融媒體時代下新聞生產模式的變革

摘 要：“媒體融合”在2014年已然成為各大傳統媒體戰略發展的重心，融媒體時代悄然而至，同時也帶來了新聞生產模式的巨大變革。本文從新聞生產機制、報道方式、內容來源以及傳播理念等方面探討融媒體時代下新聞生產模式的變革。

2014年8 月18日，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，“媒體融合”正式上升為國家戰略部署，并在2014年已然成為各大傳統媒體戰略發展的重心。

1 建立全媒體新聞生產平臺，優化新聞生產機制

新聞媒體的組織機構調整是媒體融合發展的必然結果，而媒體組織結構調整的主導方向是：建立全媒體新聞生產平臺，優化新聞信息生產的機制。

2014 年人民日報提出要構建“中央播控平臺”，形成統一的指揮調度和編輯制作中心，所屬各媒體通過統一的數據和信息平臺，實現傳統媒體和新媒體資源共享，“一次釆集、多種生成、多元傳播”。光明日報也提出了“融媒體”的概念，在報社內部設立了融媒體中心。新華社正在探索建立“輪軸—輪輻”結構的新型編輯部，編輯部全面接收來自不同信息源的新聞信息，并統一調度、策劃、制作多領域專題新聞信息，真正實現文圖聲像等媒介有機整合、報網手機等資源優化配置、采編播發全流程協作與配合。成都傳媒集團新成立的數字采編中心則號稱是“中央廚房”式的內容生產平臺，打通旗下多家媒體的信息、人力和智力資源，進行采編流程的全面再造，形成一次采集、多次生成、多元發布、多級放大、多渠道融合、多平臺互動的新型采編及發布流程。

盡管各家媒體著力新建的組織機構名稱不盡相同，卻都有著同樣的特征，那就是：建立全媒體新聞生產平臺，實現傳統媒體與新媒體資源共享，形成“一次采集、多種生成、多元傳播、多平臺互動”的一體化新聞采編及發布流程。美國南加州大學安利伯格傳播學院教授拉里·普雷爾對于媒介融合在新聞編輯部中的體現是這樣描述的，“新聞從業人員一起工作，為多種媒介的平臺生產多樣化的新聞產品，并以互動性的內容服務大眾，通常是以一周7天、每天24小時的周期運行”。

2 運用新媒體技術，拓展新聞報道方式

2014 年兩會期間，人民日報、新華社、中央電視臺等眾多媒體為參會記者配備“秒拍”APP是一個全新的嘗試。記者利用手機拍攝30秒左右的短視頻實時發布，實現了兩會新媒體文字、圖片、視頻三位一體的報道。這種報道方式在時效性和現場感等方面具備特有優勢，同時降低了視頻報道在軟硬件和技能方面的門檻，讓融合報道成本更低、更為可行。2015年兩會期間，由細細的伸縮桿、可調成自拍攝像模式的智能手機和藍牙遙控器組合而成的“自拍神器”，成為不少媒體記者的采訪裝備，記者們可以既當攝像，又進行現場采訪報道，兩人的活兒一人干。在中國傳媒大學電視學院副院長曾祥敏看來，自拍桿這類采訪器材能讓人既拍照又錄視頻，滿足媒體多個終端的素材收集要求，反映了當前媒體融合過程中對“全媒記者”以及全媒體報道方式的需求。

在2015年兩會期間，除了自拍桿之外，利用HTML5技術創造出來的“卡通記者”也紛紛在各大傳統媒體的新媒體平臺中亮相，例如光明日報的“小明”、中國新聞網的“小新”、新華社的“小七”、新華網的“小華”等卡通記者，結合音頻、視頻、文字、動畫等表現形式，為公眾報道、解讀兩會。正如重慶大學新聞學院院長董天策所說的，“這種呈現方式讓嚴肅的時政新聞變得親切，增強了新聞傳播效果，無疑是一種創新的報道形式”。

目前，運用新媒體手段拓展新聞報道方式的做法，還停留在突顯快捷、便利、可視化等新媒體傳播優勢上，其對于報道內容的深度挖掘、全面展示和有效性傳播等方面的要求還有待提升。例如有專家質疑：時長30 s以內的“秒拍”APP視頻能否準確地傳達新聞內容；單人單手操作的自拍桿，拍攝角度相對單一，運動拍攝的畫面穩定性較差，能否準確展示復雜的新聞現場；虛擬的“卡通記者”對于新聞報道的實際作用究竟有多大等。盡管目前運用新媒體技術拓展報道方式的許多嘗試，還存在很多不足和改進空間，但從近兩年媒體融合的發展態勢來看，運用新媒體技術，拓展報道方式是新聞生產模式變革的一大趨勢。

3 借助新媒體技術，挖掘新聞內容

2014 年在媒體融合高速發展的時代背景下，新聞生產模式的突出變革還體現在內容創新領域，其中最醒目的是基于大數據和數據可視化的大數據新聞。2014年1月25日中央電視臺首次在《晚間新聞》節目推出大數據新聞《據說春運》，用大數據講述春運背后的故事，通過百度數據提供的遷徙動態圖，新穎直觀地展示當天的遷徙熱門線路，以及最熱門站點成都火車站的送出和到達旅客的數據情況，并結合成都火車站工作人員的反饋，發現“逆向過年開始流行”的新動向。之后，中央電視臺《新聞聯播》《晚間新聞》等新聞節目又相繼推出了“據說春節”“兩會解碼——兩會大數據”等一系列大數據新聞。與其說這些大數據新聞是運用大數據分析去解讀新聞，不如說是從大數據中去發現和挖掘有價值的新聞線索，并結合記者的采訪調查，發揮線上與線下相結合的優勢，運用數據動態圖、視頻、圖片、文字、動畫、記者現場報道等多種表現形式，為受眾呈現出新穎、別致、生動、有趣的新聞內容。

另外，隨著各種新媒體技術的高速發展和普及，尤其是微博、微信等社會媒介在普通民眾當中的廣泛運用，任何一個普通民眾都可以輕而易舉地進行信息的發布和傳播，受眾獲取信息的渠道和速度劇增。這也迫使專業媒體機構的新聞生產模式不得不發生變革，專業媒體人員也不得不運用新媒體技術武裝自己，廣泛參與到各種社會媒介的關注和互動中，以便及時從中發現和挖掘有價值的新聞線索，跟進相關的采訪報道，擴大新聞線索的選擇范圍和新聞采集的效率。

美國2005年誕生的《赫芬頓郵報》號稱“互聯網第一大報”，被認為“代表了一種新的社區基礎上的內容生產的新模式”。它只有150名帶薪工作人員，但依賴超過3000名投稿者為每一個可以想到的話題制造內容。還有另外12000名“公民記者”，作為它的“眼睛和耳朵”。它的讀者也生產了網站的許多內容，每個月有多達200萬條投稿。《赫芬頓郵報》的編輯分為兩部分，一部分從事傳統的采編業務，另一部分人則坐在編輯室里通過網絡搜索新聞線索，發布新聞話題，接收社會投稿，與公眾溝通互動。

4 社會公眾參與新聞生產全過程

網絡與新媒體技術的發展改變了新聞傳播的性質和形態。受眾不再只是被動的信息接收者，也不僅僅是信息反饋者。掌握了各類社會媒介的普通民眾，可以隨時隨地、自由地參與到新聞生產傳播過程的每一個環節當中。再加上社會民主意識的不斷加強和個性化表達的現代風尚，掌握了社會媒介的普通民眾已經自覺、自愿地參與和干預到新聞生產和傳播的過程中。便捷的新媒體傳播技術和主人翁的民主意識，使新聞生產和傳播不再是職業化的工作，而是公眾可以全程參與的社會活動。對于專業媒體機構和媒體人員來說，只有深刻意識這種新聞傳播形態的變化，才能在新聞生產和傳播過程中，充分發揮民眾參與的積極性，變被動為主動，在媒介融合的新格局中突破重圍。

5 傳統媒體的觸網實踐

2014 年上海報業集團打造的“澎湃新聞”正式上線，澎湃新聞是專注時政與思想的媒體開放平臺，擁有網頁、Wap、App客戶端等一系列新媒體平臺。與傳統新聞媒體的操作模式不同，澎湃新聞作為媒體開放平臺的新功能主要包括四個方面。第一是用戶對新聞追問的功能：用戶可以針對每一條新聞提出自己的疑問并可以被其他海量用戶看到，以及獲得其他用戶的解答。這一功能設計使澎湃新聞顛覆了傳統的新聞生產方式和新聞形態，并且鼓勵用戶進行追問與回答。第二是用戶對新聞跟蹤的功能：對于用戶感興趣的新聞事件或話題，系統通過標簽關鍵詞會自動將相關的最新進展報道推送到用戶的跟蹤中心。這種“新聞推送到戶”的功能設計突顯了澎湃新聞的服務功能，同時也便于掌握每一條新聞的傳播效力。第三是用戶分享功能：每一篇澎湃新聞的文章頁面下方就有固定的顯化的微博和微信轉發按鈕，可以直接轉發到微博或微信朋友圈，這一便捷化的分享功能滿足了現代用戶作為重要信息的傳播者以及在朋友圈溝通交流的社會角色需求。第四是個性化內容架構功能：與傳統新聞客戶端的大頻道設置相比，澎湃新聞的內容結構設置是一個個類似于自媒體的欄目，用戶可以自己訂閱管理這些欄目，實現千人千面的個性化首頁。“澎湃新聞”的成功經驗再次證明了，只有轉變傳播理念，充分利用網絡的交互性，尊重和吸引民眾參與到新聞生產和傳播的過程中來，才能牢牢抓住受眾，生產制作出受眾感興趣的新聞內容。

總之，在媒體融合的時代發展趨勢下，新聞生產模式的變革勢在必行。雖然目前在新聞生產各個環節的創新變革中還存在稚嫩和不足，但歷史的洪流已推著我們不得不繼續前行，唯有在大膽變革中堅守新聞媒體的社會責任感和使命感。