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新媒體時代廣播頻率的創(chuàng)新路徑研究

2015-03-01 11:00:41
新聞傳播 2015年4期
關(guān)鍵詞:管理機制

肖 飛

(太原廣播電視臺 山西 030003)

伴隨著新媒體時代的到來,數(shù)字化媒介異軍突起,給廣播等傳統(tǒng)媒介的發(fā)展構(gòu)成了嚴重的威脅。為了在新媒體時代求得生存與發(fā)展,最近幾年來,我國廣播在內(nèi)容形式、方法手段等方面進行了一系列的創(chuàng)新,以不斷提高自身的市場競爭力。但是與互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化的新興媒體相比,不管在聽眾還是在內(nèi)容的吸引力等方面廣播仍然處于劣勢地位。為此,在新媒體時代,如何扭轉(zhuǎn)廣播的不利地位,帶領(lǐng)廣播事業(yè)突出重圍,從而不斷提高我國廣播電臺的市場競爭力,這是每一個從事廣播工作的人員都需要面對的難題。因此,加強對廣播頻率創(chuàng)新路徑的研究,通過不斷的創(chuàng)新來做大做強我國廣播事業(yè)就顯得尤為重要了。

一、創(chuàng)新廣播載體

在以往,收聽廣播節(jié)目都是通過收音機來實現(xiàn)的。但是隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的興起,各種傳播媒體的傳播載體也越來越多元化,其中廣播媒介也不例外。為了可以進一步提升廣播頻率的市場競爭力,我國廣播電臺應(yīng)該要在廣播頻率的傳播載體上進行創(chuàng)新,在利用傳統(tǒng)的傳播載體的同時,要大力拓展新的傳播載體。具體而言:一是網(wǎng)絡(luò)。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,越來越多的群眾開始接觸并使用網(wǎng)絡(luò),進而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)用戶激增,而這些用戶中又多為年輕的群體,廣播電臺要想吸引更多的觀眾,可以開通網(wǎng)絡(luò)廣播頻率,提高網(wǎng)絡(luò)這一新興媒介來拓寬自身的受眾面;二是手機。由于我國居民收入的提高,我國越來越多的居民擁有了手機。而且手機相對于其他載體更具有諸多優(yōu)勢,其中一個重要的優(yōu)勢就是便攜性。例如:人們在日常工作生活中,可以不帶電腦、不帶報紙,但肯定會帶手機,因此,廣播電臺可以通過短信等方式來向手機用戶投送有關(guān)自身電臺廣播節(jié)目或頻率的信息。這樣就可以極大地提高自身節(jié)目的知名度和潛在的收聽人群的數(shù)量。

二、建立科學的管理機制

一個廣播頻率的良好運作離不開科學的管理機制。只有建立科學的管理機制,廣播頻率的創(chuàng)新才有制度保障。現(xiàn)階段,廣播電臺建立科學的管理機制主要需要從以下幾個方面入手:一是制定廣播節(jié)目評測指標。廣播頻率的創(chuàng)建是希望可以提高廣播電臺的市場競爭力,吸引更多的收聽人群,但落實到具體之處就需要將其量化,而量化則需要一系列的指標,包括收聽率、廣告吸納率等;二是制定相關(guān)鼓勵節(jié)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新的激勵措施。節(jié)目的創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新離不開制度的保障。只有建立了完善的管理制度,創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新才會得以實現(xiàn)。例如:鼓勵節(jié)目創(chuàng)新。很多主持人主持節(jié)目墨守成規(guī),不敢大膽嘗試和創(chuàng)新,就是怕犯錯,怕受罰,針對主持人的這種普遍心理,電臺應(yīng)該出臺一系列的鼓勵措施,如可以專門開設(shè)一個頻率來試水各種創(chuàng)新節(jié)目,鼓勵大家積極創(chuàng)新;三是開設(shè)免費的電話郵箱。群眾的眼睛是雪亮的,同時群眾的評判也是客觀的。每一廣播節(jié)目不管是內(nèi)容還是其他方面或多或少都會存在著這樣的那樣的問題和不足,或許電臺或者主持人都覺得沒有什么不妥,但是可能群眾就不會接受,而這時就需要群眾向電臺管理層或者主持人提出建議。免費的電話郵箱的開通就給電臺管理層和主持人第一時間傾聽到聽眾的建議提供了渠道與方式,從而可以及時地做出調(diào)整,從而提高廣播頻率的收聽質(zhì)量和效果。

三、加強對特色主持人的發(fā)掘和培訓(xùn)

21世紀是人才的世紀。在新媒體時代,廣播在市場競爭中處于劣勢地位,要想在市場競爭中立于不敗之地,要注重廣播人才的培養(yǎng)和挖掘,尤其是現(xiàn)階段,廣播頻率之間的競爭與其說是節(jié)目之間的競爭,還不如說是主持人之間的競爭。一個具有特色的主持人可以極大地提高廣播頻率的市場競爭力,吸引更多的收聽人群。但是正所謂“千軍易得,一將難求”,特色主持人并不是說有就有的,這需要廣播電臺重視對廣播頻率主持人的培養(yǎng)和挖掘。具體而言:一是完善電臺的薪酬和福利制度,提高廣播電臺對廣播人才的吸引力;同時也提高自身員工的忠誠度,避免員工尤其是優(yōu)秀員工的流失,從而保持電臺員工的完整度;二是加強對主持人的發(fā)掘和培訓(xùn)。一方面要大膽給予新的主持人以機會,充分挖掘其潛能,不能因為怕影響電臺的收聽率就不敢啟用新人。例如:為了提高新主持人主持節(jié)目的能力,可以多安排其與老員工一起主持廣播節(jié)目,通過這種“以老帶新”的互助的方式來最大限度地提高新主持人的能力;另一方面要注重對廣播主持人的培訓(xùn)。一個廣播主持人要想成為專家型的廣播主持人就必須有“活到老,學到老”的精神,只有這樣才能不斷提升自身的主持節(jié)目的能力。■

[1]阮虹、陳怡.從中國之聲改革成果探析廣播節(jié)目的研發(fā)與創(chuàng)新[J].中國廣播,2011(5).

[2]黃芳、繆繽.塑造廣播品牌實現(xiàn)廣播頻率創(chuàng)新轉(zhuǎn)型[J].聲屏世界,2013(04).

[3]關(guān)金.創(chuàng)建特色廣播頻率的有效途徑初探[J].中國廣播電視學刊,2013(06).

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