探討企業會計成本核算

河南工業貿易職業學院　柴琳

探討企業會計成本核算

河南工業貿易職業學院柴琳

摘要：當今社會是個競爭激烈的社會,企業與企業之間的競爭,已經進入了一個白熱化的階段,要想讓企業在競爭的洪流中脫穎而出,那就必須要提高企業的經濟效益,有效地控制成本。當前,企業的會計成本核算還存在諸多問題,這些問題嚴重影響著企業成本的控制,從而使得企業的經濟效益無法得到最大限度的發揮,所以我們必須找出并解決這些問題。企業需要引用現金的管理手段,結合企業實際需求,運用適用于本企業的成本核算方式,最大程度的降低成本,實現利益最大化。

關鍵詞：企業；成本核算；問題；對策

中圖分類號：F275.3

文獻標識碼：A

文章編號：1671-864X（2015）04-0213-01

成本核算是企業經營管理的重中之重，對于一個企業來說，成本核算不僅僅關乎著企業的發展問題，還直接關系到企業的生存問題。由此可見會計成本核算在企業經營管理中的重要地位，因此，做好會計成本核算工作，是企業每一名員工義不容辭的責任和義務。

一、企業成本核算存在的問題

（一）對成本核算不夠重視

眾所周知，財務管理是企業經營管理的重點，而成本核算，則是財務管理的重要組成部分，如果我們做好的成本核算，那么企業在生產和經營過程中所產生的程度就能得到有效地控制，這樣一來，企業的經濟效益自然就能得到提高，但是反之，如果我們沒有做好成本核算，最直接的后果就是造成大量的資金、資源浪費，降低企業的利潤。一旦我們意識到成本核算的重要性，我們就會積極投入到成本核算的工作之中。但是目前，仍有諸多企業還缺乏這種意識，沒有認識到成本核算的重要性。這種錯誤的認識，直接導致了成本核算效率低下、水平不高的現狀。一般來說，加強企業的成本核算需要深入的分析企業的成本，對其運行的情況進行客觀系統的評價，并從中發現企業運行存在的問題。但是，至今仍有部分企業還沒有形成系統的成本分析機制，這些企業的成本核算僅僅提供了一個機械的數字而已，根本沒有實際意義。

（二）成本核算系統不完整

成本核算是一個系統、完整的過程，這個過程包括了經營活動前、中、后者三個部分，也就是說，它是貫穿于經營活動的始終的。無論是經營活動前，還是經營活動中，亦或是經營活動后，只要有生產經營銷售這些環節，那么必然會產生成本，凡是有成本發生的地方，我們必須都要進行成本核算，所以說，成本核算是一個系統完整的過程，如果我們缺少了對其中一部分的核算，那么我們的成本核算就失去了它的完整性，成本控制的效果也一定會受到很大的影響。但是，現在仍有不少企業并沒有做到成本核算的系統完整性，它們并沒有做到全面的成本核算，總是會忽略掉某一部分的成本核算，這就使得成本核算沒有覆蓋到整個經營活動過程，很容易造成資金和資源的意外流失，成本無法得到有效控制。

（三）缺失完善的成本核算管理制度

成本核算有一套屬于自己的管理制度，“無制度不成方圓”，沒有制度作為行為的約束，必然會在執行中產生很多問題。即便如此，還是有部分企業沒有建立健全其成本核算管理制度，缺少必要的成本分析評價制度。要保證當前企業成本核算的質量就需要一套完善的成本核算管理制度，但是就目前的情況看，我國的很多企業并沒有建立健全該制度。成本核算管理制度的制定，需要各企業結合自身實際情況，并且學習其他優秀企業的成本核算管理制度，汲取他人的優點，將其運用到自己的制度建設之中。

（四）缺少規范的成本核算的軟件

隨著計算機的普及，現在會計工作都實現了電算化，同樣，我們的成本核算也應該進行升級，運用現代化的軟件來進行核算，這樣可以大大提高成本核算工作效率，減少工作量，節約工作時間。目前，我國還沒有制定一款統一的適用于企業的成本核算軟件，所以成本核算軟件，還需要各企業自己去開發、去設計，有些企業并不具備開發設計軟件的能力，又不愿意請專人來開發軟件，一味的引用其他企業使用的軟件，這就使得我國企業的成本核算軟件呈現出“百花齊放”的現象，沒有規范的成本核算軟件，也是我們當前成本核算存在的一個較大問題。

二、完善成本核算的措施

（一）提高成本核算意識

成本核算是一項長期的工作，也是一項艱巨的任務。提高成本核算意識，是提高成本核算效率的前提，那么，我們應該如何提高成本核算的意識呢？筆者以為，可以從以下兩方面入手：一方面，企業的領導要樹立正確的成本核算意識，要高度重視成本核算，領導要認識到自己的帶頭作用，并且充分發揮這種作用，以身作則，帶領全體員工共同致力于成本控制的工作之中；另一方面，要加大成本核算的宣傳工作，要讓企業全體員工意識到，成本核算的重要性，尤其是很多基層員工，一提起成本核算，他們總是片面的認為，成本核算只是會計人員的工作，與其他人無關，所以自己一副“事不關己高高掛起”的態度，因此，我們要加大宣傳力度，成本核算的直接目的就是可以提高企業的經濟效益，而企業的經濟效益是直接與員工的利益掛鉤的，經濟效益能夠為員工帶來更多的福利，這直接關系到員工的個人利益，讓他們認識到了這一點，就能夠改變他們對成本核算的態度，就能夠調動他們的工作積極性，這樣一來，成本核算的效率一定會得到大大提高。

（二）完善企業成本核算體系

針對當前很多企業的成本核算體系不夠完善這一現狀，企業必須要做出改善，要拿出行動來，真正的投入到完善企業成本核算體系的工作中。企業的生產運營過程，其實就是一個從貨幣到商品，又由商品到貨幣的過程。企業的目的是盈利，成本核算可以有效地控制成本，而成本控制又是提高利潤的主要途徑，企業在生產經營過程中，必然會產生成本，所以我們要完善企業成本核算體系，努力提高成本核算工作水平，使成本得到有效地控制。

（三）加強全過程的成本核算管理

成本核算貫穿于企業的經營活動全過程，因此，不管是經營活動前、中還是經營活動后，都需要進行成本核算。各企業應該執行全面的成本核算管理，保證成本核算覆蓋到了企業生產經營活動的各個方面，只有這樣，成本核算才能真正發揮其強大的作用。

（四）完善企業信息系統中成本核算軟件

企業要自行開發出一套最適用的成本核算財務軟件，如果自己不具備開發條件，應該邀請專業人員來設計開發軟件，運用成本核算軟件來進行成本核算工作，能夠有效地提高成本核算效率。

參考文獻：

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