紅包搶了，然后？

鹿小鹿

2015年春節(jié)，微信搶紅包著實(shí)火了一把。關(guān)于紅包這件事，搶得開(kāi)心，更重要的是花得舒心。

20年前，過(guò)年是大家一起看春晚；5年前，過(guò)年是大家一起發(fā)短信；兩年前，過(guò)年是大家一起發(fā)微博；今年，過(guò)年是大家一起搖手機(jī)搶紅包。年后，肱二頭肌似乎發(fā)達(dá)了不少。

根據(jù)微信官方公布的數(shù)據(jù)，除夕全天微信紅包收發(fā)總量達(dá)10.1億次，除夕20：00到初一0：48，春晚微信搖一搖互動(dòng)總量達(dá)110億次。除夕22：34，春晚?yè)u一搖互動(dòng)出現(xiàn)峰值，達(dá)8.1億次/分鐘。春晚微信祝福在185個(gè)國(guó)家和地區(qū)之間傳遞了約3萬(wàn)億公里，相當(dāng)于在地球與月球之間往返370萬(wàn)次。這一夜，微信完爆每年繞地球兩圈的香飄飄。

這個(gè)時(shí)代，任何東西只要火了，就會(huì)接受“哲學(xué)家”的矛盾分析。微信紅包當(dāng)然不能免俗。第二天，不少人就開(kāi)始了關(guān)于微信紅包沖淡過(guò)年味道，影響家庭交流等涉及哲學(xué)和社會(huì)學(xué)的大討論。在我看來(lái)，這些人頗有幾分營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩的既視感。有個(gè)適合合家歡的媒介，在越發(fā)缺少吸引力的春晚中作為調(diào)劑，也沒(méi)什么不好的。至少我們家上至耄耋老嫗下到始齔小兒都搖得蠻高興的，一起比拼搶到的金額，也成了少見(jiàn)全家都能參與的大眾話(huà)題。

相比微信紅包影響“家庭和諧”的社會(huì)大問(wèn)題，關(guān)注微信紅包怎么花似乎顯得更務(wù)實(shí)些，要是辛苦“搶”到的錢(qián)花不出去，心理大概也會(huì)添堵。

有種看法說(shuō)，微信這次運(yùn)作的不是紅包，而是社交。社交基因深種的騰訊依靠一款微信紅包震撼了看似無(wú)可匹敵的支付寶，最根本的原因是社交和支付有內(nèi)在的必然聯(lián)系。社交是人與人的連接，支付表面雖然是人與錢(qián)的關(guān)系，實(shí)質(zhì)是通過(guò)支付發(fā)生的人與人的關(guān)系。所以說(shuō)，這次的微信紅包運(yùn)動(dòng)與其說(shuō)是支付領(lǐng)域的嶄新創(chuàng)舉，不如說(shuō)是社交領(lǐng)域的“似是故人來(lái)”。至于紅包，更多的是承載的一種社交媒介的作用，就像送禮，心意到了就夠了，也沒(méi)人會(huì)真的在乎那三五塊錢(qián)應(yīng)該怎么去花。

對(duì)這種看法明顯有些低估了金錢(qián)在人民生活中的作用。小便宜辦大事的事情近幾年屢有發(fā)生，打車(chē)軟件對(duì)市場(chǎng)顛覆式的重建便是最好的例子。更要注意的是，個(gè)人的微信紅包金額可能不足為慮，但積少成多、聚沙成塔，這次全民活動(dòng)龐大的人口基數(shù)決定了其驚人的總體量，若不能有效使用，說(shuō)不定會(huì)成為說(shuō)不清道不明的糊涂賬。

既然要看紅包的錢(qián)怎么花，還要從微信入手。在這次活動(dòng)之前，我對(duì)微信錢(qián)包唯一了解來(lái)自滴滴打車(chē)。為了更好地使用微信紅包，有必要對(duì)微信錢(qián)包進(jìn)行深入的研究。打開(kāi)微信錢(qián)包，除了提現(xiàn)功能略有吸引力外，其它諸如手機(jī)話(huà)費(fèi)充值、彩票、滴滴打車(chē)、京東、大眾點(diǎn)評(píng)、信用卡還款等功能玩的還是老掉牙的場(chǎng)景，與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“支付寶”的能力相差甚遠(yuǎn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這次轟動(dòng)的事件和華麗的數(shù)據(jù)或?qū)⒒癁榕菽?/p>

相對(duì)于微信的大張旗鼓，“支付寶”卻在悶聲發(fā)大財(cái)。單從數(shù)據(jù)看，支付寶的確略遜一籌，但經(jīng)過(guò)時(shí)間發(fā)酵后，其在支付領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)凸顯了出來(lái)。支付的基礎(chǔ)是場(chǎng)景，而場(chǎng)景正是支付寶最為領(lǐng)先的地方。在電商領(lǐng)域，有淘寶和天貓全力支撐的支付寶更不是只能依靠“雇傭軍”京東的騰訊所能比擬的，更重要的是在線(xiàn)下支付方面，支付寶可以說(shuō)真正走到了最前列，找到了將“小便宜”轉(zhuǎn)化為“大滿(mǎn)足”的有效路線(xiàn)。舉個(gè)實(shí)例，就在昨天早上，我發(fā)現(xiàn)樓下面包店打出了紅色大橫幅，內(nèi)容大概是本店全面接受支付寶紅包之類(lèi)的內(nèi)容。我果斷進(jìn)店買(mǎi)了面包當(dāng)做早餐，支付寶紅包支付，沒(méi)花錢(qián)。這讓我第一次感受到了“霸王餐”的幸福感，昨天一天心情都甚是不錯(cuò)。

從各方面來(lái)看，支付和社交還是有很大的不同。生于騰訊的微信很好地繼承了社交基因，并在移動(dòng)端將其發(fā)揮到極致。但是，支付最后見(jiàn)的還是慢功夫，首先依賴(lài)于復(fù)雜的場(chǎng)景建設(shè)，屬于文火慢燉。紅包搶了，然后，要是沒(méi)有然后了，騰訊定會(huì)感覺(jué)很是尷尬；然后，轉(zhuǎn)到支付寶去使用，騰訊真的要感到心疼了。