我國傳媒集團的發展現狀及趨勢

摘 要:在我國傳媒集團經歷了很長時間的發展之后，有著非常明顯的變化。傳媒產業已經有著非常大的規模，并且作為一個朝陽產業，正在逐漸發展和進步之中。本文主要就我國傳媒集團的發展歷程為背景，概述其發展的現狀以及未來的發展趨勢，以期為我國傳媒集團的發展提供一定的借鑒。

通過對于我國的國情進行分析可以看出，我國傳媒業的發展曾受到了一些的制約。在計劃經濟發展的情況下，傳媒產業是作為我國政府附屬機構而存在的，由政府的相關部門進行管理，不講求經濟效益，所以傳媒根本不能作為經濟產業而存在。但由于市場經濟的發展和改革，我國傳媒產業方面有著非常明顯的變化。從發展的角度進行分析可以看出，我國傳媒產業是最具有經濟效益和最具有發展性的產業。在當前我國傳媒市場之中，其資本規模已經超過了2 000億元。本文正是基于這個背景來對于我國傳媒產業的發展現狀和今后的發展趨勢進行研究和分析。

1　我國傳媒集團發展歷程

1.1 報業集團化

1996年年初，廣州日報報業集團正式發展起來。而在1998年，文匯新民聯合報業、南方日報報業集團、光明日報報業集團、羊城晚報報業集團等被批準成立。截至目前，我國的新聞出版署批準成立的報業集團已經遍地開花。在當前報業集團經過了重組和兼并，其規模更是原來的數倍數十倍之大。報業集團在當前通過企業化管理、資本化經營、資產重組和統籌，使得其已經可以向著集約化的方向發展。

1.2 廣電產業集團化

自從2000年年底我國的首家省級廣播電視集團——湖南廣播影視集團成立之后，我國的廣播影視方面的體制創新正式開始，并且集團化運作的方式是作為其主要運作模式而存在的。而一年之后，我國中國廣播影視集團正式成立，成為擁有物業管理、廣告經營、科技開發、影視藝術、報刊出版、互聯網站、傳輸網絡、電影、電視、廣播等的綜合性的傳媒集團，標志著我國的廣電產業正式進入到集團化的發展模式之中。

1.3 傳媒集團開始融入資本市場

當前我國傳媒產業在資本市場之中主要是通過以下幾種方式來進行互動的:其一，借殼上市，子公司通過股權收購的方式對于一家上市公司進行控股，從而直接進入到證券市場之中進行融資；其二，一些媒體將自身的可經營性的資產進行高度的整合，從而形成國有資產控股的股份制子公司，然后申請直接上市。同時，由于傳媒行業之中的預期收益是比較高的，所以很多上市公司也在傳媒領域之中入股，將自身的資源與傳媒產業進行有效的整合，從而形成自身的投資結構，并且達成多元化經營的目的。傳媒產業的資本運作一直是我國社會之中各個階層的重點關注對象。

1.4 傳媒集團進入公司治理階段

雖然在我國改革開放越來越深入的基礎上，傳媒產業有著非常快速的發展，并且一些具有很強經濟實力的傳媒集團都已經成立，但是我國傳媒集團的成立并沒有使得我國傳媒行業的發展有著質的變化。雖然在一些傳媒集團之中，通過現代法人治理結構的方式使得自身的內部組織結構進行了有效的規范，但是由于國有產權制度并沒有完全被改變，所以其治理結構與真正的現代法人治理結構依然有著非常大的差距。當前，我國的傳媒集團的發展往往都是以掛牌公司的狀態存在的，無論是在掛牌之后還是在掛牌之前，其發行量、廣告收入、經營機制、集團體制等方面均沒有較大的變化，即使是上市公司，其治理結構也是需要進一步完善的。

2　我國傳媒集團發展的現狀

雖然我國的傳媒集團的發展有著非常大的進步，但是通過總體分析可以看出，其依然存在著各種各樣的問題，并沒有在整個傳媒產業之中發揮領頭的作用。在我國具有較高競爭能力的傳媒集團的數量是非常少的，并且很多傳媒集團自身的發展過程之中都有著非常多的困難。通過總結和歸納可以看出，我國傳媒集團的發展現狀主要包括以下三個方面內容:

2.1 傳媒集團的產權殘缺

我國的廣播電視、報紙等的傳媒集團的產權都是由國家代理的，歸全體人民所有。但是，在我國的傳媒集團之中，其投資者、創辦者往往都是國有企業、群眾團體、黨政部門等的團體，媒體的主管等的部門也都是這些機構的人員，而媒體的資產是全體人民所有的，并沒有相關的政府部門來進行監管。國家部門并沒有對于媒體資產的處置權，同時在一些國資局還有收取媒體國資占用費等的名目。在我國的政府、國有企業等，其通過投資者的身份在媒體之中接入，也只是進行政治方向的監督和領導，在創辦的初期，對其進行人員和資金的支持，但其對于媒體的資產并沒有使用權、支配權以及所有權。媒體集團的組建必須要以市場需求為主導，而不能夠以行政干預來完成，傳媒集團在發展的過程之中，內部的管理與組織，必須要以產權為紐帶的子母公司體制為基礎。

2.2 傳媒集團的委托人殘缺

經過我國傳媒產業幾十年的發展，在當前是一個條塊分割、部門所有、行業所屬、多頭管理的體制。從國家層面進行分析，我國黨中央宣傳部門對于媒體的輿論導向與宣傳內容進行負責，新聞出版廣電總局對于各種圖書、影像、報刊、廣播電

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