廣播電視臺綜合能源管理體系的建立與實施

□楊錫輝 鐘紅軍

能源管理信息系統（以下簡稱“EMIS”）又稱能源管理系統（EMS）。能源管理已經逐漸被現代化廣播電視中心所重視，行業內很多廣播電視中心成立了專門的能源部門將能源納入中心組織結構中。能源管理是指對能源動力保障過程和消費過程的管理，能源管理的范圍包括使用能源過程中的計劃、組織、控制和監督等一系列工作，能源管理涵蓋了廣電中心日常的能源相關工作，尤其是能源部門的管理工作。

江西廣播電視臺有9 個頻道、7 個頻率，集廣播、電視、報刊、新媒體等多種媒介為一體，下屬網絡、技術傳輸、發射以及實業公司、后勤保障等企事業單位。能源成本是江西廣播電視臺日常運營中占比較大的成本之一。自從2009年金融危機爆發以來，能源成本飛漲，同時國家對低碳環保和節能減排越來越重視，逐漸成為國家戰略，要求各級機關單位帶頭實施，并強化成效。能源管理信息系統的成功實施將對整個計劃的推進和最終完成起著關鍵性的作用。因此，對于江西廣播電視臺，能源管理工作主要包括以下四個方面的內容：

一、能耗統計與分析。包括能源部門內部報表、部門內部報表、部門對外報表等。這些能耗報表的數據來源是勘測現場的計量儀表，其要求是數據的準確性和合理性。

二、設備管理。包括設備臺賬、設備維修、設備保養等。設備管理對設備的運行情況及有效作業率有顯著作用，并且會影響到廣電中心的節能減排工作。

三、運行管理。運行管理主要是運行班組的交接管理和運行數據的采集工作。由于交接管理過程中可能會存在意外情況的產生，運行數據的采集在交接過程可能會有失真和錯漏的情況發生，而數據的不完整性對中心的能源管理工作會帶來極大的困難和錯誤導向。

四、能源供應質量管理。首先確定所要檢測的能源的質量項，根據其重要程度和檢測的技術能力確定檢測質量項的指標，然后提出不合格數據，通過測量的數據制作質量報表，同時分析結果數據，考核運行班組的工作質量。

能源管理工作要求準確、精細、及時、穩定的同時，也要求能對巨大的能源消耗量和使用量進行分析和應對。因此，人工作業很難滿足能源管理的要求，通過EMIS 則可以有效完成能源管理的任務。

通過實施EMIS 來估算確定的年度能源成本節省是很困難的，根據英國的統計結果顯示，EMIS 可以節省5%到15%的年度能源成本。作為初始近似值，8%是比較合理的估算值。通過有用的信息，可以使操作流程得到進展，在這個基礎上實施一個名為“前后”的能源調查來估算設備可控質量和潛在節能的范圍，可以得到更為精確的估計值。這個調查的結果可以用來確定最優的能耗區域和潛在節能區域，EMIS 軟件和硬件組件應該通過對未來需求的充分擴張能力為基準來設計。

一、實時數據監控。EMIS 在于收集實時數據從而對廣電中心能源消耗概況作出估計和預測，同時對能源管理方案形成決策支持。實時數據是在預先設定好的時間間隔下被自動收集的，然而，數據收集的頻率也應該有科學的指標：數據必須充分以保證能及時發現問題，并及時提出節能方案；同能耗波動相比，數據收集應該有更高的頻率；數據收集的頻率應該以能源績效的真實值為準，而不是以控制系統的值為準。

二、與管理層協調。由于EMIS的設計與實施涉及到許多不同的部門，設計EMIS的最后一步就是得到管理層的支持，只有這樣才能獲得行動上的協調，包括關鍵人員以及相關的目標和動力。

三、EMIS 成功實施的要素。對于能源管理的理解、執行、溝通等都是EMIS 成功實施的重要因素，只有當所有的相關人員執行所有的環節才能達到穩定的能源管理目標。

EMIS 對于現代廣電中心而言，其作用不亞于研發和營銷策略。提高廣電中心員工的節能思想水平，強化廣電中心的能源組織結構，形成科學的、現代化的能源管理模式，是EMIS的宗旨和核心思想。