全媒體時代區縣廣播電視臺如何突圍

屈超梅

（合川區廣播電視臺，重慶 合川 401520）

全媒體時代區縣廣播電視臺如何突圍

屈超梅

（合川區廣播電視臺，重慶 合川 401520）

隨著政策推動、技術發展和用戶驅動，我國傳媒文化產業迎來重大發展機遇，三網融合勢不可擋，全媒體時代已經到來。在全媒體時代，越來越多的人不僅是信息的接受者，也是信息的發布者、傳播者，這個現狀深刻改變了傳統媒體的一統天下的格局，廣播電視也是優勢漸失，競爭加劇，舉步維艱。特別是區縣廣播電視臺，在全媒體時代激烈競爭中，如何生存，如何在競爭中突出重圍，成為我們必須要認真思考的問題。本文就全媒體時代區縣廣播電視臺如何走出困境作一番探討。

全媒體；區縣廣播電視臺；發展

一、相對新媒體而言，區縣廣播電視臺劣勢凸顯

一是體制機制僵化。區縣廣播電視臺長期按照機關性質運行，管理體制、運行機制、薪酬分配等，一直跟著行政機關走，逐漸遠離市場，遠離受眾成，“體制像機關，任務是喉舌”。這大大削弱了媒體屬性，放棄了參與市場的功能，成為區縣廣播電視臺面對市場競爭的最大劣勢和短板。近年來，面對新媒體競爭，受眾分流，廣告銳減，不少臺因自營收入減少、財政規定限制趨嚴，是職工收入受到影響。薪酬獎勵受限，內部成長機會較少，內部激勵效果弱化，極大地影響了隊伍的工作熱情，甚至出現優秀人才流失現象。

二是制約因素多。在政策層面上，區縣臺頻道設置、人才引進、地方財政投入等方面受到制；在市場面，廣播電視播放廣告也容易引起受眾反感。兩邊夾擊是區縣廣播很難展開拳腳，掣肘較多。以人員編制為例，區縣廣播電視臺從業人員編制大多是十幾年前編訂的，與實際需求差距很大。因此各個臺都有不少聘用人員，參與采、編、播等各個重要崗位，成為業務骨干。由于政策原因，這些人在職稱評定、工資福利、“五險一金”方面，與在編人員差距不小，使他們難以安心敬業。很多人一邊工作一邊忙考試，總想考到有編制單位去，由此造成大量業務骨干流失。窺一斑而見全豹，制約因素較多，加之網絡媒體、移動媒體的快速發展，擠壓廣電等傳統媒體的生存空間，區縣廣播電視臺面臨著前所未有的嚴峻形勢。

三是專業人才匱乏。廣播電視新聞工作責任大、要求高，需要從業人員具備較高的政策水平、理論功底、業務技能、社交能力。但是區縣廣播電視臺普遍存在專業人才匱乏等突出問題。究其原因，主要是正式編制較少，優質節目少，工作平臺吸引力降低。老的離開一線，新進人員雖然具有工作熱情，但是知識面窄、沒有經驗、專業基礎差，新聞敏感性、政治判斷力和政策水平不高，難以適應。眼下采編播人員整體學歷層次較低、專業職務不高，優秀人才匱乏，影響了區縣廣播電視臺的發展。

四是節目質量滑坡。收入減少、投入不足，人才缺乏，隊伍不穩是眼下現實。很多區縣臺實行“量入為出”，靠“節流”來維持運轉，而最簡單的就是縮短時間、節目簡單化。自2010年實行廣播電視改革以來，部分區縣廣播電視臺在隊伍培訓、提升質量、打造精品、節目創優等環節“打折扣”，加上人才不足，致使區縣廣播電視臺節目質量不高、收視率下滑，市場盡是失，影響區縣廣電事業的健康發展。

然而，面對新媒體強大的沖擊力，廣播電視媒體也不是一無是處，毫無優勢可言。只要順勢而為，揚長避短，依靠改革創新、融合發展，區縣廣電必定能夠突出重圍。

那么，區縣廣播電視臺的優勢在哪里？什么是我們的“獨門暗器”？——那就是黨和人民賦予的喉舌功能和幾十年來形成的強大的公信力。這是眾多新媒體不具有的。手機網絡等新媒體有海量信息、迅速覆蓋、自采自發等諸多優點，但信息龐雜，良莠不齊，真假莫辨，觀點分歧，其公信力遠不如傳統媒體。因此，發揮好傳統媒體獨家優勢，學習新媒體發展理念，整合利用新老媒體資源，讓海量資源為我所用，這是區縣廣播電視臺突出重圍的必然選擇。

當前，廣電媒體與新興媒體融合發展是熱門的話題。融合發展，就是指廣播電視臺在做好傳統廣電業務同時，要積極引入新媒體發展，積極利用互聯網優勢，將廣電業務推陳出新，提質升級，促進新媒體與傳統廣電業務的同頻共振。只有這樣，區縣臺才能“絕境逢生”。

二、區縣廣播電視臺生存發展對策

一是堅持新聞立臺，彰顯主流媒體的權威性、公信力和影響力。新聞是廣電媒體安身立命之本，對區縣廣播電視臺來說，只有堅持新聞立臺，憑借地緣優勢，突出地方特色，挖掘本土資源，在爭奪本地受眾方面有所作為甚至占據優勢，主動掌握輿論話語權，在傳播信息的同時，引領輿論，傳播社會主流價值觀，不斷擴大影響力，才能在競爭中占據有利位置。新聞立臺首先體現在通過新聞宣傳和輿論引導配合當地黨委、政府中心工作上。區縣廣播電視臺與當地群眾生產生活關系密切，在引導社會輿論方面承擔著重要的責任。要時刻在大局中找準定位，始終將宣傳報道黨委、政府的中心工作，作為宣傳工作的出發點、落腳點，主動根據黨委、政府對宣傳工作的總體要求策劃選題，做好主題新聞，做優民生新聞，通過多種形式，將黨和政府出臺的方針政策，及時準確、深入淺出地傳達給廣大群眾，使新聞宣傳與黨委、政府的中心工作合拍。與此同時，媒體的權威性和公信力突出體現在對重大突發事件的報道上。區縣臺由于與新聞源頭距離近，聯系密切，在報道突發事件上要充分發揮這一優勢，積極配合當地黨委、政府及時、準確、全面、客觀發布權威信息，主動承擔主流責任媒體的社會職責。區縣臺作為地方黨委、政府和人民群眾服務的媒體，在節目內容上，應注重當地與當地群眾生產生活密切相關的新聞、氣象、購物、理財、交流、娛樂、旅游、餐飲、民俗、醫療、社保、創業等方方面面的信息采編制作和播出。

二是節目活臺，打造廣電節目核心競爭力。區縣廣播電視臺要把打造品牌節目作為擴大媒體影響力、提高競爭力的重要手段。對節目要適時進行改版，推陳出新，以保持節目的活力。新推出的節目要明確市場和受眾定位，避免同質化，突出節目的風格和特色，做到內容常新，形式創新。要建立科學、規范、嚴格的節目評估體系，包括聘請權威機構開展調查，提供較為準確的收視情況。要建立專門的評議隊伍，請專家、本單位業務骨干和觀眾代表每月對節目進行評議打分，成立節目研發機構對調查數據及反饋信息進行分析、研究和論證，節目的評估體系與各種獎懲激勵制度有機結合起來，有效調動節目生產人員的積極性和創造性，大力促進品牌節目不斷涌現。區縣廣播電視臺要對節目包裝和推廣投入重金，專門成立節目包裝部門，統一制作片頭、片尾、片花，對播音員、主持人造型和語言風格進行精心設計，充分利用短信、電話、網絡等形式，增加品牌節目與受眾的互動性，拉近節目與受眾的距離，增強品牌節目的親和力和吸引力。要牢固樹立全面互動的創新思維，全力以赴抓好節目與觀眾的互動，把觀眾轉變為節目參與者。與此同時，在節目制播方面，區縣臺要在立足本地的基礎上，努力拓展周邊區域，并切實打破地域局限，加強區縣臺之間的聯合。要利用互聯網、手機媒體，讓廣電節目融進新媒體，提高節目覆蓋面，增強核心競爭力，走區域化發展之路，實現區縣臺聯合共贏。

三是產業強臺，增強經濟實力和可持續發展能力。對區縣廣播電視臺來說，新聞宣傳和產業經營必須相互支撐，不可缺廢。因為只有具備較強的經濟實力才能保障新聞宣傳和事業發展的需要。區縣臺必須在做好新聞宣傳主業的基礎上，著力搞好產業經營。要依托電視頻道通過打造精品欄目，提高節目的收聽收視率、市場占有率和品牌影響力，努力構建廣告創收的生產與銷售平臺，增加廣告收入；要改進廣告營銷方式，成立影視傳媒公司，實行企業化運作。廣告經營不僅要做好自己媒體的業務，要充分運用電視媒體優勢，精心策劃領導關注度高、群眾參與性強、社會影響大的各類電視活動。通過舉辦各種活動擴大影響，拉動創收，如舉辦會展、車展、房展、家裝展等活動，努力在受眾中樹立廣電媒體的良好社會形象，有效吸引企業和廣告客戶積極參與，達到社會效益和經濟效益雙贏的效果。

四是人才興臺，為廣電媒體提供強大的人才支撐。要加快實施“人才興臺”戰略，打破人事體制壁壘，掃除人員身份障礙，深化領導干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減的制度改革，建立面向市場、符合廣電媒體創新發展要求的人事制度和薪酬體系，大力營造“想干事、能干事、干成事”的氛圍。在新媒體沖擊較大的背景下，區縣廣播電視臺的發展更需要優秀的專業人才，包括新媒體創意和策劃人才、網絡運營人才、節目生產與制作人才，特別是新媒體經營與管理人才。區縣臺要獲得發展先機，必須將創新人才的培育與引進提高到戰略發展的高度。要建立一支既熟悉廣播電視傳統媒體規律，又熟悉互聯網和新媒體規律的專業人才隊伍，同時，還要建立一套適應新媒體業務的內容、技術、標準、經營和人才管理的體系和機制。

隨著全媒體時代的到來，媒體的形態和傳播方式發生了深刻的變革。區縣廣播電視臺必須積極適應全媒體發展需求，向著內容全媒體化、傳播全方位化轉型，不斷提升自身的競爭力、影響力和生命力。

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1674-8883（2015）21-0037-01