淺談鎮坪廣電節目走進“兩微”時代

柏堂琪 李宜蓁

（作者單位：陜西廣電網絡鎮坪縣支公司）

淺談鎮坪廣電節目走進“兩微”時代

柏堂琪 李宜蓁

（作者單位：陜西廣電網絡鎮坪縣支公司）

摘 要：近幾年來，隨著網絡、微信等新型媒體的興起，大部分人對傳統廣播電視媒體的關注度有所降低，導致鎮坪廣電節目的傳播效果受到一定的影響，鎮坪自辦的廣播電視節目的受眾面呈現下滑的勢態。鎮坪縣廣播電視主管部門順勢而為，開辟“兩微”，傳輸新途徑，填補傳播空白地帶，擴大傳播范圍，提升傳播速度，提升自辦節目的影響力。

關鍵詞：微信；微博；廣電；融合

每晚8點，鎮坪縣的人們都會打開電視機收看鎮坪電視臺自辦節目《鎮坪新聞》。新聞播報結束時，主播都會說上一句：“更多資訊請關注微信、微博——鎮坪廣電。”透過這樣簡單的一句話，我們可以感覺到鎮坪廣電正走進了微信和微博時代，融入到新媒體中，同時也向外傳達出一種信息：遠在天涯海角的“手機族”們，可以通過微信微博關注鎮坪的自辦節目。

微信微博作為新型傳播媒體，具有很多傳統媒體所不具備的優勢。特別是縣級廣播電視自辦節目，在越來越激烈的市場競爭中，想要贏得更多的受眾，不斷擴大市場占有率，就必須不斷嘗試運用其他新型媒體來創新自身節目的傳播。特別是自從微博微信推出之后備受各類人群的喜愛并迅速流行之后，鎮坪廣電人借助微博微信，實現了廣電節目傳播的新突破。現就鎮坪廣電節目“走”進微信微博情況談幾點個人看法。

1 現狀

2014年2月，鎮坪廣電人審時度勢，大膽嘗試，決定搭車前衛的社交應用，申請注冊了名為“鎮坪廣電”的微信、微博，利用“兩微”新型媒體傳播鎮坪廣電節目。運行一年多來，廣電節目迅速傳播，覆蓋面不斷擴大，社會反映效果良好。

一是有效傳播《鎮坪新聞》。《鎮坪新聞》作為本縣自辦節目的“主打曲”，一直是了解縣域工作動態的主要“窗口”，其傳播的范圍和速度，直接影響著其社會效應。然而，隨著網絡、微信等新媒體的興起，傳統電視的關注度有所下降，導致《鎮坪新聞》的受眾面呈現下滑勢態。為了改變這種窘迫現狀，2014年2月申請注冊了“鎮坪廣電”微信和微博，安排專業人員，專門負責《鎮坪新聞》的編排和上傳工作，做到及時準確。截止目前，已上傳《鎮坪新聞》138期，第一時間上傳，填補了傳播的空白地帶，實現了輕動手指就能“打開微信看電視”的夢想，這也標志著《鎮坪新聞》走進了“微信”時代，進一步拓展了《鎮坪新聞》的傳播主渠道，讓遠在他鄉的鎮坪游子通過“兩微”都能收看到《鎮坪新聞》。

二是提前預告廣電節目。鎮坪現有新聞綜合和民生文化兩個電視頻道，并且全部進入安康廣電網絡公司數字化向全縣用戶傳輸，這為廣電節目傳播提供了更寬的平臺。對眾多的“手機族”來說，選擇性觀看正成為一種需求，鎮坪廣電人充分發掘電視頻道資源，每天編排大量實用性節目，利用“兩微”及時發布節目信息，為用戶選擇性觀看提供“菜單”，讓他們提前知曉兩個頻道的廣電節目。運行一年來，編輯部認真編排，及時發布，傳播效果明顯，兩套節目尤其是一些自辦節目的點擊率大幅提高。

三是搭建內部交流平臺。鎮坪廣電“兩微”成立以來，通過大力宣傳，積極引導，局系統全體干部職工申請加入了微信和微博，這為內部業務交流搭建了平臺，也成為干部職工學習的“第二課堂”。運行以來，編排并上傳《廣電資訊》、《文廣傳真》、《廣電前沿》等欄目，傳播一批廣電內部工作動態、最新資訊、最新技術等內容，初步搭建起了內部的交流平臺，并進一步傳播了廣電信息。

2 問題

目前建立起的廣電節目與微信微博傳播平臺，對于一個縣級廣播電視臺來說，也是一種新的嘗試，對于節目的傳播和提升自己的知名度，不容置疑的是起到了一定的積極作用。但在運行過程中，還需要進一步加強管理、探索和引導。

一是管理不規范。利用“兩微”傳播節目和信息，是一個新的嘗試，要在不斷的總結中摸索經驗和方法。因對微信和微博傳播節目還處于初步探索階段，對其管理還不規范，除了傳播每期《鎮坪新聞》外，傳播縣上的重要通告或工作信息，有時還傳播廣告信息，這樣過多的廣告信息傳播，造成信息接受者的反感情緒，會退出關注，造成終端接受者減少，長期以往，不利于兩微傳播節目和信息。

二是傳播不及時。目前“鎮坪廣電”微信和微博由技術人員兼職管理，平時有自辦節目的制作，任務量大，對于兩微的管理，存在著“有空上傳、無空不傳”的現象，導致節目上傳不及時，節目更新滯后，不能滿足用戶需求。

三是應用單一。受公眾賬號每天只能推送1—3條信息的限制，“鎮坪廣電”微信和微博帳戶，每天最多也就上傳3條信息，這就要求負責上傳信息的人，既要具備一定的編輯知識，還要掌握微信和微博傳播的規律和基本應用知識，但是，目前還只能停留在單一的基本應

用上，無法與用戶實現真正意義上的雙向交流。

3 措施

一是建隊伍。在“兩微”應用的過程中，要使其向良性互動方向發展，要有一支技術硬的隊伍，就要解決人的問題，要有人去管理。在不可能增加編制增加人員的情況下，指定部門指定人員兼任管理員，采取“走出去、請進來”的方式，加大培訓力度，加快培養微信微博經營人才，搭建起懂經營會操作的管理隊伍，為其后續發展提供人力保障。

二是給政策。要使“兩微”在廣電節目的應用和發展上有活力，就要給予一定的政策鼓勵，要制定學習補助政策，鼓勵兼職人員加強學習，及時“充電”，提升本領；要制定微信平臺建設規劃，爭取資金投入，投入必備的設施建設，提升運行性能：要制定獎勵政策，對工作成績突出的管理者，以獎代補，鼓勵先進。可以將晉級晉職、福利待遇、崗位設置、目標考核，與“兩微”傳播掛起鉤來，鼓勵把精力向“兩微”傳播上傾斜。

三是立機制。廣電節目傳播向“兩微”轉型是一項系統工程，創新體制機制。要建設面向微信微博的業務流程管理機制，打破以廣播電視常規播出為中心的現有采編播生產流程，圍繞全介質、立體化傳播理念構造全新的采編播流程：建立“兩微”運營業務，整合分散的微博微信資源，統一平臺運行，建立起靈活的運營機制。

四是搞融合。要積極探索廣播電視節目與“兩微”融合的方法、內容和形式，充分利用傳播廣、信息量大的特點，從注冊的“鎮坪廣電”微信微博中梳理信息，發現線索，深入采訪，融入到新聞類、民生類、娛樂類和服務類等不同欄目中，可以將除音頻和文字外的圖表、動漫、視頻、二維碼等融人到廣電節目中。相反，把部分廣電節目，如重大和突發性事件新聞、柴米油鹽物價等民生類信息等，制作若干條微信和微博，通過公眾號、微信群、朋友圈等形式傳播出去，擴大廣電節目傳播的蝴蝶效應。二者之間只有相互融合才能促進雙方的良性發展。