法治中國必迎媒體春天

主筆/程萬軍

法治中國必迎媒體春天

主筆/程萬軍

11月8日，許多媒體同行竟忘了今天是我們共同的節日，今天，能記得是自己節日的記者算是很“主流”了，能記清這是第十幾個記者節的記者就更“主流”了，這一天顯然缺乏節日的氣氛與熱度，記者節越來越淡了，甚至被社會乃至記者遺忘……

記得上世紀九十年代末，朱镕基總理為“焦點訪談”欣然題詞——輿論監督，群眾喉舌，政府鏡鑒，改革尖兵）。同時他講了一段很是鼓勵調查記者的話——“過去我們經常說，宣傳工作要‘以正面報道為主，以宣傳成績為主’，這是正確的方針，但這種觀點也束縛了我們。什么叫以正面報道為主？是指99%都應該正面報道嗎？98%、80%就不行嗎？我看51%不也行嗎……”

由此，掀開了輿論監督的一個春天。人們對“無冕之王”的期望值是超乎尋常的。許多正常領域不正常的作為，人們都希望媒體介入“立竿見影”。

而今，傳媒雖然仍不失為朝陽產業，但是人們對媒體的作用已經有了更冷靜的認識。

如今，中國舉起“依法治國”大旗，中國媒體也動作頻頻，網絡媒體也將納入“正規媒體”行列，新聞廣電總局將為國家一類新聞網站頒發記者證。這既是規范網絡媒體的必然程序，又是網絡傳播新聞日漸強勢的大勢所趨。

然而，記者的處境與地位并沒有由此上升，而是生存與采訪環境越發嚴峻，你如果不是“栽花”而是來“挑刺”，那么被采訪者則會變本加厲地予以各種手段打擊……

無需諱言，隨著國家“治理新聞環境力度”加大，每年都會有“記者出事”案件出現，記者違法，不能排斥個人修養問題，但要將問題連根拔起，恐怕還要探究更深層的體制因素。

目前中國媒體，實行的是“半市場化”體制。除黨報黨刊外，大部分已經由“事業單位”變為“企業”。企業當然要盈利，主管單位還管著你，但不是“衣食父母”，而且，還可能從你這“要效益“。那么“米”從何來？要么從市場找，要么自己“找米下鍋”。

眾所周知，中國是人均閱讀率低得可憐的大國，報刊市場份額爭奪慘烈，加之新媒體網絡沖擊、最后真正能在市場“燒”得起錢、且又站穩腳跟的新聞媒體，鳳毛麟角。

那么，誰來養活報刊網站？ 如果一部分“經營”負擔不幸轉移到采編隊伍身上，則后果就“可想而知”了。如果一個本當以“讓事實說話”的記者滿腦子想的是“軟廣告”，那么這樣的“無冕之王”就必然增加“賺錢”的焦慮，多了浮躁“商人伎倆”而少了空谷足音的“道德操守”，從而，“經營是大，失節是小”。

當然，任何國家的新聞媒體記者都難免和利益金錢扯上關系，關鍵是這種犯錯的幾率。當一個行業人群的犯錯幾率達到“必然”程度，則體制的反思與改革在所難免。

依當今形勢看，“轉企”的新聞媒體，帶著主管單位牌照去“吃市場飯”的“半市場化”體制這條路是走不遠的。要么全部交給市場，要么收歸主管主辦機關養起承辦，才能回歸正道。不然，采編隊伍“經營公開化”如同公檢法辦案因“經費不足”而可以從當事人“索要經費”一樣，腐敗的裂口一撕再撕，所謂“純潔性”乃無源之水，剩下的只能是自律。

我們依然還處在這樣的社會。作為記者，你依然會遇到乞丐，還可能遇到維權者，你會幫助他們嗎？遇到的不僅有弱勢人群，還有許多不公平的事。向誰傾訴？還管不管用？

工作在新聞界的大批年輕人，他們是為房子打拼，還是為新聞理想而奮斗？什么媒體還可以讓訴者看到希望，讓讀者看到光芒？

如火如荼的自媒體時代，微博雖然已經退熱，微信如日中天。但圈子里的新聞傳播，畢竟不如專業媒體更具公信力。人山人海的“新聞愛好者”群中，職業記者更顯得“規范、合法”。也許當今時代，比任何時候都需要“無冕之王”，但是迷失大方向的人群顯然不能使之茁壯成長。

下一個記者節，有多少網絡新軍會成為“無冕之王”的佼佼者？盡管雄關漫道，但我依然相信，一個國家只要真正全面走向現代法治之路，總有一批記者堅守底線、激濁揚清，那么，媒體的春天終歸還會出現。