企業(yè)在日本R&D 體制中的作用、特征及發(fā)展趨勢(shì)

王潤(rùn)卿

（山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，山東 濟(jì)南 250100）

一、企業(yè)在日本R&D 體制中的地位與作用

（一）R&D 活動(dòng)的定義及類型

R&D（research and development），譯為“研究與開(kāi)發(fā)”，指在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域，為增加知識(shí)總量（包括人類文化和社會(huì)知識(shí)的總量），以及運(yùn)用這些知識(shí)去創(chuàng)造新的應(yīng)用進(jìn)行的系統(tǒng)的創(chuàng)造性的活動(dòng)。R&D 包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、開(kāi)發(fā)研究三類活動(dòng)，三者環(huán)環(huán)相扣：基礎(chǔ)研究是不考慮其應(yīng)用，僅通過(guò)觀察或?qū)嶒?yàn)形成理論和假說(shuō)；應(yīng)用研究是在基礎(chǔ)研究的基礎(chǔ)上，確立特定的目標(biāo)探索其可行性和實(shí)用性；開(kāi)發(fā)研究，是在以上兩種研究的基礎(chǔ)上，改良或引入新的材料、裝置、產(chǎn)品、工程等而進(jìn)行的研究。

（二）計(jì)量模型：企業(yè)R&D 活動(dòng)對(duì)日本GDP 增長(zhǎng)的解釋程度

影響一國(guó)GDP 的因素不勝枚舉，本文僅從日本企業(yè)研發(fā)活動(dòng)出發(fā)，利用計(jì)量模型從數(shù)理角度說(shuō)明企業(yè)R&D 活動(dòng)對(duì)日本GDP 增長(zhǎng)的解釋程度。首先列出一個(gè)多元線性回歸方程如下。其中，被解釋變量Y 代表日本GDP，解釋變量的含義及其與被解釋變量的預(yù)期相關(guān)性如表1-1 所示。

表1-1 解釋變量的經(jīng)濟(jì)意義及與被解釋變量的相關(guān)性預(yù)測(cè)

其中，前四個(gè)變量均為影響一國(guó)GDP 的常用解釋變量，反映了一國(guó)就業(yè)水平、物價(jià)水平及工業(yè)發(fā)展程度對(duì)GDP 的影響；X5、X6 是本模型研究的重點(diǎn)變量，也是衡量企業(yè)R&D 活動(dòng)對(duì)本國(guó)GDP 影響的代理變量，即企業(yè)R&D 經(jīng)費(fèi)占GDP 的比重和企業(yè)年專利申請(qǐng)件數(shù)，二者較為直觀的反映了企業(yè)的R&D 活動(dòng)參與程度；X7、X8 從高等教育和書(shū)籍出版反映了一國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的潛力，一定程度上為一國(guó)R&D 活動(dòng)做了鋪墊，因此也將它們作為解釋變量引入模型。

本模型共選取了日本從1962 年到2003 年共計(jì)42 個(gè)樣本數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來(lái)源于日本國(guó)家統(tǒng)計(jì)局官方網(wǎng)站及日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所數(shù)據(jù)庫(kù)。

經(jīng)Eviews 軟件得出回歸后的多元線性回歸方程：

計(jì)量模型檢驗(yàn)結(jié)論：1.經(jīng)濟(jì)意義檢驗(yàn)：無(wú)論從偏回歸系數(shù)的符號(hào)還是從具體的數(shù)據(jù)大小來(lái)看，本模型的回歸結(jié)果都與理論分析和經(jīng)驗(yàn)判斷相一致。2.統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)：（1）擬合優(yōu)度檢驗(yàn)：判定系數(shù)R2=0.998809，修正的判定系數(shù)R2=0.998521，這說(shuō)明模型擬合得很好，解釋變量對(duì)被解釋變量的解釋程度可達(dá)到99.8%；（2）F 檢驗(yàn)：針對(duì)H0：β1=β2=…=β8=0 的原假設(shè)，若給定顯著性水平α=0.05，在F 分布表中查自由度分別為k-1=8，n-k=33 的臨界值F0.05（8，33）=2.27，而回歸得到的結(jié)果F=3460.238 遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于臨界值，所以拒絕原假設(shè)H 0，說(shuō)明回歸方程顯著，即X1～X8 聯(lián)合對(duì)Y 的影響是顯著的；（3）t 檢驗(yàn)：分別針對(duì)H0：βj=0（j=1，2，…，8）的原假設(shè)，若給定顯著性水平α=0.05，在t 分布表中查得自由度為n-k=33 的臨界值t0.025（33）=2.042，回歸結(jié)果中除了β1 和β5的統(tǒng)計(jì)值小于2.042 外，其余t 統(tǒng)計(jì)值均大于2.042。因此應(yīng)分別拒絕β2～β4，β6～β8 等于0 的原假設(shè)，表明這六個(gè)變量對(duì)解釋變量是顯著的。

因此，我們重點(diǎn)研究的兩個(gè)與企業(yè)R&D 活動(dòng)相關(guān)的解釋變量在模型中都是顯著的，意味著在數(shù)理統(tǒng)計(jì)上，企業(yè)R&D 活動(dòng)對(duì)一國(guó)GDP 存在顯著的正相關(guān)影響：企業(yè)R&D 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入越高、年專利申請(qǐng)數(shù)量越多，則本國(guó)GDP 的增長(zhǎng)率就會(huì)越高。因此，研究企業(yè)R&D 活動(dòng)具有重大的經(jīng)濟(jì)意義和現(xiàn)實(shí)意義。

（三）以企業(yè)為主體，“產(chǎn)學(xué)官”密切合作

日本經(jīng)濟(jì)的騰飛離不開(kāi)政府具有科學(xué)性和前瞻性的戰(zhàn)略部署，簡(jiǎn)要的來(lái)說(shuō)，二戰(zhàn)后的日本走過(guò)了一條由貿(mào)易立國(guó)→技術(shù)立國(guó)→自主創(chuàng)新立國(guó)之路。從1960 年到2005 年的四十多年來(lái)，日本把發(fā)展的重點(diǎn)落實(shí)在科技創(chuàng)新方面，研發(fā)投入開(kāi)始大幅度增長(zhǎng)，研發(fā)經(jīng)費(fèi)占國(guó)民生產(chǎn)總值的比重逐年穩(wěn)步增加，科研人員增長(zhǎng)了近9 倍，這一階段日本的R&D 成果呈井噴式增長(zhǎng)，為其今后確立科技強(qiáng)國(guó)的地位夯實(shí)了基礎(chǔ)。

“產(chǎn)學(xué)官”，顧名思義就是企業(yè)研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)研究機(jī)構(gòu)和政府研究機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)稱，其中企業(yè)研究機(jī)構(gòu)在“產(chǎn)學(xué)官”體系中占據(jù)主體地位，例如著名的誕生過(guò)諾貝爾獎(jiǎng)得主的島津中央研究所。日本企業(yè)的R&D 經(jīng)費(fèi)構(gòu)成中有80%以上投入到應(yīng)用研究與開(kāi)發(fā)研究中去，而全國(guó)的基礎(chǔ)研究大多集中于大學(xué)，這也是日本科學(xué)技術(shù)研究的特點(diǎn)之一。

日本以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)官合作形式搭建了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的研發(fā)格局。大學(xué)中有眾多的基礎(chǔ)理論較強(qiáng)的科技人員，但是科研經(jīng)費(fèi)不足，科研成果大多以論文形式出現(xiàn)，不能直接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。企業(yè)具有開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的經(jīng)費(fèi)，但是科研力量相對(duì)不足，有時(shí)錯(cuò)過(guò)了搶先占領(lǐng)市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)。兩者合作可以使大學(xué)獲得充足的研究經(jīng)費(fèi)，企業(yè)可以獲得大學(xué)的基礎(chǔ)研究成果，并可以及時(shí)將科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品推向市場(chǎng)。獲得的豐厚利潤(rùn)，反過(guò)來(lái)又可以拿出資金支持大學(xué)的研發(fā)活動(dòng)。這種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作模式，推進(jìn)了企業(yè)的研發(fā)效率和速度，提高了日本產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。在產(chǎn)學(xué)合作模式中，政府的推動(dòng)作用顯著，政府通過(guò)制定一系列的積極措施，保障了二者的充分合作，成效十分顯著。

二、不同時(shí)期、不同規(guī)模的企業(yè)的R&D 活動(dòng)特征

（一）泡沫經(jīng)濟(jì)前后的日本企業(yè)R&D 方向的轉(zhuǎn)變

泡沫經(jīng)濟(jì)的形成和破滅是日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，其突出反映了支撐戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性循環(huán)機(jī)制開(kāi)始崩潰。日本的泡沫經(jīng)濟(jì)形成于80 年代中后期，1989 年達(dá)到高峰，日本經(jīng)濟(jì)從股價(jià)、地價(jià)乃至繪畫(huà)等領(lǐng)域幾乎所有資產(chǎn)的價(jià)格全面暴漲。

在泡沫經(jīng)濟(jì)這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)前后，企業(yè)的R&D 活動(dòng)指向性也相應(yīng)發(fā)生了變化。

20 世紀(jì)60 年代到70 年代初是戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和重化工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是日本經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本變化的時(shí)期。一方面，農(nóng)業(yè)機(jī)械化使解放的勞動(dòng)力可以投入到工業(yè)生產(chǎn)中，另一方面，實(shí)行工業(yè)結(jié)構(gòu)高度化，重點(diǎn)發(fā)展重工業(yè)和化學(xué)工業(yè)。這一時(shí)期也是日本“引進(jìn)吸收性科技發(fā)展戰(zhàn)略”時(shí)期，因此日本企業(yè)將R&D 活動(dòng)的重點(diǎn)放在加強(qiáng)引進(jìn)技術(shù)的吸收再創(chuàng)新，走以引進(jìn)技術(shù)的二次創(chuàng)新和技術(shù)革新為特色的技術(shù)創(chuàng)新道路，發(fā)展自己的技術(shù)能力，減少對(duì)外的技術(shù)依賴性。例如鋼鐵工業(yè)，1957 到1961 年用于技術(shù)消化的費(fèi)用是用于引進(jìn)技術(shù)費(fèi)用的2～3 倍。然而好景不長(zhǎng)，由于重化工業(yè)嚴(yán)重依賴海外資源，加之70 年代石油危機(jī)的沖擊，政府和企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到資源能源消耗型的產(chǎn)業(yè)難以為繼，于是開(kāi)展了知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此70 年代開(kāi)始，企業(yè)的R&D 活動(dòng)又從重化工業(yè)指向了節(jié)能環(huán)保技術(shù)的開(kāi)發(fā)和高附加值的知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)。

70 年代以來(lái)兩次經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得日本進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低速增長(zhǎng)期，日本政府和企業(yè)開(kāi)始重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，注重向節(jié)能降耗、環(huán)境友好、技術(shù)資本密集的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提出了產(chǎn)業(yè)合理化、工業(yè)自動(dòng)化和信息化戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由重長(zhǎng)厚大逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檩p薄短小，日本逐步向電子工業(yè)時(shí)代邁進(jìn)。因此企業(yè)的R&D 活動(dòng)開(kāi)始傾向于前沿尖端技術(shù)的研究，諸如能源技術(shù)、電子技術(shù)、生物技術(shù)等。這一時(shí)期最有代表性的案例是日本企業(yè)合作開(kāi)發(fā)的VTR 產(chǎn)業(yè)，美國(guó)雖然最先涉足VTR 領(lǐng)域，但是日本企業(yè)后發(fā)制人搶先推出了家用VTR，這得益于企業(yè)R&D 機(jī)構(gòu)的精確定位和艱苦研發(fā)和企業(yè)間的技術(shù)交流和協(xié)作關(guān)系。1975 年索尼的Beta Max、1976 年的日本的勝利、松下電器的VHS 制式正式推出后，使得日本在80 年代終于發(fā)展成為VTR 的唯一生產(chǎn)國(guó)。

隨著1989 年泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅，日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入低谷，“短平快”的策略被大部分企業(yè)所采用，日本企業(yè)不可避免的出現(xiàn)了短視的現(xiàn)象——各R&D 機(jī)構(gòu)不再重視基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新，而紛紛投入到技術(shù)開(kāi)發(fā)中，力圖擺脫困境。隨著1995 年《科學(xué)技術(shù)基本法》的出臺(tái)，政府明確將“科學(xué)技術(shù)創(chuàng)造立國(guó)”作為基本國(guó)策，相應(yīng)的，企業(yè)R&D 機(jī)構(gòu)又開(kāi)始重新重視基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的協(xié)調(diào)發(fā)展，紛紛增加競(jìng)爭(zhēng)性研究資金，激發(fā)科研人員的創(chuàng)造性。可以說(shuō)泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期，日本企業(yè)的R&D 活動(dòng)出現(xiàn)了兩次“一邊倒”的趨勢(shì)，而政府及時(shí)的引導(dǎo)作用使得日本企業(yè)擺脫短視，加大了基礎(chǔ)研究和開(kāi)發(fā)自主技術(shù)的力度，走上了正常發(fā)展的道路。

（二）大、中小企業(yè)各有側(cè)重的R&D 戰(zhàn)略

大型企業(yè)一般指企業(yè)資本金在10 億日元以上的企業(yè)，中小企業(yè)一般指企業(yè)資本金在1 億日元以下的企業(yè)。大型企業(yè)和中小型企業(yè)的長(zhǎng)期研發(fā)戰(zhàn)略都是以應(yīng)用和開(kāi)發(fā)研究為主，基礎(chǔ)研究基本靠國(guó)外引進(jìn)，同時(shí)兩種企業(yè)的研發(fā)戰(zhàn)略又各有側(cè)重。由于日本的大型企業(yè)在資金、技術(shù)、信息等方面具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，所以一般采取比較長(zhǎng)期性的研發(fā)戰(zhàn)略。一般傾向于將基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—產(chǎn)品化研究獨(dú)立承擔(dān)。而中小企業(yè)由于受到資金以及在承包方式中形成的技術(shù)依賴等因素的制約，一般實(shí)行的是短期研發(fā)戰(zhàn)略。中小企業(yè)傾向于以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)樵瓌t，在大企業(yè)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的基礎(chǔ)上再進(jìn)行商品化研究，由于企業(yè)規(guī)模較小，對(duì)縮短研發(fā)成果的商品化周期要求較高。同時(shí)為了減少研發(fā)成本，中小企業(yè)對(duì)獨(dú)自占有研發(fā)成果的專利興趣不高，常采取與合作方共同擁有研發(fā)成果專利的形式。

圖2-2 為不同規(guī)模的企業(yè)對(duì)研發(fā)成果商品化周期預(yù)期的統(tǒng)計(jì)。從圖中可以看出，100 人以下的中小企業(yè)對(duì)研發(fā)成果商品化周期預(yù)期主要是一年和2～3 年，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，預(yù)期周期為五年的比例逐漸提高，這說(shuō)明中小企業(yè)側(cè)重于短期研發(fā)戰(zhàn)略而大型企業(yè)著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。

圖2-2 中小企業(yè)和大企業(yè)對(duì)研發(fā)成果商品化周期預(yù)期的對(duì)比

雖然大企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了制造業(yè)的研發(fā)主體地位，近年來(lái)中小企業(yè)逐漸提高的R&D 活躍度也不容忽視。為了順應(yīng)90 年代以來(lái)日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的趨勢(shì)，中小企業(yè)紛紛開(kāi)始向產(chǎn)品多元化、經(jīng)營(yíng)獨(dú)立化方向發(fā)展，以求其產(chǎn)品更能迎合市場(chǎng)的需要，在低迷的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)中謀求自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此近年來(lái)中小企業(yè)從事R&D 活動(dòng)的研發(fā)人員和研發(fā)經(jīng)費(fèi)得到了平穩(wěn)增長(zhǎng)，正因如此，我們可以直觀的觀察到中小企業(yè)研發(fā)成果的迅速增加。從日本專利局得到了1996—2000 年五年來(lái)的有關(guān)大企業(yè)和中小企業(yè)申請(qǐng)專利數(shù)的數(shù)據(jù)，繪制成圖2-3 如下。由圖可知，雖然大企業(yè)在專利申請(qǐng)數(shù)的絕對(duì)量上遠(yuǎn)超中小企業(yè)，但就專利數(shù)的增幅而言，中小企業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大型企業(yè)的：大五年來(lái)，企業(yè)申請(qǐng)的專利數(shù)由8648 件增長(zhǎng)為10651 件，增長(zhǎng)了23%；而中小制造業(yè)企業(yè)則由1754 件增為2489 件，增長(zhǎng)了42%。

圖2-3 日本大、中小制造業(yè)企業(yè)1996-2000 年專利申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)

三、日本企業(yè)R&D 活動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)

（一）研發(fā)方向向高科技領(lǐng)域傾斜

回顧戰(zhàn)后日本科技發(fā)展戰(zhàn)略的演變，可以看出日本政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略上的導(dǎo)向性作用，正是由于政府高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略部署，才使得日本企業(yè)能夠跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，進(jìn)行方向正確的R&D 活動(dòng)。同樣，今后日本企業(yè)的R&D 發(fā)展仍將遵照政府制定的大方向：自80 年代以來(lái)，日本政府就明確了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)項(xiàng)目集中在材料科學(xué)、信息技術(shù)、生命科學(xué)、軟科學(xué)、尖端性基礎(chǔ)科學(xué)、宇宙科學(xué)、海洋科學(xué)、地球科學(xué)等八個(gè)領(lǐng)域。同時(shí)政府出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，諸如改革稅制，對(duì)研究以上領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行稅收減免；同時(shí)對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)進(jìn)行扶持，支持企業(yè)間的兼并重組等。在政府的一系列引導(dǎo)下，企業(yè)研發(fā)方向逐漸向高科技領(lǐng)域傾斜，2004 年日本政府為發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)設(shè)立的特定研發(fā)經(jīng)費(fèi)中，信息通信領(lǐng)域占19.9%，生命科學(xué)占8.9%、環(huán)境領(lǐng)域占5.3%、能源領(lǐng)域占4.2%。

（二）國(guó)際化趨勢(shì)

近年來(lái)，隨著日本企業(yè)R&D 活動(dòng)的日趨成熟、國(guó)內(nèi)R&D 體系的而逐漸完善，日本企業(yè)已經(jīng)不滿足于局限于國(guó)內(nèi)，開(kāi)始將R&D 觸角伸向全球，這被稱為日本企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的國(guó)際化趨勢(shì)。下面我們通過(guò)2007 年的日本企業(yè)海外研發(fā)基地分布來(lái)研究一下日本跨國(guó)企業(yè)在海外分布的偏好（表3-1）。

表3-1 2007 年日本企業(yè)海外R&D 基地分布 單位：個(gè)；%

從表3-1 中，可以看出2007 年日本企業(yè)R&D 基地絕大部分分布在北美、歐盟十五國(guó)、中國(guó)和東南亞國(guó)家，其中北美占比最大，為30.5%，中國(guó)次之，為20.6%。日本企業(yè)的R&D 基地分為兩類：歐美發(fā)達(dá)國(guó)家和亞太地區(qū)發(fā)展中國(guó)家，這也反映了R&D 機(jī)構(gòu)指向型的不同。分布于歐美國(guó)家的R&D 機(jī)構(gòu)屬于技術(shù)跟蹤獲取型機(jī)構(gòu)，這些分布于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的R&D 機(jī)構(gòu)一方面收集國(guó)外先進(jìn)的科技情報(bào)，第一時(shí)間傳遞回國(guó)進(jìn)行同步研發(fā)；另一方面利用國(guó)外先進(jìn)的科技人才和技術(shù)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需要，研究出本土型的且具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。分布于亞太等發(fā)展中國(guó)家的R&D 機(jī)構(gòu)屬于支撐海外生產(chǎn)型機(jī)構(gòu)，在這些地區(qū)，日本擁有著世界級(jí)的領(lǐng)先技術(shù)，重點(diǎn)不再是基礎(chǔ)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)研究，而是著重于研究當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)水平和消費(fèi)方向，對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)改造，開(kāi)發(fā)出適合本地需求的產(chǎn)品，達(dá)到提高市場(chǎng)占有率并降低成本的目的。

日本企業(yè)R&D 的國(guó)際化進(jìn)程中，不僅分地區(qū)進(jìn)行有針對(duì)性的研發(fā)，而且近年來(lái)有偏重于從歐美向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。80 年代至1995 年的時(shí)間內(nèi)，由于歐美技術(shù)在全球領(lǐng)域內(nèi)的遙遙領(lǐng)先和日本與其間貿(mào)易聯(lián)系的增強(qiáng)，為了跟進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的先進(jìn)技術(shù)，日本企業(yè)在海外設(shè)立的R&D 機(jī)構(gòu)絕大部分分布在歐美地區(qū)。據(jù)石井昌司在20 世紀(jì)80 年代對(duì)日本13 家企業(yè)分布在海外29 家R&D 機(jī)構(gòu)的研究，有14 家分布在西歐，10 家分布在美國(guó)；據(jù)木埸隆夫1995 年對(duì)日本汽車和醫(yī)藥行業(yè)的19 家在海外設(shè)立的R&D 機(jī)構(gòu)公司的調(diào)查，有10 家分布在美國(guó)，其余分布在美國(guó)和德國(guó)。

近年來(lái)日本企業(yè)R&D 國(guó)際化區(qū)位發(fā)生了一些變化，日本企業(yè)的海外R&D 機(jī)構(gòu)越來(lái)越傾向于向亞洲地區(qū)尤其是中國(guó)分布。2000年至2005 年，分布在中國(guó)的日本企業(yè)R&D 機(jī)構(gòu)由13 家快速增長(zhǎng)到了56 家，增長(zhǎng)了四倍多；在東南亞和其他亞洲國(guó)家中的占比也有較明顯增加；而歐美地區(qū)雖然占有比例上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國(guó)地區(qū)。由此可以看出日本R&D 海外投資地區(qū)出現(xiàn)了由歐美地區(qū)向亞洲尤其是中國(guó)快速增加的傾向。

四、啟示

政府加大R&D 經(jīng)費(fèi)投入，企業(yè)提高研發(fā)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)比例。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，我國(guó)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占GDP 的比重低于1%，遠(yuǎn)低于日本的3.35%，因此從源頭上需要政府加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入力度，增加企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)啟動(dòng)資金。同時(shí)企業(yè)應(yīng)作為國(guó)家研發(fā)活動(dòng)的主力軍應(yīng)當(dāng)有遠(yuǎn)見(jiàn)，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的同時(shí)，吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀科研人才，借鑒國(guó)外先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，加大新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)投入力度。

借鑒日本以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)官密切合作的創(chuàng)新模式。首先要加強(qiáng)企業(yè)與大學(xué)的研發(fā)聯(lián)系，二者的互補(bǔ)合作可以提高企業(yè)的研發(fā)速率，加快新產(chǎn)品的問(wèn)世，搶占市場(chǎng)先機(jī)。兩者合作可以使大學(xué)獲得充足的研究經(jīng)費(fèi)，企業(yè)可以獲得大學(xué)的基礎(chǔ)研究成果，并可以及時(shí)將科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品推向市場(chǎng)。同時(shí)政府需要加強(qiáng)引導(dǎo)，支持并保障二者的合作。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)自己的定位。不同規(guī)模的企業(yè)對(duì)于研發(fā)活動(dòng)的指向性要求不同，大企業(yè)有著雄厚的資金實(shí)力，有能力采取比較長(zhǎng)期性的研發(fā)戰(zhàn)略，可傾向于將基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—產(chǎn)品化研究獨(dú)立承擔(dān)。而中小企業(yè)由于受到資金以及在承包方式中形成的技術(shù)依賴等因素的制約，可傾向于短期研發(fā)戰(zhàn)略，以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)樵瓌t，采取與合作方共同擁有研發(fā)成果專利的形式，主要作為大企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)活動(dòng)的重要補(bǔ)充力量。

“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”。首先，充分利用各國(guó)在華R&D 資源，解決我國(guó)技術(shù)缺口；其次，鼓勵(lì)本國(guó)企業(yè)在海外設(shè)立R&D 機(jī)構(gòu)，跟蹤科技發(fā)展的最新動(dòng)向。在華設(shè)立的R&D 機(jī)構(gòu)直接將一部分先進(jìn)技術(shù)帶來(lái)中國(guó)，勢(shì)必帶動(dòng)中國(guó)本土企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，從而彌補(bǔ)中國(guó)企業(yè)技術(shù)研發(fā)短板。我國(guó)企業(yè)可以借鑒日本企業(yè)，建立分布于歐美國(guó)家的R&D 技術(shù)跟蹤獲取型機(jī)構(gòu)，一方面收集國(guó)外先進(jìn)的科技情報(bào)，第一時(shí)間傳遞回國(guó)進(jìn)行同步研發(fā)；另一方面利用國(guó)外先進(jìn)的科技人才和技術(shù)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需要，研究出本土型的且具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

[1]日本科學(xué)技術(shù)廳,《科學(xué)技術(shù)白皮書(shū)》相關(guān)數(shù)據(jù)整理,1980.

[2]總務(wù)省統(tǒng)計(jì)局.2006年度科學(xué)技街研究調(diào)查.

[3]中國(guó)社會(huì)科學(xué)院日本研究所.日本的新技術(shù)革命[M],湖南科學(xué)技術(shù)出版社,1985年.

[4]張利華.日本戰(zhàn)后科技體制與科技政策研究[M],中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社,1992.

[5]劉淑琪.當(dāng)代日本市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式研究[M].濟(jì)南出版社.1996.

[6]元橘一之《中小產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)學(xué)研究開(kāi)發(fā)》譯本.

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