淺析苗木立體栽培的意義和前景

□撰文/周衛文　魯建棟

淺析苗木立體栽培的意義和前景

□撰文/周衛文魯建棟

嘉興市秀洲區新塍鎮位于長江三角洲的杭嘉湖平原、浙江省北部。該鎮區域面積133.1平方公里，屬典型的江南水網平原，人口眾多，土地資源相對不足，土地流轉面積有限，到2014年底全鎮苗木面積近1.5萬畝。苗木以行道樹品種為主，有香樟、櫸樹、欒樹、無患子、樸樹、櫻花、合歡、銀杏、女貞、垂柳、濕地松、重陽木、楓香、杜英、喜樹、烏桕、桂花、廣玉蘭、楊樹、三杉等40多個品種。

傳統苗木生產模式積重難返

新塍鎮是個苗木種植大鎮，苗木生產已成為該鎮農業的主導產業之一和農民增收的主要途徑。近年來，苗木種植得不到統一的規劃和標準，苗木普遍存在種植密度偏高，管理原始粗放，而且病蟲害控制不力，導致冠形較差，極大地影響了苗木生產的可持續發展和苗木的經濟效益，況且市場競爭日趨激烈，采購商對苗木的質量要求越來越高，社會公眾對美化意識日益增強，這就對苗木的多樣化和品質要求越來越高。

發展苗木立體栽培意義深遠

提高土地產出率，增加農民收入。現人口眾多，土地資源不足，土地流轉面積越來越少，而發展苗木立體栽培可以有效地改變行道樹長年性作物的種植格局，是提高土地產出率最有效的途徑。并且在有限的土地上，建立多苗木共棲、多層次配置的立體生產結構，有利于穩定和提高苗木的品質和效益，增強苗木抗御市場風險的能力。通過發展苗木立體化栽培，能充分利用現有資源，多元結構相結合，是農村發展經濟和農民致富的有效途徑。據初步測算,一畝苗圃地采用立體化栽培模式的年利潤是普通栽培的2.5～4倍。

加快苗木生產周期，滿足本地市場的需求。喬木樹種的生產周期一般需要3～5年以上，通過發展苗木立體化栽培模式，下層的色塊植物、球形植物的生產周期只需1～1.5年，大大縮短了苗木生產周期,從而加快了苗木生產資金的回籠，增強苗木抗御市場風險的能力。隨著城鄉綠化一體化建設步伐的加快和綠化美化檔次的逐步提升，本地市場對苗木產品的質量、樹種要求越來越高。同時對特色小喬木、色塊、花灌苗木的需求用量增加，而本地區又缺少色塊花灌木樹種，都靠外地采購，這對本地發展種植色塊、球類及花灌木帶來了新的空間。因此，精品、優質的大規格全冠型鄉土喬木及花色灌木、地被植物是今后苗木發展生產的主流。通過發展苗木立體化栽培，有利于培育優質大規格、全冠型喬木和色調多彩的球形灌木和色塊樹種，從而進一步滿足本地市場的需求。

發展苗木立體種植，實現生態和經濟效益雙贏。與傳統苗木種植的單一功能相比，苗木立體種植群落結構更加完善，生產管理更加全面，生態平衡能力更加穩定。苗木立體化栽培是在同一塊土地上實行多樹種、多層次的搭配，增加了土地的覆蓋率，減少水分蒸發和降水對地面的沖刷，增加了水土保持能力和肥料、農藥的利用率，同時也增強了凈化空氣的能力。立體化栽培不但有利于培養地力，而且還可以減少病、蟲、草的危害，減少化肥、農藥的施用量，減輕對環境的污染，促使農村生態系統向良性循環發展。

創新模式立體栽培前景無限

苗木立體化栽培要充分考慮給下層灌木、地被植物生長有一定量的空間和光照。同時要考慮喬木和小喬木、花灌木、地被植物在根須分布和耐干、耐濕以及病蟲害防治等生存空間、植物機理習性方面要有互補性和一致性。結合新塍鎮苗木生產實際，制定以下立體化栽培模式。模式一：高桿大喬木（香樟）、矮小耐蔭或半耐蔭灌木球類（海桐球）和色塊地被植物（金邊黃楊）立體化栽培。要求作隴的寬度在2米以上，大喬木株距在3米以上，每畝種植40～60株，灌木球類株距在1米以上，每畝種植250～350株，色塊樹種的芽苗種植行距控制在15厘米×15厘米以上，每畝種植1.2～1.5萬株。模式二：冠型稀疏小喬木（紅楓）、矮小耐蔭或半耐蔭灌木球類（大葉黃

楊球）和色塊地被植樹（紅葉石楠）立體化栽培。要求作隴的寬度在2米以上，小喬木株距在2米以上，每畝種植120～180株，灌木球類株距在2米以上，每畝種植250～350株，色塊樹種的芽苗種植行距控制在15厘米×15厘米以上，每畝種植1.2萬～1.5萬株。確保水分，避免過澇，潮濕與干爽相結合；經常性的清除雜草，避免過荒，影響正常生長。高溫時，最好用遮蔭網覆蓋；施肥要掌握施足基肥，適當追肥，以有機肥為主，化肥為輔，注意氮、磷、鉀的配比，做到看天、看地、看苗施肥，并掌握適時適量、分期巧施、少量多次、由稀到濃的原則；病蟲害要早防早治，藥量要中等偏輕，避免中午高溫噴藥或藥量過重引起燒苗、枯死；不斷提高樹形美觀度，經常性開展修剪整形工作，使其達到冠型豐滿、樹態優美的良好效果。

以該鎮苗木大戶普通栽培與立體栽培苗木為例，按照一畝地種植五年來測算效益對比。普通栽培，每畝種植胸徑5厘米帶冠移栽香樟166株(株行距為2米×2米)，種植三年后開始出售胸徑8～9厘米香樟83株，每株設價（按目前市場均價）為100元，計銷售額為8300元；第四年出售胸徑10～12厘米香樟42株，每株設價（按目前市場均價）為200元，計銷售額為8400元；第五年出售胸徑12～14厘米香樟41株，每株設價（按目前市場均價）為280元，計銷售額為11480元；三年合計銷售總額為28180元。成本測算，香樟苗木成本每株為48元（包括苗木費40元、運輸3元和種植費5元），計7968元；第一年翻耕、開溝及整平均費為800元；每年每畝管理費用（按目前統計平均數）為550元(農藥費50元、肥料費200元、人工費300 元)，5年為2750元；年租金每年（平均）1000元，5年為5000元；合計成本費用為16518元。五年內銷售總額為28180元，扣除總成本費用16518元，總凈利潤額為11662元，平均每年每畝凈利潤額為2332.4元。

立體栽培（按模式一）。每畝種植胸徑5厘米帶冠移栽香樟48株(株行距3米×4.6米)，海桐球五年內設種3批（每批為1.5～2年），每批設一年生海桐球290只(株行距1米×2.3米)，三批合計種植為870只；金邊黃楊（扦插苗）五年內種4批（每批為1～1.5年），每批種植27800株(株行距12厘米×10厘米)，4批共種植111200株。香樟成本每株為48元（包括苗木費40元、運輸3元和種植費5元），計2304元；第一年翻耕、開溝及整平均費為1200元；香樟每年的管理費用為250元(農藥費30元、肥料費120元、人工費100元)，5年合計為1250元；海桐球每株苗費（含種植均價）設0.7元，計609元，每年每畝的管理費用72元（每株每年農藥、肥料和人工費約0.25），5年合計為360元，海桐球總成本費用為969元；金邊黃楊（扦插苗）每株苗費（含種植均價）設為0.15元，計16680元，每年每畝的管理費用1390元（每株每年農藥、肥料和人工費約0.05元），5年合計為6950元，5年內金邊黃楊總成本費用為23630元；年租金每年（平均）1000元，5年為5000元；5年三項合計總成本費用為34353元。

香樟根據稀植栽培管理到第四年開始出售胸徑11～12厘米香樟24株，每株設價（按目前市場均價）為220元，計銷售額為5280元；第五年出售胸徑13～14厘米香樟24株，每株設價（按目前市場均價）為380元，計銷售額為9120元，合計香樟銷售總額為14400元；5年內共銷售海桐球50厘米左右(1.5～2年正常生長期計算)三批為870只，每只（按目前市場均價）為4.5元，合計銷售總額為3915元；5年內共銷售金邊黃楊H40厘米左右(1～1.5年正常生長期計算)111200株，每株（按目前市場均價）為0.35元，合計銷售總額為38920元；5年三項合計銷售總額為57235元。五年內苗木立體栽培總銷售額為57235元，扣除總成本費用34353元，總凈利潤額為22882元，平均每年每畝凈利潤額為4576.4元。

苗木立體栽培經驗總結

發展行道樹苗木立體栽培是提高土地產出和收益的有效途徑，可以有效地改變行道樹長年性作物的種植格局，并有利于穩定和提高苗木的品質和效益，增強苗木抗御市場風險的能力。通過2010年選擇苗木種植大戶行道樹苗木立體栽培示范面積200畝到2014年底擴大到近2500畝，經對照采用苗木立體栽培的每畝凈收益是普通栽培效益的近1倍，根據苗木立體化栽培示范推廣2500畝測算平均每年可增加苗農經濟效益560萬元左右，為新塍鎮的苗木產業健康和可持續發展提供了良好的平臺。

浙里尋芳