淺析園林綠化工程施工控制管理

賈乃仟 秦桂梅

富錦市園林管理處

目前,隨著我國園林綠化工程設計和施工水平的不斷提高,施工企業的不斷發展壯大,市場競爭也越來越激烈,要想在激烈的市場競爭中求生存求發展,就必須提供高質量、合理低價、工期短,工藝新的園林綠化產品。 要靠科學有效的施工現場管理作為前提。 我們知道,施工現場管理水平的好壞取決于隨機應變能力、現場組織能力、科學的人財物配置、以及市場競爭能力。 現場施工管理是園林綠化工程在施工中對上述各投入要素的綜合運用和發揮的過程。 所以,控制管理在園林工程施工中具有十分重要的地位與作用。

一、園林綠化工程施工的控制管理

1.準備階段

工程的準備階段就是有關人員到現場搜集信息資料,了解掌握施工現場的各種情況等。 一般主要搜集環境、水源、電源、土地、交通、生活、基礎設施建設、材料、人力資源、對工程施工有利和不利條件等各方面的數據資料,并及時與市政建設等有關部門進行聯系、溝通與交流。 只有詳細了解和掌握這些數據資料,認真做好各項準備工作,才能避免在整個園林綠化工程施工過程中出現的管理誤區,避免出現影響工程質量和耽誤工期的現象。

2.施工階段

施工階段是園林綠化工程施工控制管理的最為關鍵的階段。這一階段主要就是做好土建和綠化種植管理。 在上述準備工作的前提下,根據材料供應計劃,做好各方面施工和投入。

(1)在材料方面,充分利用當地優勢,尋找價廉物美的材料,土建用的砂石料、回填土、建材,及綠化用的種植土等,在附近基建工地需外運的低價即可買入,或聯系就近料場買入,降低了購買成本和運輸成本。

(2)通過技術措旗改善后進行合理利用,對材料緊缺的,如種植土,在鹽堿地、大城市都是緊缺的,土壤作為園林綠化施工的基礎,土壤的好壞直接影響苗木的成活率和今后的長勢。 土壤處理得好與否,將直接關系到今后植物的生長好與否。 因此,要對土壤進行理化分析與檢測,從酸堿度、透水透氣性等方面認真進行分析,并積極采取各種有效對策措施來改良。 在土壤條件差的,外購種植土成本高的工程,可通過增加泥炭土、草纖維、農家有機肥等措施改良土壤的酸堿度和肥力,通過在土壤中在相關部位添加碎石、砂礫、砂子可增加其透氣性等措施,既做到合理利用,也節約了成本。

（3)在技術方面,特別是綠化部分,苗木的采購和種植,是園林工程綠化部分占的比重較大、技術風險較高的部分。 苗木從采購到種植,要經過選苗、起苗、運輸、種植、養護幾個主要階段,并對于苗木的品種、樹冠、形態、高度、根系、等必須嚴格進行把關。在選苗階段,選擇符合設計標準和要求的、生長健壯的優良苗木,并做到就近原則,因當地的苗木,更適應當地的生長環境,減少運輸途中的損傷、風干、運輸成本,十分有利于成活；在起苗和運輸中,對大樹、難移植的苗木,除加大加厚土球規格外,起苗上車前,除常規的土球包扎外,對樹干進行草繩包扎、并澆水后外加薄膜保水,效果更佳,能更好地提高苗木成活率;在種植階段中,栽種前應對苗木樹冠、根系進行一定修剪整理,對樹干的草繩包扎進行重新整理和加強,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物等,填土時要分層壓實,不留空隙,栽種后24h 內必須澆定根水,且一定要澆透,使土球與樹穴周邊的種植土充分粘實,這樣可提高種植成活率。

(4)在人力方面,通過施工操作技術、施工規范、安全生產、文明施工方面的培訓,季節性用工，可選用當地工人,可節約工人的長途調運、返鄉等費用。

二、對園林綠化工程施工控制管理的探討

1.提高管理人員工作效率

提高管理人員工作效率,是確保園林綠化工程施工控制管理的關鍵。 工程開工后,一般都要召開工程建設會議,共同討論工程控制管理以及成本費用方面的有關對策措施,以確定工程施工項目成本目標的實現,達到企業預定的生產效益。 并研究制定了具體的獎勵制度,不斷調動每位管理人員在各自施工崗位上,努力完成工作的積極主動性。并使大家感到施工項目的完成,需要大家共同努力、管理與控制,并非是一個人能夠做好的事情。 只有這樣,項目管理人員才能以主人翁的工作態度投入到施工管理工作中去,為降低項目施工成本和提高企業效率做出貢獻。

2.提高施工中的勞動效率

在整個園林綠化工程施工過程中,現場管理人員的勞動效率的高低, 直接影響到整個工程施工的進度、材料的損耗以及工程質量的優劣。 因此,提高施工中的勞動效率,顯得至關重要。

通過以上在施工階段的材料成本節約、提高綠化苗木的成活率來做到節約苗木種植和補植成本,以及人工、機械成本的節約,大大降低了工程施工成本等多方面的控制,實現對項目成本全過程的控制,確保工程預期的合理利潤、并盡可能地提高了項目的整體效益。