小企業成本管理存在的問題及對策
2015-02-13 08:51:04李天威
消費導刊 2014年12期
李天威
企業是以盈利為目的的社會團體，追求的是經營利潤最大化，開展各項活動的最終目標是實現企業價值最大化。若想提高企業的盈利能力，必須重視企業的成本管理。小企業自成立以來，經歷了幾十年的發展，但是并未取得卓越的成就，其原因之一，是在企業的成本管理問題上存在很多問題。企業預先建立的成本管理目標與實際相差甚遠，使企業的生產耗費產生偏頗。endprint
企業是以盈利為目的的社會團體，追求的是經營利潤最大化，開展各項活動的最終目標是實現企業價值最大化。若想提高企業的盈利能力，必須重視企業的成本管理。小企業自成立以來，經歷了幾十年的發展，但是并未取得卓越的成就，其原因之一，是在企業的成本管理問題上存在很多問題。企業預先建立的成本管理目標與實際相差甚遠，使企業的生產耗費產生偏頗。endprint
企業是以盈利為目的的社會團體，追求的是經營利潤最大化，開展各項活動的最終目標是實現企業價值最大化。若想提高企業的盈利能力，必須重視企業的成本管理。小企業自成立以來，經歷了幾十年的發展，但是并未取得卓越的成就，其原因之一，是在企業的成本管理問題上存在很多問題。企業預先建立的成本管理目標與實際相差甚遠，使企業的生產耗費產生偏頗。endprint
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