金屬礦山基本建設過程管理探討

徐志宏 何 偉

(1.中鋼集團馬鞍山礦山研究院有限公司；2.金屬礦山安全與健康國家重點實驗室；3.華唯金屬礦產資源高效循環利用國家工程研究中心有限公司)

·實用技術·

金屬礦山基本建設過程管理探討

徐志宏1，2,3何 偉1，2,3

(1.中鋼集團馬鞍山礦山研究院有限公司；2.金屬礦山安全與健康國家重點實驗室；3.華唯金屬礦產資源高效循環利用國家工程研究中心有限公司)

金屬礦山基本建設具有建設周期長、涉及專業多、不確定因素多、管理難度大、需要處理復雜的地方關系等一系列問題，造成一些礦山建成后達不到設計生產能力，或投資超出概算很多，成為礦山基本建設管理領域的難點和焦點。為此，從金屬礦山基本建設的前期地質工作程度、基本建設程序的審批、項目管理人員的引進、礦山建設資金、礦山基本建設管理機構和管理制度、可行性研究和礦山設計、合同管理等方面進行了研究和探討，為礦山建設提供借鑒。

金屬礦山 基本建設 過程管理

1 礦山基建面臨的問題

1.1 礦山前期地質工作程度

金屬礦山基本建設是圍繞礦體規模、形態、品位變化來開展工作的，根據資源量的多少，將礦山分為特大型、大型、中型和小型礦山；礦山設計也是緊緊圍繞礦體的規模、形態進行，因而礦山前期地質工作程度的高低直接影響其基本建設質量[1-3]。一般情況下，礦山設計時，要求地質工作達到詳查或勘探階段，對探明的內蘊經濟資源量、次邊界經濟資源量、預測的經濟資源量都有一定的要求。……