媒體融合:激活內部“人”的因素

摘 要:2014年，習近平總書記對媒體融合發展提出了具體目標。隨著媒體融合的“發令槍”響起，徐州電視臺通過新老媒體的融合發展，突破地域限制和競爭形勢白熱化影響，拓展媒體發展的空間和領域；除了創新思維、整合資源、流程再造外，最大限度地激活媒體內部人的因素，以人為本，機制與精神為兩翼，形成媒體融合發展的強力“助推器”。

匠人，舊時指手藝人，也指在某方面有專業技能的人?！敖橙恕眲撛炝耸澜?，而留下名字的人卻很少。他們無時不在勤奮的工作，是真正“美”的使者。與大師不同的是，匠人在重復，而大師在創造。然而，這個世界上，大師畢竟廖若星辰，絕大多數仍然是“匠人”，什么是匠人精神？匠人精神就是為了把事情做好而把事情做好的欲望。也就是說，“匠人”會一直沉浸在屬于自己的世界里，堅守著自己的底線。

新聞記者，從某種意義上說也是“匠人”。只是在一次次采訪的簡單重復中、在功利浮躁的心態驅使下，不少新聞記者逐漸失去了“匠人精神”，只剩下一個沒有意義的匠人軀殼。在媒體融合進程中，培養統籌大局、把握大勢，勇于擔當政治責任、社會責任，又掌握新媒體、熟悉互聯網的復合型人才，才是王道。做到這一點，就離不開堅守底線的“匠人精神”。

1　錘煉“匠人精神” 從改變采訪意識開始

2013年7月，媒體融合風生水起之時，徐州電視臺全媒體記者隊伍成立，從全臺數百名記者層層遴選出來的20位年輕的“80后”記者，滿懷激情踏上了與傳統報道方式截然不同的采訪之路。以往的電視采訪，只要拍攝回來，寫完文稿，配音剪輯播出就算完成了任務?，F在，這只是個起點，除了攝像機，全媒體記者的采訪裝備還多了一部智能手機，要通過互聯網和移動通信等信息技術，借助網絡、手機等平臺，在第一時間、第一現場，以新聞視角，全天候全方位為讀者提供多元資訊，見證城市發展，豐富市民生活，為媒體與觀眾互動搭建平臺。除了向所在欄目供稿，還需要向廣播、報紙等其他媒體供稿，即人們常說的“一魚多吃”。這種新興的全方位的報道模式，避免了資源浪費與同質化，更對記者的采訪意識提出了更高的要求:除了要保障時效上，更要獨具匠心，拿出與眾不同的新角度、新手法、新觀點。這正是錘煉“匠人精神”的第一步。記者首先要樹立觀眾意識，信息繁雜爆炸的今天，觀眾為什么要看新聞？因為觀眾去不了現場，而記者可以；因為觀眾無法面對當事人，而記者可以。因此，記者應心中裝著觀眾，變“記者”本位為“觀眾”本位，把百姓關注的或與百姓利益密切相關的熱點事情當作自己的“重大題材”。

2　“匠人精神”應貫穿采訪內外

改變采訪意識之后，還需要記者具有吃苦耐勞的“匠人”精神，必須要到達現場，必須要有獨到的發現，不放過每個細節。就如同工匠在對材料動手之前，一定要尋找與眾不同、更加合適的角度一樣。記者將采集到的信息和思考，順暢地表達出來，只是一個新聞行業的工匠，可以干活掙錢了。要想成為一名“匠人“，還缺少靈魂，要用創新發現每一條新聞，胸懷“匠人精神”，不怕麻煩、不怕吃苦，力爭做到最好。目前，許多年輕記者已成長為集采、編、剪、播等技能于一身，可以同時滿足多種傳播平臺和渠道用稿需求的“多面手”。面對海量的新聞線索及突發事件，除了比拼時效速度外，稿件能否有獨角的視角，=是否具有精益求精的“匠人”精神將發揮至關重要的作用。雖然有了“匠人精神”不一定能成功，但缺乏這個精神，將很難從中“冒出來”。2014年，徐州廣播電視傳媒集團報送的作品《馮攀峰:夢圓殘奧》喜獲第二十三屆中國新聞獎，而作品的主創人員王燕飛和陳永峰等，均為年輕但卻精干的記者。他們曾為采訪主人公多次奔波，幾易其稿。試想，如果沒有一股子不服輸、追求完美的“匠人”精神，他們能夠取得如此成功嗎？

3　用“匠人精神”創造奇跡

記者采訪正如工匠在深山挖玉或破石取玉，既然汗流浹背地挖掘得到了璞玉，就要肯于繼續流汗琢成美器。一份耕耘一份回報，我們可能在實際業績上達不到大師水平，但至少在思想上應該具備“匠人精神”，對事物要有識別、有目標、有追求。力雖不達，但心向往之。有了這股“匠人精神”，記者會用心去采訪每一條新聞，一旦在采訪中融進了心的智慧，就都能夠創造奇跡。在當今媒體融合的滾滾洪流中，內容創新、技術升級、渠道拓展、觀念更新等固然重要，但各種要素發揮最大效用，離不開生產力中最活躍的因素——人，傳統媒體只有創新頂層設計、完善體制機制，才能百分百釋放人才的核心競爭力，媒體融合發展才不會是無源之水、無本之木。傳統媒體與新興媒體的融合，首先是人的融合，關鍵要最大限度地引人、用人、留人。只有胸懷大局、把握大勢，勇于擔當政治和社會責任，又掌握新媒體、熟悉互聯網的復合型人才，才能真正成為改革洪流中的中流砥柱。