影視產業進程中影視頻道的角色分析

齊 勇

（吉林電視臺　影視頻道，吉林　長春　130033）

影視產業進程中影視頻道的角色分析

齊 勇

（吉林電視臺影視頻道，吉林長春130033）

影視產業中影視制作的市場化對影視產業化提出了新的要求，廣電總局《關于促進廣播影視產業發展的意見》給影視產業化發展提供了依據。由此，全國各地的影視產業走向了產業化的道路，影視頻道在影視產業化進程中也要合理把握自身的角色定位，以確保我國影視產業化的順利進行。

影視產業專業化；影視頻道；角色定位

目前，盡管我國影視產業化、頻道專業化的道路中存在著許多的困難，但是中國電視藝術家協會全國省級影視頻道委員會的成立，不僅為全國各地影視頻道專業化提供了一個平臺，也為省級影視頻道實現跨區域聯合提供了一個契機。在這一個好的平臺下，全國各地的影視頻道應該在我國影視產業化進程中把握好自身角色定位的同時，從各個方面進行改善，以加強自身專業化進程。

一、影視產業化現狀

就目前的實際情況來看，中國的影視產業化正處于一種“二律背反”的怪圈。這種情況，從節目內容、受眾群體、頻道收入、管理機制、頻道內容這五大構成影視產業化、影視頻道專業化要素的現狀中就不難看出。首先，從節目內容方面，我國的各大電視臺在總體上都呈現著影視劇數量、產量劇增，精品影視娛樂欄目不足的狀況，且這在影視劇質量低下、影視欄目還存在著大量雷同的現象。第二，從影視欄目的受體群眾結構組成上看，由于當前社會經濟的飛速發展，影視產業的受眾群體由于教育、文化、經濟背景的不同，呈現著多元化的狀態。第三，從頻道的收入來看，目前我國的影視產業其頻道收入主要來源于節目中的廣告收入，節目上下游的產品并不能達到增加經濟收入的作用，經濟來源渠道有效。在廣告市場方面，由于目前商品市場的細化，對消費者的層次定義更為分明。由此，我國的廣告投入也逐漸呈現出了多元化的趨勢。第四，從管理機制上來看，我國的頻道管理大部分都在實施傳統計劃經濟下的管理模式，市場經濟下的管理模式目前還難以在影視頻道中運行。第五，從頻道的內容組成上來看，部分專業化的頻道要求頻道業務相關領域與頻道具有一定的專業性，但是由于當前市場競爭力的要求，大部分的專業頻道需要依靠影視節目來增強節目競爭力，以及頻道相關人員專業能力的限制，中國的大部分專業節目內容只是停留在換頁表面。從以上總結中，不難看出，面對影視專業化的需求，目前大部分的影視頻道還處于“千臺一律”、“專業頻道專業化不足”、“管理模式落后”等現象，中國的影視產業化、頻道產業化道路將是一個漫長、艱辛的過程。

二、影視產業化對省級臺頻道的影響

省級臺頻道可以說是目前各種專業頻道中最專業的頻道，但是大都存在著名字專業、內容膚淺、頻道內容依賴影視劇提高收視率等現象，而目前社會主義市場經濟下對影視頻道專業化要求的提升又與這些專業頻道的歷史沉淀相悖，由此使得省級臺頻道陷入了一個尷尬的境地。

就從電視本身來講，目前影視產業化、頻道專業化的要求，本質上是為了實現影視頻道更好的規模經營，從而打破傳統市場經濟下依據國家政策經濟支持且具有濃厚政治色彩的經營模式，轉向以市場需求為向導、服務為中心的市場經濟下的產業模式，從而更好地適應社會主義市場經濟化的需求。頻道專業化的要求不僅僅需要省級臺頻道在傳播形式和內容上做出調整，它帶來的是電視市場和產業的變革以及頻道經營理念和管理的革新。對此，電視產業應加強其改革和產業化進程，在適應舊的環境的基礎上進行機制創新，從而激發影視從業人員的創造性和積極性，更好地適應社會進程的發展。

頻道專業化實際上是要求各個頻道以自身的文化為載體，通過專業化的人才、技術、制作、觀念和播出等諸多層面，對這類文化進行反饋、生產和傳播，滿足受眾群體的經受文化需求才是頻道專業化的根本目的所在。由此，才能夠實現該頻道的持久發展。這就要求各個頻道在每一個節目上進行科學合理設置，在頻道的每一個節目以其他節目為載體顯現出來，最后通過一個個不同的節目，呈現整個頻道整體的色彩魅力。傳統方式下，各個節目自成一體的播出方式，不僅不能夠呈現出頻道特色和魅力，也遠遠不能夠滿足觀眾日益增高的需求，還容易造成觀眾對節目的厭煩。

三、影視頻道在影視化產業中如何尋求發展

由于我國的影視化產業道路也處于摸索狀態，影視頻道缺少明確的地位和角色地位，其專業化道路也顯得異常艱辛。對此，在影視產業化方面，我國可借鑒目前較為成熟的國家跨國集團以及國內產業化程度較高省份的構建和管理模式。以上海文化集團屬下第一財經頻道的經營模式為例。首先，在頻道的命名上它打破了常規的單純地域色彩命名，其受眾群體拓展到了范圍更廣的全國人民群。其次，在頻道盈利上，它打破了傳統的純廣告盈利模式，采取了多套媒體、多元創收的渠道。最后，在運營上，它打破了傳統的計劃經濟經驗模式，采取了具有經營權、分配權和人力資源管理權的純公司運行管理模式。這種以大集體的利益為根本利益，以服務大集團為前提二級頻道依靠自身運營盈利的管理模式，不僅有助于提高單位工作人員的積極性，也有助于影視頻道利益和效益的提升。

具體到影視頻道這個專業化的領域，由于影視劇是影視頻道主要的經濟增長點，廣電總局對影視劇專業化必要性和可行性的強調，在某種程度上有利于影視頻道專業化的進行。但是受當前專業化頻道特點泛化、影視頻道傳播力度有限的限制，影視頻道難以實現自身品牌的形成和擴展，也給頻道專業化增加了難度。各個頻道在自身專業化進行中，要充分認識到自身的處境和地位，以便制定更為有效的頻道專業化策略。

四、結束語

廣電總局作為影視產業中的第三產業，在具有社會意識形態的同時還保留著政治屬性。這種雙重屬性的存在就使廣電總局參與我國影視產業化的調控中去。對此，針對我國影視產業化的觸及階段，廣電總局在市場資源配置上發揮基礎調控作用的同時，也要充分發揮自身的政府宏觀調控職能，從而保證我國影視產業化盡早走上正確的道路。

［1］張燕.淺析迪斯尼傳媒集團的運營模式［J］.中國電視，2004（10）.

［2］項仲平，邵清風.中國影視基地現狀和產業化發展對策［J］.浙江傳媒學院學報，2008（01）.

G229.24

A

1674-8883（2015）21-0067-01

齊勇（1977—），男，吉林長春人，研究方向：節目研發與生產，媒介產業管理。