金子涵
(作者單位:西南交通大學藝術與傳播學院)
中國電視娛樂節目創新路徑研究
金子涵
(作者單位:西南交通大學藝術與傳播學院)
摘 要:《我是歌手》《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》及《我們相愛吧》等韓國模板的中國電視節目越來越多,且越來越受歡迎。現今,中國電視行業的這種拿來主義的成因是什么?面對收視率之戰日趨白熱化,未來中國電視娛樂節目創新的突破口在哪里?
關鍵詞:電視節目創新;辛迪加;電視節目審核機制
電視節目創新,是個老話題。《我是歌手》《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》及《我們相愛吧》,不斷引進的韓國綜藝在國內掀起人氣熱潮。而說到最近很火的電視娛樂節目,無非也就是這幾檔節目了。2015年已過一半,各大衛視綜藝節目又將開始卯足全力爭奪現有的那一方領地。這種競爭日趨白熱化,不光是湖南衛視,東方衛視,浙江衛視等幾個財大氣粗的電視媒體希望刷新收視率,很多地方臺也躍躍欲試,爭取分得真人秀的一杯羹。
這些被老百姓在茶余飯后津津樂道的節目看似Made in China,實則是拿了外國的format,虛有其表。從韓國引進節目的外交角度分析,中韓友好關系確實更近一步,但從電視節目流動性的角度來說,中國接盤韓國節目,無疑是從上流動到下的表現。中國綜藝處在一個很被動并且位置又低的處境中。除了從韓國引進,近年來流行的新型節目也大都是英國、美國、日本等國家和地區一些節目的翻版,節目雷同互相模仿已為業內詬病,節目創新遠遠滿足不了播出要求。試想一下,假如可借鑒和引進的國外節目越來越少,是不是也意味著中國電視娛樂節目也越來越少。
中國電視節目創新為什么這么難?中國真的不能制作出自己的一套能取得口碑和收視率的節目嗎?當然不是。在中國電視節目的從業者中,不乏大量的優秀人才,他們具有創新意識和對電視節目的滿腔熱血。很顯然,中國綜藝節目缺乏原創性的原因并非出自人的問題。那到底問題是出在哪個環節上了呢?筆者認為阻礙中國電視節目原創性的原因大致有兩點。
電視節目辛迪加是一個節目分銷系統,節目分銷商把同一個新節目或舊節目的播出權分別賣給不同的電視臺,以“一稿多投”的辦法來擴大節目影響,增加節目價值。這種制播分離的模式使單個節目實現了網絡化播出,節目得以效益最大化。像《奧帕拉》,在美國有200多家電視臺周一到周五都會在下午播出。除此之外,這檔節目在境外還有100多家電視機構用戶。
辛迪加式的經營模式在中國卻一直沒有充分發展起來,很大一部分原因是國內各級電視臺本來是作為各級黨政機構的宣傳機器而建立的,節目當然以自制自播為主。但一個中等城市電視臺的覆蓋人口不過百萬人左右,即使是收視率很高的節目的廣告時段價格也很低。而那些自制的節目在激烈競爭條件下,通常只有不足5%的收視率,有些甚至達不到1%;低收視率意味著低經濟收入。在這種情況下,地方電視臺只能壓低成本。而低投入低質量的節目無法吸引觀眾,從而進入到一種惡性循環中。省市臺的情況比地方臺好不到哪兒去。又快又好又省錢的體制內模式,造就了與其冒著風險花大價錢創新,不如借鑒已經成功的節目模式。
國內各級電視臺在審核原創性綜藝節目時,不能有一絲一毫的懈怠,電視臺要自上而下都緊繃神經。創作既有收視率又有社會效益的電視節目談何容易。黨的十八大以來,提高國家文化軟實力,是黨和國家的一項重大戰略任務。可是,文化上的創新從來都是建立在比較寬泛的接納度上。2015年年初熱播的《武媚娘傳奇》播了幾集之后停播,“減胸”之后才得以復播,足以證明現在這種寬泛的接納度還不夠寬泛。
當然,在這里也不得不提一點的就是中國電視的受眾群整體上來看文化素質和受教育程度不高。電視節目要提高收視率就要取悅這部分觀眾,就要別出心裁想方設法來迎合他們。所以,有了《非誠勿擾》的馬諾,有了《百科全說》的張悟本。
在這種大環境下,筆者認為一味地接納也是不可取的。電視節目應有不同的受眾定位,不能一刀切。而在審核機制上,也應有明確的分級制度。
總結了外界客觀原因之后還是希望在不久的將來可以看到越來越多真正意義上的創新、多元的Made in China的電視綜藝節目。未來中國電視節目的組合創新可以從跨節目形態、跨媒體手段和跨藝術形式這三個層面著眼尋找突破口。節目創新不光在節目形式上更應在節目內容上。越過邊界,往往就產生想象力。
中國現在的電視娛樂節目雖然還處在探索階段,但是模仿也好借鑒也罷總比止步不前好得多,且模仿也是所有行業發展的推動力。對觀眾而言,一種新形式的節目多了,可選擇性也就大了。筆者相信經歷了最近幾年國內電視節目大量引入階段,在學習先進的生產制作流程后會逐步進入創新階段,進而制作出大眾滿意且對社會有積極意義的電視節目。
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