新媒體時代日本報業的發展

摘 要：自從進入網絡時代，日本報業開始出現紙媒危機。為了謀求活路，日本報業進行了一系列改革：紙媒內容的變革和轉型，實施機構改革，普及新聞教育，擴大讀者群，新舊媒體并重等。這些對我國紙媒發展有借鑒意義。

1 日本報業發展概述

據最近世界日報發行量前100名排行榜顯示，在全球十大報紙中，日本報紙占了五家，分別是《讀賣新聞》、《朝日新聞》、《每日新聞》、《日本經濟新聞》和《中日新聞》。日本雖然面積狹小，人口不及我國的十分之一，卻是聞名世界的報業王國，僅這一點就值得我們深入思考。日本報業近年來的改革，也成為各國紙媒值得借鑒的發展模式。

2 新媒體時代日本報業的窘境

日本報業近年來面臨全球性經營困境，實際上從上世紀90年代，日本報業已經開始出現窘境。其主要表現有以下幾個方面。

2.1 發行量下降，廣告收入下滑

21世紀以來，傳統報業遭到網絡的沖擊是全球性的，即使是日本報業也未能幸免。日本媒體機構顯示，20世紀90年代至21世紀初日本報紙發行量總體波動不是很大。可是進入2001年，日本報紙總發行量開始出現明顯的下滑趨勢，到2011年報紙總發行量已經由5368萬份變成4834萬份。隨著發行量減少，報紙的廣告收入開始大幅度下滑。日本廣告公司的調查數據顯示，早在2009年日本網絡廣告費已經首次超越報紙廣告費。

2.2 發行制度產生危機

歷史上日本報業所創造的完美業績離不開它獨特的發行制度——宅配制，即各報紙銷售點的投遞員直接送報到戶。然而在網絡時代的沖擊下，這種制度的多年積弊成為難以忽視的問題。宅配制下存在著一定的強行攤派，日本傳統報社把多于實際訂閱量的報紙強行批發給銷售點，而銷售點把這部分多余的報紙賣給廢紙回收機構，而不是賣給讀者。但是報社會為銷售點增加一些資金補助和廣告收入，來彌補銷售點的這些損失。隨著新媒體的迅速發展，讀者訂閱報紙的數量一直在下降，強行攤派的壓力變得越來越重，報社的彌補措施卻越來越不到位，與之合作的銷售點難以維持下去，發行制度的危機也就變得愈發嚴重。

2.3 面臨新媒體的嚴峻挑戰

日本報業的衰落不僅有自身的原因，也有一些外部因素。近些年社會消費經濟增長的停滯，造成讀者減少，廣告收入下降。雖說日本傳統紙媒已經建立起自己強大的讀者群，但是新媒體的發展已經成為時代所趨，傳統紙媒應對新媒體采取措施是刻不容緩的事情。

3 新媒體時代日本報業的變革

3.1 紙媒內容的變革和轉型

新媒體時代報業最大的問題在于內容匱乏。此時報紙要想存活，除了免費，要么就是大城市報社區化，小城市報都市化。所以日本各地不斷強化報紙的本土性，面向市場面向讀者，做到“人無我有，人有我優”。比如地方報紙主要以本土化社會新聞取勝，人們將它們稱為“豆新聞”。這些措施不僅是日本傳統報業應對新媒體挑戰的變革，也是新時代背景下為自身注入活力的轉型探索。

3.2 實施機構調整和改革

日本報社開始調整業務，機構也要相應調整。各報社近年來開始的機構改革，目標是加強數字商品的開發和營銷，也是為了加強面向兒童的版面。比如，日本經濟新社近年新設了內容事業室，河北新報社廢止了媒體局，朝日新聞社增設了教育綜合中心。

3.3 普及新聞教育，擴大讀者群

日本社會的新聞教育一直是他們關注的重點。日本新聞協會早就建立了新聞教育基金會，而后又建立了日本新聞教育文化財團，目的在于營造這種新聞教育氛圍。不僅如此，他們還推廣了“NIE”計劃，把新聞帶進了課堂，學校里的新聞教育輔導員會定期對小學生和中學生進行媒介教育。日本的學生從小就接觸報紙，并學習如何辦校報。并且日本建有報紙博物館，民眾可以隨時了解學習報紙歷史，進而培養讀報意識，成為報業的潛在讀者群。此外報紙還擴大字體力爭中老年讀者。

3.4 新舊媒體并重

事實上，日本報業很早就開始試水新媒體。1995年日本網絡的黎明期，兩大報業巨擎《讀賣新聞》和《朝日新聞》就開設了各自的網站。此后，五大報紙中其余三家也紛紛開始建設網絡陣地。日本大報還積極拓展新載體。例如，在亞馬遜的平板產品kindle、樂天kobo、蘋果的ibooks等平臺上，重頭新聞稿件被打包以電子書的形式廉價出售。在這些終端上，讀者像購買書籍一樣可以隨時購買閱讀報紙。這些都說明新舊媒體的融合可以產生巨大的化學反應。

4 結語

日本的中馬清福先生在《報業的活路》一書中提出：“媒體不論是紙質還是網絡都沒關系，關鍵在于利用時代產生出來的新聞媒體發揮報紙的強項。報紙的強項是信息，是內容。