云天化:新常態下全力轉型升級
——訪云南云天化股份有限公司總經理李英翔

□《中國農資》記者 師容 崔海濤

云天化:新常態下全力轉型升級
——訪云南云天化股份有限公司總經理李英翔

□《中國農資》記者 師容 崔海濤

1997年，云天化股份有限公司由云天化集團獨家發起組建，并在上海證券交易所掛牌上市。利用上市后有利的發展機遇，云天化股份由原來單一的氮肥產業拓展到有機化工等領域，初步實現了產業多元化。

2013年5月，云天化集團將磷礦、磷肥、磷化工、商貿物流以及公用工程等優良資產重組注入云天化股份，實現了集團主營業務整體上市。

2014年10月，為健全完善云天化股份管理結構，增強經營業務能力和融資管控能力，云天化股份吸收合并全資子公司云天化國際。至此，一家實力超然的行業巨匠正式成型。目前，云天化股份擁有化肥總產能1000萬噸/年，其中高濃度磷復肥產能800萬噸/年、聚甲醛產能9萬噸/年、磷礦石開采能力1200萬噸/年。

云天化股份經營業務能力的不斷增強引起了農資界同仁的關注，“它將走向何方、又將為行業帶來怎樣的影響？”這些都是行業津津樂道的話題。為了向行業展現一個真實的云天化股份，中國農資傳媒獨家采訪了該公司總經理李英翔。

在云南云天化股份有限公司總經理李英翔的心中一直有一條信念：中國的進步是不可逆的，中國農業的快速發展同樣是必然的。作為一家為農服務的化工企業，這樣的信念為云天化股份的發展提供了信心支撐。如今，向世界級化工企業挺近已經成為所有云天化人的夢想。在描繪藍圖的征程中，云天化股份將繼續堅持“肥為基礎、肥化并舉、相關多元、轉型升級”的產業發展戰略，全面深化改革，大力推進產業轉型升級。在這場全面推進的改革大潮中，云天化股份匠心獨運，走出了適合自身發展的道路。

夯實基礎肥加強科技創新

當前，我國農業現代化已經開局，以規模化、集約化為主要特征的農業生產經營模式正在形成，傳統農業也在向生態農業轉變?；谶@一認知，李英翔對化肥行業的發展做出了自己的判斷。他說：“化肥行業必須順應農業生產格局的變化，以創新引領行業水平的提升，以創新驅動為化肥行業轉型升級開路，正成為化肥行業發展的新常態。這些都將給適應現代化農業、主動適應發展新常態的化肥企業帶來發展機會。”

對云天化股份而言，首先要做好的便是夯實基礎肥的生產。“我不認為基礎肥在未來沒有前景。我們都知道，不管特種肥還是專用肥都是在基礎肥之上再進一步加工而成的，基礎肥在這一過程中發揮的作用是必不可少的?！崩钣⑾杞榻B說，在國外發達國家，農業用肥基本是BB肥和液體肥，這兩者都是通過測土配方技術對基礎肥的再加工，從而達到因地施肥的目的。因此，“我們要進一步鞏固基礎肥的地位，進一步做好基礎肥的升級換代?！彼f。

對云天化股份而言，注重了基礎肥并不是就意味著放棄了新型肥料的開發。近幾年來，云天化股份在新型肥料開發中也走出了自己的路子。就以專用肥的開發為例，李英翔表示：“我們不僅要做專用肥，而且要做強?！彼J為，做強專用肥必須要關注特定的區域，因為不同的區域有不同的施肥習慣，特別是對一些高端的經濟作物，專用肥更具適用性。

不管是基礎肥抑或是新型肥料，云天化股份都以科技創新為支撐，著力提升產品質量。近年來，云天化股份積極引入新技術、新工藝、新材料，通過技術創新和操作優化，抵消原料品質下滑對產品質量的影響，著力穩定產品內在質量、提高產品外觀質量。公司同時要求，要樹立從產品下線到最終用戶的全過程質量服務理念，建立全程跟蹤、全員參與的全過程質量管理機制，營造以服務品牌為目的的質量文化。通過內外兼修，云天化股份的產品質量將更上一層樓，更加契合多元的農業發展模式。

立足優勢資源向產能過剩要機會

據李英翔介紹，2014年國內磷復肥產能過剩約80%，尿素過剩約30%，聚甲醛過剩約40%；全球磷復肥產能過剩約35%，尿素過剩約15%，聚甲醛過剩約65%。供需問題異常突出，產能過剩矛盾加劇。那么面臨1000萬噸的化肥產能，云天化股份該怎么辦？

李英翔對化肥產能過剩保持積極的態度。他認為，在產能過剩的今天，對云天化股份而言恰恰是最好的機會。正因為存在化肥產能過剩，所以我國的產業結構調整正在有序推進。國家、行業通過提高環保、安全、能耗標準等手段，鼓勵扶持優秀企業，淘汰落后產能，推動產業結構調整。轉方式、調結構已是推動肥料產業向著“生態、環保、綠色、安全”方向發展的根本動力。李英翔認為：“未來幾年，市場將向具有資源優勢、技術優勢和市場競爭優勢的企業集中。新一輪的市場競爭將淘汰一些沒有技術含量、沒有資源優勢和市場優勢的企業。而云天化股份多年來在結構調整、技術創新、安全環保和節能減排等方面開展的工作和積累的經驗，將使公司在新的競爭環境中擁有更多機會?！?/p>

事實也正是如此，在新一輪的肥企淘汰賽中，云天化股份的比較優勢依然顯著。云天化股份作為全球優秀的磷肥、氮肥、共聚甲醛制造商，在基礎肥生產技術、規模、資源、品牌等方面都領先于同行。談起自身優勢，李英翔如數家珍，他說：“我們擁有中國最大的磷礦，有著顯著的資源優勢；是中國最大的化工類上市公司，具有規模優勢；鋰電池隔膜、新產品效益初步顯現；長期以來的高標準、高質量鑄就了市場最為認可的‘云天化’‘金沙江’‘金富瑞’等多個知名品牌，品牌優勢突出；公司擁有完備的產業鏈和供應鏈，憑借馳騁市場40年的運營經驗，對產業鏈和供應鏈進行了有效整合，實現了從采購端到銷售端的資源優化配置?！?/p>

由此可以看出，在產能過剩的當下，一批有資源、技術、品牌優勢的企業將如云天化股份一樣獲得更多的發展機會。云天化股份也將在這次肥企淘汰賽中發力，有待獲得更大的發展空間。

服務創新開創環保綠色農業

在產能過剩的今天，對云天化股份而言恰恰是最好的機會。正因為存在化肥產能過剩，所以我國的產業結構調整正在有序推進。國家、行業通過提高環保、安全、能耗標準等手段，鼓勵扶持優秀企業，淘汰落后產能，推動產業結構調整。——李英翔

盡管云天化股份有著眾多的優勢，但是服務創新永遠是化肥生產者的命脈所系，是否能打好服務牌決定著云天化能走多遠。李英翔一直關注農化服務的落地，為此云天化股份一直在孜孜不倦地探索著。

“通過完善我們的農化服務，我們要從專門提供基礎肥轉變為向作物提供全面的營養，為此我們成立了云天化農業科技股份有限公司。在不久的將來，我們的農化服務人員就是一個個營養師，他們會針對土壤、作物提出相應的配方方案。”他說。利用測土配方技術為農作物提供個性化的配方肥料將會成為云天化股份旗下云農科技的一項重要任務。據了解，在這種配方肥料中，還會增添“微量元素包”，主要由中微量元素、微生物和土壤調理劑構成，因此這種配方肥料不僅可以確保農業增產還能改良土壤。

當前，我國的農田正經歷嚴峻的考驗，土壤污染成為行業關注的焦點問題。據相關數據顯示，超量施用化肥、農藥，已致2億余畝耕地受到嚴重污染，為此，化肥、農藥零增長已經成為我國農業發展的一個具體目標。作為一家負責任的農資企業，云天化股份正是要通過更為科學的施肥方案來解決農業過量施肥的頑疾。不僅如此，治理土壤污染也一直是云天化奮斗的目標之一?！盎试鯓雍屯寥烙袡C地結合起來是我們未來需要進一步攻關的課題，通過科技創新來解決化肥污染的問題，從而治理、保護我們的耕地?！彼f。事實上，云天化股份已經在土壤治理方面做出了成績，在吉林，云天化股份的子公司對當地的鹽堿地進行改良，總計改良鹽堿地7000余畝。在李英翔看來，服務升級不只是為了拓展云天化股份的業務，更重要的是擔當社會責任，為開創我國環保綠色的農業而努力。

“目前，云天化股份引入了以色列化工的資本，除了戰略合作，我們要與其組建研發中心，這對我們的技術研發又將是一個推動。”李英翔說。資本的引入與技術的創新將使得云天化股份能夠更加從容地應對行業的變革，同時也增強了其為中國億萬農民服務的能力。站在新的起點上，李英翔與他的團隊正在書寫云天化股份新的篇章。