構建產學研合作機制 提升區域創新力指數院士專家工作站助力青浦創新發展

文 李偉

近年來，青浦在科技領域的投入和支持使得三大高科技產業基地落地并運營，即以電子信息產業為主的高新技術產業基地、以新型紡織材料為代表的新材料產業基地及生物醫藥產業基地。青浦在助力上海成為具有全球影響力的科創中心的建設中始終貢獻著自己一份力量。借助院士專家工作站的“翅膀”，從不同角度和方面來助力青浦區在創新發展之路上的飛速發展。

作為上海7個院士工作站試點區之一，于2009年3月在青浦工業園區成立的全市首家“院士專家工作站”發展至今已有院士站12家，其中院士專家服務中心3家，院士工作站9家。引進院士10人，專家41人。

2009年3月在青浦工業園區成立的全市首家“院士專家工作站”發展至今已有院士站12家，其中院士專家服務中心3家，院士工作站9家。引進院士10人，專家41人。

建站多年 從不同角度滿足不同需求

據悉，采用“點對點”的服務形式所設立的院士專家工作站至今已有多年，其在服務對象上主要以大型科技企業為主，同時兼顧中小科技企業的創新需求，形成了覆蓋面廣，服務對象多樣化的格局。它充分發揮了院士專家在相關領域內的專業資質和高端智力的資源，為企業的發展指點迷津。

積極開展科技攻關項目，支持企業自主創新。有數據顯示，自2010年始至2014年終，青浦區各院士專家工作站已完成了18項重點科技攻關項目，那些設立了院士專家工作站的企業在經濟效益上表現為良好，企業發展也表現出積極的態勢。2015年，一鼓作氣繼續開展了院士專家工作站、企業產學研的合作活動，如亞士漆的《無機干粉涂料》、巴安水務的《天然氣調壓站系統》等7個科技攻關項目，均列入了青浦區科協學會咨詢重點資助項目，并獲得了50萬元的資助經費。

積極籌建新站，擴大院士站覆蓋范圍。院士專家工作站作為產學研的高層次合作方式，與青浦區科委的產學研項目、新產品開發等形成一個多方合力的產學研體系，推動企業自主創新。據悉，2015年上半年辰光醫療等4家企業獲批準設立院士專家工作站，下半年移動智地園區、創始實業、中國E通3家企業也在為建站所努力。

利用集聚效應，開展企業人才培養。據了解，2014年各建站企業繼續發揮院士、高級專家的人才集聚效應，招收高等院校青年才俊。如，亞士漆開展的“人才蓄水池”計劃，建立以袁渭康院士團隊所在的華東理工大學實踐基地，且招收該校本科畢業生以上37人。再如，安諾其與周翔院士東華大學紡織學院團隊緊密合作，共同培訓企業研發團隊以及巴安水務的同濟大學博士后企業工作站為博士生提供了在青浦練塘培訓實踐的基地。現代農業園區的院士專家服務中心也在專家團隊的幫助下設立了專項基金用于開展青年人才培養計劃。

結合“海智基地”，放眼海外引進人才。如滬工電焊院士專家工作站所成功引入的美國高級專家1人，為企業及時獲取海外前沿先進技術提供了有利條件。此外，在2014年，青浦現代農業園區在原有交大的高級專家的基礎上，還引進了美國高級農業專家兩名，有效擴大了青浦海外人才資源庫。據悉，在現有和將建的院士站中，還會不斷擴充海外專家人數，形成人才高地。

青浦區院士專家工作站概況

企業與院校的合作，不僅豐富了企業與高校院所的產學研合作手段，而且從區域上提升了其經濟和科技的綜合指數，使該地區更具備創新的氛圍和競爭力。

多管齊下 助力青浦創新發展

青浦區在整個工作站的良性與有效地運作中可以說是起到了潤滑劑的作用，其在助力青浦科技創新發展，產業結構優化的道路上做了不少工作。

利用科委、科協合駐辦公優勢，加強部門間產學研合作。青浦區科委、科協相關業務科室在院士專家工作站的交流溝通上做了不少工作。如，將書香門第院士專家工作站的科技攻關項目列入2015年度區產學研項目。同時在歷年開展區產學研項目的百多家企業中積極推動引進院士級人才、籌建“院士專家工作站”的相關工作。

設立專項經費。據了解，從2010年起，青浦區科協設立了企業科技創新資金專項資金58萬元，用于開展院士專家工作站的科技創新活動。2016年由于建站數量將從8家增長到12家，預算調整為100萬元。除了每個新建站補貼5萬元，還每年對每個工作站的創新活動給予一定資金的經費補貼。

利用企業科協、科技工作者之家積極收集課題。據相關負責人介紹，在收集課題方面，除了利用原先的工業園區科協收集之外，區科協還利用企業科協、“科技工作者之家”網絡來收集獨立開發能力較弱的企業的課題，利用院士專家工作站幫助解決技術難題。“科技工作者之家”是新時期面向未建立企業科協的科技企業基層樞紐組織，目前在全區各經濟開發區建立了十個鎮（街道）“科技工作者之家”，有效拓展了院士專家工作站的服務面。

加強工作站的管理和考核。提高企業創新能力決非一朝一夕之事，院士專家與企業開展的項目除了“短、平、快”類科技成果轉化項目之外，更多的科技規劃、科研項目是注重基礎研究、注重長期效益。其在籌建過程中對工作站的績效實行管理和考核制度，并根據最終情況，給予一定的獎勵，以指導促進企業在院士專家資源上的充分利用和著眼于企業自身的長期發展。

我們看到，青浦區在建設“院士專家工作站”的道路上已經行進多年，該模式將高校院所的研發團隊直接服務于企業，有效地拉近了企業與高校的距離，使企業享受到了高校院所的設備、高端人才資源以及最新研究成果，同時也使高校院所間接從創新主體——企業中獲取了大量課題資助。

企業與院校的合作，不僅豐富了企業與高校院所的產學研合作手段，而且從區域上提升了其經濟和科技的綜合指數，使該地區更具備創新的氛圍和競爭力，在助力青浦創新發展的同時更好地服務于上海向建設具有全球影響力的科創中心邁進的步伐。