出本文的研究范圍。后續PPP研究可以使用從PPP政府支持指數對比中獲得的知識來研究政策的推廣和轉移過程,以便弄清楚PPP的配套政策、規章制度和其他安排的推廣以及這些因素如何限制基礎設施PPP的發展。
本文結構如下:第一章從制度的角度討論國家層面的PPP;第二章建立PPP政府支持指數表明政府對PPP的支持對交通基礎設施領域引入和推廣PPP的促進或阻礙程度;第三章通過比較分析20個歐洲國家,歸納并評估這些政府支持PPP的異同;第四章探討不同國家對交通基礎設施PPP的政府支持與項目執行量之間的聯系;第五章討論PPP政府支持指數的實用性和局限性,并得出結論。
越來越多的學術文獻認為,各國PPP推廣和實施的不同在相當大的程度上受國家制度和政治環境的影響,這導致PPP生存土壤的差異[8,29-33]。在經濟社會的新制度理論下,制度被視為社會結構框架的象征和來源,能約束和引導社會行為[34-35]。制度從正式到非正式框架包括公共政策、法律程序框架、其他正式機制以及共同的社會認知。制度也可以從規范或認知框架中產生,包括適當的行為價值標準、信念體系和意識形態,它潛移默化地影響人的行為。本文關注正式的制度,以便提供一種標準化的數據集,這一數據集是從大量的國家樣本中界定和收集得到,學者和從業者認為這些數據與PPP發展有關系。但是,我們也承認非正式標準和認知框架的重要性,因為它會對公共機構和私人機構的行為產生影響。此外,這些框架也支持和塑造了更加正式的制度[8]。但這樣的非正式標準和認知框架很難系統地從多個國家的研究中反映出來。
但是,哪種正式制度與PPP的發展有關呢?文獻[8,36]建立了一個框架并以一定的機制將加強PPP的制度進行分類,這一機制能促進合法性的建立、相互信任和功能的增強,且能與早期研究聯系起來[29,31]。在這些研究中,合法性源自于有利的政治環境、明確的政策和透明的執行程序,而公共部門和私人部門之間的信任則借助于具體的法規、標準、公共部門的清晰角色和事前評估。PPP的有效管理源自于不同層面的專業知識聚集、精密的組織結構、學習和知識拓展體系以及適當的風險融資機制。文獻[8]認為這一系列機制是相互聯系并強化的。
在PPP實踐中這些機制非常重要。國際組織、區域發展銀行如亞洲開發銀行(Asian Development Bank)和歐洲投資銀行(European Investment Bank,EIB),其附屬機構如歐洲PPP專家中心(European PPP Expertise Centre,EPEC)和聯合國歐洲經濟委員會(United Nations Economic Commission for Europe,UNECE)以及與PPP相關的私人機構[4,37-43]傳播一種PPP的理想制度設置,包括:1)明確的政策和政治承諾;2)法律法規條款;3)為加強PPP發展的支持安排、采購合同管理以及標準化評估。這三種可由政府建立和使用的機制以及不太受政府直接控制的相關因素(例如一個國家成熟的金融市場、宏觀經濟商務和投資環境)決定了國家PPP的準備狀態。
對公共投資的需求、源于國際組織和咨詢公司的規范壓力等其他因素對國家政府在建立一個理想的政府支持PPP時造成強大的同構壓力(isomorphic pressures)[44]。但這些同構壓力可能也具有強制性,例如歐盟委員會(European Commission)和歐盟統計局(Eurostat)為公共采購和公共債務制定法規[45]。此外,國家政府也存在對PPP運行較好國家進行效仿的同構壓力,這會影響將PPP作為公共投資工具的意愿[46]。由于這些同構壓力,預計PPP政策設計和支持安排的政治主體和行政人員的行為具有相似性。然而,如文獻[31]所述,在政策和政治支持、法律框架以及支持安排等方面不同國家提供政府支持的程度差異很大。
從演變的角度[46-48],當面對一個特定國家的宏觀制度因素,如政治、社會文化、行政管理歷史和國家經濟金融背景等,這些對PPP制度建設的國際和超國家(Supranational)壓力會發生轉變,這也許會導致各國之間在PPP政府支持方面的不同反應和具體行動。這意味著不同政治和文化特征的國家將以不同方式借鑒國際傳播的有關政府支持PPP的思想。理論上,這種思想的轉變部分植根于歷史制度主義[49]:國家政策設計的變革存在路徑依賴,國際規則必須結合過去的行政歷史和政治行政文化才能得到應用。盡管關于PPP的“官方言論”(official rhetoric)可能體現了國際宣揚的教義,然而政策、法規和支持安排的選擇以及政治家和管理者的行為仍有所不同[50]。因此,不同行政體系的國家在政府支持PPP方面的政策、法規和支持安排等存在很大差異。
從這個角度看,本文在文獻方面做出以下貢獻:1)通過查閱學術文獻中實踐資料,界定被國際組織和咨詢公司認為是必要和受歡迎的PPP中政府支持的組成部分。進而可以將這些被列在學術制度理論文獻中的要素細分為子要素和可量度的指標[8,29,31]。2)建立一個指數以便對行政制度不同的歐洲國家的PPP政府支持力度進行比較,并從演變的角度評估各國政府支持力度的差異。3)對學術和實踐文獻均主張的關于PPP政府支持力度的不同是否確實與該國PPP的執行程度有聯系進行了探索性地評估。
本章對學術文獻中提及的使PPP成為可能的正式制度[31]歸納為3個可證實和測量的層面,以便構建PPP政府支持指數。評估政府支持PPP的發展主要涉及3個層面:制定政策和表達政治承諾,制定法律和監管框架,建立支持安排。針對這幾個層面如何進一步細化和操作,相關學術資料僅涉及一般性的論述,因此本文將使用由為政府提供指導的國際組織和咨詢公司所創作的實踐類文獻。
具體的PPP政策和長期政治承諾,即評估政府支持PPP的第一個層面,對確立PPP作為公共投資工具的合法性非常關鍵[8],進而促進項目的成長和發展。文獻中顯示長期的政策和政治承諾是實現項目成功的一個關鍵變量[29,31,51-52]。其次,PPP政策有助于規范PPP對其他基礎設施服務的采購選擇以及說明采用方案的原因和目標。最后,PPP政策能指導和協調利益部門和政府機構使之建立良好的合作。根據更為詳細的實證類文獻,已有和定期更新的PPP詳細政策文件尤為關鍵,正如特定PPP項目明確的程序一樣。此外,主要政治團體對PPP長期穩定的具體政治支持也很關鍵[37,42,53-55]。建議PPP政策涵蓋以下部分:定義和范圍,項目目標,協議原則,項目風險分配,組織機構建立,執行程序和項目審計[56-57]。
PPP的法律和監管框架是評估政府支持PPP的第二個層面。研究表明,“硬”、“軟”規章應用于不同國家PPP[58-59]均可能產生促進或抑制其執行的作用。此外,文獻顯示,各國PPP采用的法規差異較大,一些國家推出了專門法律、正規的融資程序和項目綠色通道,另一些國家則采取不太正式且較為分散的途徑[3,58]。這一層面涉及PPP明確規定的法律框架的出臺和內容,以及與PPP相關的公共采購法規的相關規定[38,55,60]。關于PPP法律法規最為詳細的闡述是歐洲投資銀行[40]和歐洲復興開發銀行(European Bank for Reconstruction and Development,EBRD)[39]的研究,本文基于此構建PPP政府支持指數的第二層面(見表1)。
評估政府支持PPP的第三個層面是PPP的支持安排,其中專門PPP組織的存在是一個關鍵因素。PPP支持安排的作用和功能成為近期研究的重點,這些組織被認為是形成國家和地方制度條件的主要參與者[31,36]。因此,PPP政策的實施和項目的發展可能受到這些機構是否存在以及與其職能角色、組織結構、正式授權、工作程序和制度邏輯相關工作的影響[7,61]。依據大量的政策和實證類文獻,支持性制度框架中的相關要素包括:PPP支持主體的正式組織及其角色,是否存在PPP項目評估優化固定程序,標準化的PPP實施合同或流程[43,62-63]。

表1 PPP-GSI指數中PPP政府支持的運行Tab.1 Operationalisation of PPP governmental support in the PPP-GSI index
表1列出了評估政府支持PPP三個層面的要素,體現了政府直接控制下的PPP政府支持的正式機制。這將PPP政府支持指數與那些評估一個國家PPP發展有利環境的指標區分開,例如PPP完備度(PPP-readiness)[38,42],PPP成熟度(PPP maturity level)[37],PPP立法質量(quality of PPP legislation)[39-40]。這 3 個指標[37-38,42]涵蓋范圍很廣,包含許多性質非常不同的背景因素。文獻[42]對國家PPP完備度的評估包括非PPP相關問題的投資環境、社會環境和政治支持因素。文獻[38]從金融設施等6個層面衡量PPP完備度,但不考慮政府承擔的PPP項目的政策和政治承諾。文獻[40]的指數專注于PPP的立法評估質量和實施效果。文獻[37]的指數使用一組不同的參數來表示PPP項目發展的成熟度,包括政治環境、當地地理、資本市場成熟度和伙伴關系。
本文表明,一個國家的PPP完備度和成熟度不僅指政府支持,而且指不在政府直接控制下的宏觀制度和非制度因素。這些寬泛的概念也涵蓋了非PPP相關投資環境、社會環境和資本市場可用率。本文對PPP政府支持的關注顯得太集中和狹窄,但避免了將宏觀經濟和金融問題不同性質的內容混為一談。當然,這些廣泛的因素并非無關緊要,但是更需要了解政府直接控制的要素與政府很難影響的要素之間的差異。在這方面,既有的4個指數沒有一個能夠包含PPP政府支持的所有方面,因此政策和政治承諾、監管框架和PPP支持安排共同構成政府促進PPP最直接的手段。
針對20個具有不同政治行政傳統和體制的歐洲國家,比較政府對PPP的支持情況,包括北歐、歐洲大陸、拿破侖一世時期的拉丁區、中東歐前共產主義國家和英美集團國家中的英國[64]。正如本文在第一章采用制度和演變視角所期望的,行政制度的差異能夠反映政府對PPP的支持程度。此外,由于大多數國家是歐盟成員國,或與歐盟有密切聯系(瑞士),因此可以預見法律和監管框架具有協調效應。基于數據收集的局限性,本文未能包括一些PPP方面很重要的國家,例如愛爾蘭、西班牙和波蘭。
指標構建、評估和數據收集源于歐洲科學技術合作行動TU1001(COST TU1001 Action)交通領域的PPP項目。數據收集工作分配給各國家的團隊,提供基于對立法、政策文件、其他文件和選定訪談分析的國家檔案。國家檔案包括敘述性內容[5,65]、標準數據包和表1中列出的指標。使用國家工作團隊的優勢在于數據收集是由具有很深的國家制度和實踐背景知識的研究者執行。背景知識在比較研究中起關鍵作用(同時也是出于語言問題),有助于確保有效性和可靠性。國家團隊工作的缺點集中在數據收集時的變化風險和報告高度個體化國家數據的方式差異。本文試圖通過聯合研討會(joint seminars)解決這一問題,大多數國家代表參與并解決國家之間觀念上的主要差異,并詳細解釋模板中的每一項,為國家工作團隊提供詳細的指導方針。國家工作團隊交付數據的完整性和一致性受到檢查,如果有必要則要求其提供額外數據或說明。這一過程產生了20個國家的指標,這些指標最后的編碼由3名成員獨立完成,以避免潛在的偏見造成的解釋與編碼數據之間的差異,隨后開展進一步討論以便用于計算PPP政府支持指數。
政治承諾和建立PPP政府支持的過程隨時間而變化(例如,英國等一些國家原本有成熟的PPP政策和單位卻將其改革甚至撤除)。部分一級指標或二級指標試圖把握隨時間的變化規律(參見政策和政治承諾指標和是否具備PPP單位),但是在大多數層面,PPP政府支持指數主要是靜態的且基于2013年4月的情形。盡管權利的分散決定了國家結構,然而國家數據通常是指中央政府層面的情況③。最后,PPP政府支持指數的3個層面權重相同,其二級指標也被賦予均等的權重。國際學術文獻對“組成”(composed)指數選擇非加權計算[66],鑒于很難估計精確權重,本文對政府支持PPP不同的方面和指標均衡分配權重。各國內部和各國之間不同的公共和私人機構對各自的要素和重要性評估具有顯著區別。學術文獻尚未達到一個使我們能夠提取不同層面相對重要性的階段。
為了克服這一問題并測試國家排名和分類的可靠性,本文對所有PPP政府支持指數的3個層面進行聚類分析。結果表明,通過非加權計算結果得到的PPP政府支持指數國家排名和分類非??尚?。

表2 20個歐洲國家的PPP政府支持指數Tab.2 PPP-GSI for 20 European Countries
PPP政府支持指數涵蓋了第二章提到的評估政府支持的3個層面。各項具體指數得分和整體指數得分見表2。
在PPP項目的政策和政治承諾層面,指數得分最高的是英國、德國、荷蘭(均為3.7)和比利時-弗蘭德斯(為3.0)。中等程度的承諾(>2.0~2.9)包括瑞士、丹麥、希臘、意大利和葡萄牙,而剩下50%的國家的政策和政治承諾處于較低層次(≤2.0)。比利時、瑞士、捷克共和國、丹麥、荷蘭、英國和德國存在一個總體顯著的PPP政策框架,希臘、荷蘭、英國和德國存在一個總體顯著的PPP程序。隨著時間的推移,比利時、意大利、葡萄牙、德國和荷蘭可以觀察到高水平的政治支持。英國近幾年對PPP的政策支持力度在下降,但相比其他國家仍然很高④。只有荷蘭、英國和德國政策和政治支持層面的3個二級指標得分均高于3.0,而奧地利、愛沙尼亞、法國、塞爾維亞、斯洛文尼亞、瑞典、塞浦路斯、芬蘭3個二級指標得分均不高于2.0。在得分低于捷克共和國的瑞士,已經構建了一個總體的PPP政策框架,但既沒有PPP程序也沒有對PPP的政治支持。相反,希臘除了沒有一般的PPP政策框架,只有中等程度的PPP政治支持,卻存在一個顯著的PPP程序。
在法律和監管框架層面,表2顯示分數的差異不大,因為國家的法律系統通常將PPP作為一類合同,且已包含在國家民法中;而且樣本中的所有國家都遵循歐盟公共采購標準,因此差異縮小。歐盟在公共采購上的指令確實成為了強制性的同構壓力(見第一章)。法國、希臘、葡萄牙和塞爾維亞已經起草了一份具體的PPP法律或特許權法。捷克共和國、塞浦路斯和意大利提供了非常全面的法律框架,規定程序和私人合營伙伴的選擇標準,以及在特殊情況下的非競爭性程序、審查程序、合同終止事件、賠償條款和政府收費條款[18]。英國得分低也許歸因于其基于普通法的法律體系。PPP和PFI由一般的公眾采購法律框架調節,沒有專門的PPP或特許權法可用。其他規定,例如程序非應標建議書、合同終止、賠償和收取費用,并無法律規定但出現在各種文件中,不具備英國財政部(HM Treasury)授權的法律地位。丹麥和愛沙尼亞的法律和監管框架可能是發展最差的。丹麥沒有涵蓋所有行業的專門的PPP采購法,但丹麥的建筑立法于2004年在國家層面做出改變,要求所有由中央政府機構代理的建筑項目必須考慮PPP的渠道。
在PPP支持安排層面,20個國家的指數差異很大。法國、荷蘭、英國和德國4個國家已開展相當廣泛的PPP支持安排(不低于3.0分)?!坝锇椤?Partnership UK)是最大和最商業化的全球化PPP支持單位,其為財政部和私人機構之間的合資企業,發展黃金時期擁有約75名員工;自其2011年關閉,有另外2個PPP單位產生。葡萄牙和比利時-弗蘭德斯PPP支持安排層面的3個二級指標中2個得分很高。8個國家的得分低于2.0,說明PPP支持安排的薄弱或不具備。奧地利于2007年建立了“PPP評價中心”(PPP Competence Centre),由于國家層面的政策轉變和金融危機2008年便停用(實質上等于關閉)了。丹麥于2004年在中央政府層面成立了一個資源有限的PPP認知中心,由于資金匱乏于2009年關閉,PPP聯絡點于2010年重新啟動。愛沙尼亞、瑞典和芬蘭始終沒有運營專門的PPP單位,也缺失其他支持安排,因此在這一層面得分最低。
由PPP政府支持指數的整體得分可知(見表2),英國得分最高(3.0);荷蘭、德國、比利時-弗蘭德斯、希臘和葡萄牙的得分為2.5~2.9;意大利、捷克共和國、瑞士和法國的得分為2.0~2.4;而奧地利、丹麥、愛沙尼亞、塞爾維亞、斯洛文尼亞、瑞典、塞浦路斯、芬蘭、斯洛伐克共和國和匈牙利得分均低于2.0。這4組國家有著不同程度的政府支持,這似乎與以地理或政治行政文化分類的結果不相匹配(例如拉丁區、歐洲大陸和英美集團國家)。唯一例外的是,樣本中北歐國家的PPP政府支持指數得分均低于2.0。一項運用聚類分析的魯棒性(Robustness)測試支持了PPP政府支持指數得分的國家排名,結果顯示:
第一,不同的PPP政府支持行為并非配套出現。英國、荷蘭、德國和比利時-弗蘭德斯等國家在政策和政治支持層面的得分高但不一定在其他層面得分也高。奧地利、愛沙尼亞、芬蘭和瑞典等國家在所有3個層面的得分均相對較低(小于2.0),這表明這些國家政府對PPP的支持相對有限。包括瑞士、捷克共和國、法國和意大利在內的大部分國家似乎已經推出了適度的政府機構支持PPP制度。不考慮法國長期以來一直擁有特許權傳統,其雖然在法律和支持安排方面得分較高,但是缺少具體的PPP政策文件。
第二,國家之間在PPP政策和支持安排層面差異最大,而在法規層面差異卻很小,這是由于受到歐盟采購法規強制協調的影響。
第三,PPP政策層面和支持安排層面往往是正相關的。有明確的政策框架、PPP程序和強有力政治承諾的政府(例如比利時、荷蘭和英國)相比缺乏明確的政策和政治承諾的政府(例如捷克共和國和瑞典),往往有更為詳細的支持安排。此外,PPP政府支持指數表明具有政府明確的政策和政治承諾的PPP無須詳細的法律框架加以促進。指示性的結論是這20個歐洲國家的具體政策與支持安排或法律框架之間的關系并不緊密。
PPP政府支持指數顯示,政府確實對PPP投入了支持,只是程度不同。觀察中發現一個令人困惑的問題,即政府支持是否有用:相比對PPP政府支持投資較低的國家,對PPP政府支持越大的國家對基礎設施或PPP交通項目的執行量也越大嗎?大量的學術文獻和實踐文件都做出這樣的假設。本文進行一項探索性分析來檢驗一個國家對PPP的支持程度(及類型)與其PPP的活躍度之間的協方差。這些分析為將來的研究提供基礎。然而,PPP研究人員普遍認同不存在對各國長期普適的PPP活躍度(即項目數量、交易額及投資份額)對比數據。
目標數據源應可以提供PPP項目數量和交易額的長期數據,并向歐洲投資銀行資助的項目分享項目明細。EPEC 2010—2012年最新數據庫[67-69]是唯一公開可利用且符合要求的數據源。由于PPP活躍度數據比本文構建的PPP政府支持指數涵蓋的時間跨度短,所以為了建立二者的關系,20世紀90年代的PPP活躍度數據未被包含在分析范圍內。另一個需要注意的是,文獻[67-69]報告的重點是國家層面的PPP項目,而地方項目的統計不夠系統,而且EPEC只提供本文原始樣本中11個國家的數據。然而,這組數據似乎是歐洲相對最系統的數據源,因此盡管意識到這些數據的局限性和由此造成的分析的初步性,本文仍然選用該數據。
依據2010—2012年完成的項目(項目數量和交易額)⑤,本文比較國家層面啟動的PPP項目的政府支持指數及其分項指數。表3展示了完成的PPP項目的絕對數量和交易額(百萬歐元)以及完成的PPP交易額與GDP總額的比值,GDP數據來自EPEC提供的2010—2012年11個歐洲國家GDP的(不完全)數據。EPEC處理的項目具有以下特點:1)設計-建設-融資-運營(Design-Build-Finance-Operate,DBFO)或設計-建設-融資-維護(Design-Build-Finance-Maintain,DBFM)或特許權約定,其特征是公私部門建設要素、公共服務過程和真正做到風險共擔;2)2010—2012年通過“項目融資”的交易資金全部到位;3)交易價值至少為1 000萬歐元。
從表3可以看出,英國的PPP政府支持指數得分很高,2010—2012年英國完成97個PPP交易。完成的PPP交易量占英國GDP的0.22%,與大多數國家相比這一比例更高,但是相對比利時、法國和葡萄牙所占的比例要低(得分低于3.0)。由于英國的PFI活動始于20世紀80年代,因此所研究的時間段內政治上對PFI的懷疑開始上升,同時金融危機對PPP項目完成的數量和份額造成影響[23]。

表3 PPP政府支持指數與EPEC的PPP活躍度數據之間的關系Tab.3 Linking the PPP-GSI with EPEC PPP activity data
荷蘭、德國、比利時-弗蘭德斯和葡萄牙的PPP政府支持指數得分為2.5~2.9。荷蘭政府從英國引入PPP的概念,并于1989年開展2 個項目(Wijkertunnel and Noordtunnel)[19];盡管有政府大力支持,2010—2012年卻僅完成7個項目,占GDP的0.10%(這接近PPP政府支持指數得分更低的瑞典)。
德國在21世紀初期開始發展PPP[27],2010—2012年共完成36個PPP項目,占GDP的0.02%。比利時-弗蘭德斯2003年才通過PPP法律,2004年政府換屆使得PPP政府支持有所增長[11,71-72],2010—2012年,完成的14個PPP項目平均份額占GDP的0.24%。葡萄牙鐵道部門自20世紀90年代初便將特許經營合同應用于交通基礎設施建設;第一部關于PPP的專門立法于2003年通過[20];雖然很多項目在2010年之前完成,但是2010—2012年僅有4個項目完成,占GDP的0.6%。
法國、意大利和捷克共和國的PPP政府支持指數得分為2.0~2.4,法國2010—2012年完成60個項目,占GDP的0.27%。雖然20世紀50年代以來,大量高速公路的建設使用了特許權,然而1993年PPP的現代模式(如公共服務授權)才被引入,合伙制合同的引入則更晚[16]。意大利2010—2012年僅完成6個PPP項目,占GDP的0.03%。在捷克共和國,PPP作為一種擴大基礎設施投資的工具于2004年受到社會民主黨政府的歡迎[13],但整體上政府支持和PPP活躍度仍然表現一般。
最后,丹麥、芬蘭和瑞典的PPP得分低于2.0。在丹麥,PPP概念于1999年被財政部正式引入[14],但活躍度較低;2010—2012年完成的PPP項目平均份額僅占GDP的0.03%。芬蘭于1990年首次采用PPP作為一種手段解決資本投資缺口[25];2010—2012年僅有1個PPP項目,占GDP的0.05%。瑞典2010—2012年僅完成一個大型PPP項目(占該時期GDP的0.09%),表明其在基礎設施領域利用PPP作為政府采購計劃或合營模式的經驗有限[22]。
綜上所述,根據EPEC的數據,葡萄牙、法國、比利時-弗蘭德斯和英國等國家2010—2012年完成的PPP項目份額占GDP的比例不少于0.20%。有趣的是,這些國家不斷加強PPP的制度環境建設,這反映在PPP政府支持指數的得分上(2.4~3.0)。2010年葡萄牙實施PPP的項目約占GDP的1.75%,但由于金融危機的影響,隨后幾年PPP活躍度有所下降。PPP項目完成份額與GDP的比值最高的分別為法國2011年0.54%和英國2012年0.28%。并非所有指數得分高于2.0的國家在這一時期都有相對較高的PPP投資量:德國和荷蘭的PPP政府支持指數得分為2.9,但是PPP份額分別僅占GDP的0.02%和0.10%;意大利的PPP政府支持指數得分為2.2,PPP份額僅占GDP的0.03%。PPP政府支持指數得分低于2.0的國家則如預期一樣,丹麥、芬蘭和瑞典相比于GDP,僅表現出中等程度的PPP執行量。
政府對PPP的支持與PPP項目執行量之間似乎是正相關的,但是聯系較弱。PPP政府支持指數作為一個國家PPP強化制度框架的近似表征,與PPP執行量之間的統計學聯系較弱:PPP政府支持指數與PPP相對GDP的比值之間的相關系數是0.31,其與PPP項目數量之間的相關系數是0.58。當解釋這一不夠顯著的關系時,必須考慮到初步測試工作僅使用3年的不完整EPEC數據這一局限性。例如,德國和意大利的EPEC數據僅獲取了國家層面的PPP活躍度,可能系統地低估了PPP的活躍度,因為大量的PPP項目發生在地方層面。
本文為理論和實踐文獻做出了許多貢獻,同時為PPP政策制定者提供見解,本章將提出未來研究的方向。本文首要目標是通過分析20個國家的政府支持指數來提供一個PPP制度框架的關鍵因素比較性概覽。研究的出發點是國際組織和咨詢機構對國家政府施以規范壓力,敦促其創建能促進PPP發展的適當規范制度。在有關制度的文獻中列舉的那些受政府控制的正式制度旨在加強合法性、信任度和能力[8],被作為PPP政府支持指數的核心因素。這些因素包括明確的PPP政策、方案和持續明確的政治支持、合適的法律法規框架以及一系列PPP支持安排。這些層面的操作基于國際組織發布的規范性文件。該指數還旨在通過嘗試掌握因素長期的演變規律(例如政治支持的演變)提供一些動態視角。目前的學術文獻缺乏這樣可比較的指數。
相比其他評估PPP強化環境的指數,政府支持指數在深度和廣度上有所不同。當政府在PPP項目中充當支持角色時,政府支持指數較其他指數具有更大的包容性。但是它不包括與PPP沒有具體聯系且僅部分受到國家政府影響的宏觀經濟和財政特性。
另一個貢獻是,盡管在國際規范(或強制)壓力下,本文的分析依據政府的支持程度將國家劃分為不同組別,正如基于演變的視角所期望的那樣。歐洲國家在政策和PPP支持安排方面有很大不同,但由于受歐盟采購法強制調和的影響,法律法規框架差異較小。此外,對PPP發展具有明確政策和政治支持的政府將會著力制定詳細的支持安排,但在PPP具體法律法規方面并非如此。
基于演變的視角,可以預見政府對PPP模式支持的不同受到國家特定的宏觀制度和宏觀經濟因素的間接影響。因此,在解釋和理解政府的支持行為時應當考慮國家更宏觀的特征。一種可能的途徑是分析擁有特別行政傳統的國家其政府政策、法規和支持安排的詳細程度[64]。具有英美集團和北歐行政傳統的國家相比具有拿破侖和日耳曼行政傳統的國家更早接受新公共管理(New Public Management,NPM)理念的熏染且程度更深[46]。同樣,公眾管理的研究發現,具有某些社會特征的國家更易于創新和進行公共服務的改革[73-74]。
然而,本文對國家的聚類分析表明國家的行政制度傳統與PPP的政府支持間沒有直接聯系。因此,未來對PPP政府支持的研究應著重特定宏觀制度因素相互作用的影響,例如政治[75-76]、文化和行政改革傳統[77](參見文獻[78]關于另一個領域的研究)。宏觀經濟和財政特征也應該包括在分析中(包括經濟類型學,見文獻[79])。國家為支持PPP的發展是否應該維持高負債率并進行更多的經濟增長投資?進一步的研究是必要的,但作者的初步分析表明高水平的政府債務與PPP的政府支持正相關。
本文的第三個貢獻是結合學術及實踐類文獻的基本假設陳述了為PPP發展配備的PPP相關制度。基于當前有限的PPP執行量方面的比較數據進行分析表明,政府對PPP支持的程度(即PPP政府支持指數)與國家PPP執行的程度存在正相關關系,但是并不直觀。低水平的政府支持似乎確與較弱的PPP活躍度相關。然而,2010—2012年,并非所有具有高水平政府支持的國家的PPP活躍度都高。在荷蘭等一些國家,雖然PPP項目受到政府制度、政策及法律框架的大力支持,但是PPP的實際執行量卻很低。
然而,本文揭示的結論可能表明:政府支持對解釋一個國家的PPP活躍度可能是必要因素,而非充分因素。當然,在觀察過程中許多其他因素可能會影響PPP的實施。其中一個原因是正式制度可能因面子工程和適當性(appropriateness)這類原因被接受,這對實際態度和進程毫無意義。在制度方面,行動者可能采取改革的方式自我合法化,但這些改革與其實際決策行為脫節[44,80]。事實上,局限性可以解釋分析得到的這些結論。首先,政府支持高度發達的一些國家在研究周期內顯示出相當弱的PPP活躍度,主要原因很可能是國家的宏觀經濟以及投資環境受2008年金融危機的影響[81]。其次,另一個因素是2010年前的PPP總活躍量,這造成2010—2012年的起點不同。政府支持只是眾多復雜、相互作用的原因中的一個因素,并非政府支持的所有因素都同樣重要。再次,未來對政府支持PPP項目具體因素的研究可能需要尋找一種更精細的方式。例如,引人注目的是有更廣泛政府支持的國家(如英國和荷蘭),將PPP單位在垂直管理中由中央向下分散。也許,早期的PPP中央單位功能性更強,本質上是一個政策推進器。但隨著各國PPP發展不斷成熟,PPP中央單位的功能從政策推廣向實施運作轉移,這需要能力素質更高的直線部門(line departments)。然而,這一理論在荷蘭的應用或將不同于其在英國的應用,因為盡管荷蘭有長期政策評估,但PPP項目非常少。
PPP的進一步研究應該探索結合不同國家行政文化的非正式制度及其對不同國家PPP執行量的影響。未來的PPP研究還應該了解如何在跨國家和地方政府層面為PPP活動共同建立一個在國家、跨國家和各級地方政府下的多層次的管理框架。此外,與銀行業、信貸系統和專業咨詢公司相關的私人機構的支持也是國家制度性的PPP支持體系的重要組成部分。審視私營機構對PPP項目的貢獻具有重要意義,盡管其已經超出本文的研究范圍。最后根據對PPP支持體系與PPP運作潛在聯系的理解,同樣有必要分析PPP制度支持與社會相關利益群體價值創造的數據之間的關系。
聲明:作者不存在潛在利益沖突。
注釋:
①這一分析框架基于COST Action TU 1001項目中的AWG1有關交通PPP項目的內容構建。國家信息來源于文獻[10-28]。
②現行立法是否包括以下規定和程序?通過競爭程序確定私營合作方,特殊情況下的非競爭程序,非應標建議書的程序,復查程序,合同終止事件,賠償條款,政府收費或繳費規定,公共權威機構對借貸方或替換私營合作方具有支持、監管和介入權。
③比利時是一個例外,弗蘭德斯(Flanders)之外的地區幾乎沒有PPP項目。弗蘭德斯向聯邦政府和地方傳播其專業技術和制度框架,這不同于德國、奧地利等聯邦制國家仍然有中央政府主持。弗蘭德斯的數據將代表比利時,因為多數機動化政策都不包括地方政府的權限,自制及財政獨立的地方政府尤其強大。
④在重新評估2012年的民間主動融資(Private Finance Initiative,PFI)、PPP過程之后,新的PPP形式被發布,旨在使政府成為PPP公共設施項目的合作投資方。
⑤未考慮尚處于投標或協商階段的項目。
[1]Hodge G A,Greve C,Boardman A E.International Handbook on Public-Private Partnerships[R].Cheltenham:Edward Elgar,2010.
[2]Klijn E H,Teisman G R.Institutional and Strategic Barriers to Public-Private Partnership:An Analysis of Dutch Cases[J].Public Money and Management,2003,23(3):137-146.
[3]Petersen O H.Public–Private Partnerships as Converging or Diverging Trends in Public Management?A Comparative Analysis of PPP Policy and Regulation in Denmark and Ireland[J].International Public Management Review,2011,12(2):1-37.
[4]Organisation for Economic Co-operation and Development.Public-Private Partnerships:In Pursuit of Risk Sharing and Value for Money[R].Paris:Author,2008.
[5]Verhoest K,Carbonara N,Lember V,Petersen O H,ScherrerW,van den Hurk M.Public Private Partnerships in Transport:Trends and Theory P3T3,2013 Discussion Papers Part I Country Level[C].Brussels:COST,2013.
[6]Greve C,Hodge G.Public-Private Partnerships:A Comparative Perspective on Victoria and Denmark[C]//Christensen T, L?greid P.Transcending New Public Management:The Transformation of Public Sector Reforms.Farnham:Ashgate,2007:179-201.
[7]Jooste S F,Scott W R.The Public-Private Partnership Enabling Field:Evidence from Three Cases[J].Administration and Society,2012,44(2):149-182.
[8]Matos-Casta?o J,Mahalingam A,Dewulf G.Unpacking the Path-Dependent Process of Institutional Change for PPPs[J].Australian Journal of Public Administration,2014,73(1):47-66.
[9]McQuaid R W,Scherrer W.Changing Reasons for Public-Private Partnerships(PPPs)[J].Public Money and Management,2010,30(1):27-34.
[10]Scherrer W.Austria[C]//Verhoest K,Carbonara N,Lember V,Petersen O H,Scherrer W,van den Hurk M.Public Private Partnerships in Transport:Trends and Theory P3T3,2013 Discussion Papers Part I Country Level.Brussels:COST,2013:2-17.
[11]van den Hurk M,Verhoest K.Belgium,Flanders[C]//Verhoest K,Carbonara N,Lember V,Petersen O H,Scherrer W,van den Hurk M.Public Private Partnerships in Transport:Trends and Theory P3T3,2013 Discussion PapersPartICountry Level.Brussels:COST,2013:18-41.
[12]Jeanrenaud C.Switzerland[C]//Verhoest K,Carbonara N,Lember V,Petersen O H,Scherrer W,van den Hurk M.Public Private Partnerships in Transport:Trends and Theory P3T3,2013 Discussion Papers Part I Country Level.Brussels:COST,2013:69-87.
[13]Witz P.Czech Republic[C]//Verhoest K,Carbonara N,Lember V,Petersen O H,Scherrer W,van den Hurk M.Public Private Partnerships in Transport:Trends and Theory P3T3,2013 Discussion Papers Part I Country Level.Brussels:COST,2013:265-280.
[14]Petersen O H.Denmark[C]//Verhoest K,Carbonara N,Lember V,Petersen O H,Scherrer W,van den Hurk M.Public Private Partnerships in Transport:Trends and Theory P3T3,2013 Discussion Papers Part I Country Level.Brussels:COST,2013:180-198.
[15]Lember V.Estonia[C]//Verhoest K,Carbonara N,Lember V,Petersen O H,Scherrer W,van den Hurk M.Public Private Partnerships in Transport:Trends and Theory P3T3,2013 Discussion Papers Part I Country Level.Brussels:COST,2013:199-217.
[16]Bonnet G,Chomat G.France[C]//Verhoest K,Carbonara N,Lember V,Petersen O H,Scherrer W,van den Hurk M.Public Private Partnerships in Transport:Trends and Theory P3T3,2013 Discussion Papers Part I Country Level.Brussels:COST,2013:42-54.
[17]Roumboutsos A.Greece[C]//Verhoest K,Carbonara N,Lember V,Petersen O H,Scherrer W,van den Hurk M.Public Private Partnerships in Transport:Trends and Theory P3T3,2013 Discussion Papers Part I Country Level.Brussels:COST,2013:107-125.
[18]Carbonara N,Pellegrino R.Italy[C]//Verhoest K,Carbonara N,Lember V,Petersen O H,Scherrer W,van den Hurk M.Public Private Partnerships in Transport:Trends and Theory P3T3,2013 Discussion Papers Part I Country Level.Brussels:COST,2013:126-141.
[19]Dewulf G,Casta?o J M.The Netherlands[C]//Verhoest K,Carbonara N,Lember V,Petersen O H,Scherrer W,van den Hurk M.Public Private Partnerships in Transport:Trends and Theory P3T3,2013 Discussion PapersPartICountry Level.Brussels:COST,2013:55-68.
[20]Macario R,Couchinho R,Ribeiro J.Portugal[C]//Verhoest K,Carbonara N,Lember V,Petersen O H,Scherrer W,van den Hurk M.Public Private Partnerships in Transport:Trends and Theory P3T3,2013 Discussion PapersPartICountry Level.Brussels:COST,2013:142-162.
[21]Mladenovic G,Vajdic N.Serbia[C]//Verhoest K,Carbonara N,Lember V,Petersen O H,Scherrer W,van den Hurk M.Public Private Partnerships in Transport:Trends and Theory P3T3,2013 Discussion Papers Part I Country Level.Brussels:COST,2013:163-179.
[22]?gren R,Olander S.Sweden[C]//Verhoest K,Carbonara N,Lember V,Petersen O H,Scherrer W,van den Hurk M.Public Private Partnerships in Transport:Trends and Theory P3T3,2013 Discussion Papers Part I Country Level.Brussels:COST,2013:232-245.
[23]van den Hurk M,Liyanage C L.United Kingdom[C]//VerhoestK,Carbonara N,Lember V,Petersen O H,Scherrer W,van den Hurk M.Public Private Partnerships in Transport:Trends and Theory P3T3,2013 Discussion Papers Part I Country Level.Brussels:COST,2013:246-264.
[24]Christodoulou Ch A,Efstathiades Ch O.Cyprus[C]//Verhoest K,Carbonara N,Lember V,Petersen O H,Scherrer W,van den Hurk M.Public Private Partnerships in Transport:Trends and Theory P3T3,2013 Discussion PapersPartICountry Level.Brussels:COST,2013:88-106.
[25]Leviakangas P.Finland[C]//Verhoest K,Carbonara N,Lember V,Petersen O H,Scherrer W,van den Hurk M.Public Private Partnerships in Transport:Trends and Theory P3T3,2013 Discussion Papers Part I Country Level.Brussels:COST,2013:218-231.
[26]Szekeres K.Slovak Republic[C]//Verhoest K,Carbonara N,Lember V,Petersen O H,Scherrer W,van den Hurk M.Public Private Partnerships in Transport:Trends and Theory P3T3,2013 Discussion Papers Part I Country Level.Brussels:COST,2013:281-293.
[27]M?pert F,Witz P.Federal Republic of Germany[C]//Romboutsos A,Farrell S,VerhoestK.Public Private Partnerships in Transport:Trends and Theory P3T3,2014 Discussion Paper:Country Profiles&Case Studies.Brussels:COST,2014:10-25.
[28]Juhasz M,Scharle P.Hungary[C]//Romboutsos A,Farrell S,Verhoest K.Public Private Partnerships in Transport:Trends and Theory P3T3,2014 Discussion Paper:Country Profiles&Case Studies.Brussels:COST,2014:26-42.
[29]Dehli V S K,Palukuri S,Mahalingam A.Governance Issues in Public Private Partnerships in Infrastructure Projects in India[C/OL]//2010[2014-01-01].http://academiceventplanner.com/EPOC2010/Papers/EPOC_2010_DelhiPalukuriMahalingam.pdf.
[30]Galilea P,Medda F.Does the Political and Economic Context Influence the Success of a Transport Project?An Analysis of Transport Public-Private Partnerships[J].Research in Transportation Economics,2010,30(1):102-109.
[31]Jooste S F,Levitt R,Scott D.Beyond‘One Size Fits All’:How Local Conditions Shape PPP Enabling Field Development?[J].Engineering Project Organization Journal,2011,1(1):11-25.
[32]Meunier D,Quinet E.Tips and Pitfalls in PPP Design[J].Research in Transportation Economics,2010,30(1):126-128.
[33]Mu R,de Jong M,Heuvelhof E T.Public-Private Partnerships for Expressways in China:An Agency Theory Approach[J].European Journal of Transport and Infrastructure Research,2010,10(1):42-62.
[34]North D C.Institutions,Institutional Change andEconomicPerformance[R/OL].1990[2014-01-01].http://www.cambridge.org/us/academic/subjects/politics-internationalrelations/political-economy/institutions-institutional-change-and-economic-performance.
[35]Scott W R.Institutions and Organization(2nd Ed.)[M].Thousand Oaks:Sage,2001.
[36]Mahalingam A,Devkar G A,Kalidindi S N.A Comparative Analysis of Public-Private Partnership(PPP)Coordination Agencies in India:What Works and What Doesn't?[J].Public Works Management&Policy,2011,16(4):341-372.
[37]Deloitte.Closing America's Infrastructure Gap:The Role of Public Private Partnership[R/OL].2007[2014-01-01].http://worldbank.mrooms.net/file.php/251/docs/optional_readings/Closing_America_s_Infrastructure_Gap.pdf.
[38]Economist Intelligence Unit.Evaluating the Environment for Public Private Partnerships in Asia-Pacific:The 2011 Infrascope:Findings and Methodology[R/OL].2011[2014-01-01].http://graphics.eiu.com/upload/eb/Infrascope202011_Asia.pdf.
[39]European Bank for Reconstruction and Development.Concession/PPP Laws Assessment 2011[R].London:Author,2012.
[40]European Investment Bank.Study on PPP Legal&Financial Frameworks in the Mediterranean Partner Countries.Volume 3:Best Practices and Lessons Learned:Selected Experiences from Other Countries[R].Luxembourg:Author,2011.
[41]European PPP Expertise Centre.The Guide to Guidance:How to Prepare,Procure and Deliver PPP Projects[R].Luxembourg:Author,2011.
[42]United Nations Economic and Social Commission for Asia and Pacific.PPP Readiness Self-assessment:Transport and Tourism Division[R/OL].2005[2014-01-01].http://www.unescap.org/sites/default/files/Previous%20version%20of%20ESCAP%20Read iness%20Tool%20(long).pdf.
[43]World Bank,Public Private Infrastructure Advisory Facility.Public-Private Partnership Units:Lessons for Their Design and Use in Infrastructure[R].Washington DC:Author,2006.
[44]Di Maggio P J,Powell W W.The Iron Cage Revisited:InstitutionalIsomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields[J].AmericanSociologicalReview,1983,48(2):147-160.
[45]Petersen O H.Emerging Meta-Governance as a Regulation Framework for Public-Private Partnerships:An Examination of the European Union's Approach[J].International Public Management Review,2010,11(3):1-23.
[46]Pollitt C,Bouckaert G.Public Management Reform:A ComparativeAnalysis—New Public Management,Governance and the Neo-Weberian State[M].Oxford:Oxford University Press,2011.
[47]Christensen T,L?greid P.A Transformative Perspective on Administrative Reforms[C]//Christensen T,L?greid P.New Public Management:The Transformation of Ideas and Practice.Aldershot:Ashgate,2001:15-17.
[48]Wollman H.Evaluation in Public Policy Reform[M].Chelterham/Northampton:Edward Elgar,2003.
[49]Steinmo S,Thelen K,Longstreth F.Structuring Politics:Historical Institutionalism in Comparative Analysis[M].New York:Cambridge University Press,1992.
[50]Pollitt C.Convergence:The Useful Myth?[J].Public Administration,2001,79(4):933-947.
[51]Flinders M.The Politics of Public–Private Partnerships[J].The British Journal of Politics and International Relations,2005,7(2):215-239.
[52]Johnston J.Examining“Tunnel Vision” in Australian PPPs:Rationales,Rhetoric,Risks and“Rogues” [J].Australian Journal of PublicAdministration,2010,69(S1):61-73.
[53]IMF.Public-Private Partnerships[R].Washington DC:International Monetary Fund,2004.
[54]Organisation for Economic Co-operation and Development.Review of the National Policy,Legislative and Institutional Environment Necessary for the Development of Municipal Public Private Partnership(PPPs)for Public Service Delivery and Local Development in the Europe and CIS Region[R].Paris:Author,2006.
[55]World Bank Institute,Public-Private Infrastructure Advisory Facility.Public-Private Partnerships.Reference Guide(Version 1.0)[R].Washington DC:Author,2012.
[56]Public Private Infrastructure Advisory Facility(PPIAF).Developing a Public Private Partnership Framework:Policies and PPP Units(Note 4)[R].Washington DC:Author,2012.
[57]Public Private Infrastructure Advisory Facility(PPIAF).Draft PPP Policy Outline(Note 7)[R].Washington DC:Author,2012.
[58]Bovis C.Public Private Partnerships[M].Oxon:Routledge,2013.
[59]M?rth U.Public and Private Partnerships as Dilemmas between Efficiency and Democratic Accountability:The case of Galileo[J].Journal of European Integration,2007,29(5):601-617.
[60]United Nations Commission on International Trade Law.Legislative Guide on Privately Financed Infrastructure Projects[R].New York:Author,2001:467.
[61]Farrugia C,Reynolds T,Orr R J.Public-Private Partnership Agencies:A Global Perspective[M].Stanford:Collaboratory for Research on Global Projects,2008.
[62]European Investment Bank.The EIB's Role in Public-Private Partnerships(PPPs)[R].Luxembourg:Author,2004.
[63]Organisation for Economic Co-operation and Development.Dedicated Public Private Partnership Units:A Survey of Institutional and Governance Structure[R].Paris:Author,2010.
[64]Painter M,Peters B G.Tradition and Public Administration[M].Basingstoke:Palgrave Macmillan,2010.
[65]Roumboutsos A,Farrell S,Verhoest K.Public Private Partnerships in Transport:Trends and Theory P3T3,2014 Discussion Paper:Country Profiles&Case Studies[C].Brussels:COST,2014.
[66]Gilardi F.Delegation in the Regulatory State:Independent Regulatory Agencies in Western Europe[M].Cheltenham:Edward Elgar,2008.
[67]European PPP Expertise Centre.Market Update:Review of the European PPP Market in 2010[R].Luxemburg:Author,2011.
[68]European PPP Expertise Centre.Market Update:Review of the European PPP Market in 2011[R].Luxemburg:Author,2012.
[69]European PPP Expertise Centre.Market Update:Review of the European PPP Market in 2012[R].Luxemburg:Author,2013.
[70]Eurostat.Eurostat Database[R/OL].2013[2014-01-01].http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/national_accounts/data/database.
[71]van den Hurk M,Verhoest K.The Governance of Public-Private Partnerships in Sports Infrastructure:Interfering Complexities in Belgium[J].International Journal of Project Management,2015,33(1):201-211.
[72]Van Gestel K,Willems T,Verhoest K,Voets J,Van Garsse S.Public-Private Partnerships in Flemish Schools:A Complex Governance Structure in a Complex Context[J].Public Money&Management,2014,34(5):363-370.
[73]Bouckaert G.Cultural Characteristic from Public Management Reform Worldwide[C]//Schedler K,Proeller I.Cultural Aspects of Public Management Reform.Bringley:Emerald Group Publishing Limited,2007:29-64.
[74]Verhoest K.The Relevance of Culture for NPM[C]//Laegreid P,Christensen T.Ashgate Research Companion to New Public Management.Hampshire:Ashgate,2010:47-64.
[75]Lijphart A.Patterns of Democracy:Government Forms and Performance in Thirty-six Countries[M].New Haven:Yale University Press,1999.
[76]Hague R,Harrop M.Comparative Government and Politics:An Introduction[M].Basingstoke:Palgrave Macmillan,2007.
[77]House R J,Hanges P J,Javidan M,Dorfman P W,Gupta V.Culture,Leadership,and Organizations:The Globe Study of 62 Societies[C].London:Sage,2004.
[78]Verhoest K,Roness P G,Verschuere B,Rubecksen K,MacCarthaig M.Autonomy and Control of State Agencies:Comparing States and Agencies[M].Basingstoke:Palgrave Macmillan,2010.
[79]N?lke A,Vliegenthart A.Enlarging the Varieties of Capitalism:The Emergence of Dependent Market Economies in East Central Europe[J].World Politics,2009,61(4):670-702.
[80]Meyer J W,Rowan B.Institutionalized Organizations:Formal Structure as Myth and Ceremony[J].American Journal of Sociology,1977,83(2):340-363.
[81]Greve C,Hodge G.Rethinking Public-Private Partnerships:Strategic Approaches for Turbulent Times[M].Oxon:Routledge,2012.