你可以成為社會(huì)領(lǐng)袖

歷史上每隔一段時(shí)間，就會(huì)發(fā)生一次“領(lǐng)袖轉(zhuǎn)變”（LeaderShift）。這種轉(zhuǎn)變常常出人意料，至少會(huì)改變整整一代人的世界。領(lǐng)袖轉(zhuǎn)變是社會(huì)最高領(lǐng)導(dǎo)者身份的一種根本性改變。由于領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于任何社會(huì)的繁榮來說都至關(guān)重要，因此這種轉(zhuǎn)變對(duì)商業(yè)、政治、家庭、工業(yè)和生活的其他方面都會(huì)產(chǎn)生重大影響。過去發(fā)生的領(lǐng)袖轉(zhuǎn)變包括：

從國(guó)王和首領(lǐng)轉(zhuǎn)向社區(qū)顯貴，例如醫(yī)生、律師和城鎮(zhèn)商人。

1880年～1920年，從城市顯貴轉(zhuǎn)向行業(yè)巨頭，例如卡內(nèi)基（Carnegie）、摩根（Morgan）和洛克菲勒（Rockefeller）。

1940年～1970年，在愛德華·戴明（Edward Deming）以及杰克·韋爾奇（Jack Welch）和山姆·沃爾頓（Sam Walton）等創(chuàng)新者的努力推動(dòng)下，從商業(yè)大亨轉(zhuǎn)向管理者。

1980年～1990年，在巴克敏斯特·富勒（Buckminster Fuller）、厄爾·奈廷格爾（Earl Nightingale）和吉姆·柯林斯（Jim Collins）等智者的影響下，從管理者轉(zhuǎn)向領(lǐng)導(dǎo)者。

如今，我們正處于另一次偉大轉(zhuǎn)變的初期階段：不是從管理轉(zhuǎn)向領(lǐng)導(dǎo)，而是從機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)向社會(huì)領(lǐng)袖。未來幾年，最高效的領(lǐng)導(dǎo)者不僅會(huì)帶領(lǐng)自己的組織取得成功，還會(huì)發(fā)明出新的方法，讓公司有效地滿足社會(huì)需求。

在這次轉(zhuǎn)變中，商業(yè)領(lǐng)袖正逐步成為重要的社會(huì)領(lǐng)袖。而由于政府管理不善、過度支出的現(xiàn)象繼續(xù)存在，這種轉(zhuǎn)變將加速發(fā)生。那些能夠利用公司效率和能力，將眼光放在利潤(rùn)之外、力挽社會(huì)狂瀾的高管，將成為最優(yōu)秀的社會(huì)領(lǐng)袖。但這并不是說利潤(rùn)不重要。實(shí)際上，當(dāng)政府步履蹣跚時(shí)，私營(yíng)領(lǐng)域的成功會(huì)更重要——商業(yè)領(lǐng)袖既要追求財(cái)務(wù)成功，也要發(fā)揮社會(huì)影響力。

正如美國(guó)的自由企業(yè)模式將蘇聯(lián)集權(quán)控制體系趕入了歷史的垃圾筒一樣，相比政府財(cái)政自上而下的領(lǐng)導(dǎo)方式、官僚主義和對(duì)創(chuàng)新的壓制，商業(yè)領(lǐng)袖所堅(jiān)持的市場(chǎng)化導(dǎo)向完全可以作為一種更高效的模式取而代之，贏得人們的尊敬。

簡(jiǎn)而言之，政府無法解決我們的問題。隨著社會(huì)的繼續(xù)衰退，社會(huì)將越來越多地向商業(yè)領(lǐng)袖尋求幫助。順應(yīng)這一趨勢(shì)創(chuàng)新的人將成為未來領(lǐng)袖，無法勝任這一角色的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將眼看著自己的職業(yè)生涯和公司日漸式微。

我們這個(gè)社會(huì)已然被雙重領(lǐng)導(dǎo)體制掌控，政治領(lǐng)袖和商業(yè)領(lǐng)袖這一對(duì)別別扭扭的非正式合作伙伴競(jìng)相對(duì)經(jīng)濟(jì)和政治實(shí)施管理。這種體制是當(dāng)前領(lǐng)袖轉(zhuǎn)變的第一個(gè)重大產(chǎn)物，也是我們的政治制度看上去日益支離破碎的原因。

在領(lǐng)袖轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)下，政府的職能失調(diào)只會(huì)愈演愈烈。有些社會(huì)問題將依靠商業(yè)領(lǐng)袖來解決，盡管這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)董事會(huì)的范圍。商業(yè)領(lǐng)袖的關(guān)注重點(diǎn)將從利潤(rùn)轉(zhuǎn)向“方向線”（Directional Line），即衡量每個(gè)社區(qū)、州、省和國(guó)家的前進(jìn)方向，以及這個(gè)方向如何推動(dòng)市場(chǎng)成功（或衰退）。在領(lǐng)袖轉(zhuǎn)變中，最強(qiáng)大的力量或許是一個(gè)期盼公司和領(lǐng)導(dǎo)者能主動(dòng)應(yīng)對(duì)社會(huì)挑戰(zhàn)、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的消費(fèi)群體。隨著這一趨勢(shì)日益增強(qiáng)，它將徹底改變領(lǐng)導(dǎo)力的未來。

商業(yè)領(lǐng)袖和社會(huì)創(chuàng)新者這兩種角色之間的交織滲透日益緊密，而為此做好了應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備的公司（或領(lǐng)導(dǎo)者）卻寥寥無幾。你是否為“領(lǐng)袖轉(zhuǎn)變”做好了準(zhǔn)備？你的家庭、職業(yè)和公司做好準(zhǔn)備了嗎？endprint