董建中
筆者曾就中國文化產業的明星企業——深圳雅昌文化集團,如何從一家普通小印刷廠成功實現轉型升級發展的典型事例,撰文探討了其轉型升級的實現路徑。[1]本文將在此基礎上,進一步探討其轉型升級的實現方式。雅昌的發展歷程表明,產業融合是雅昌成功實現轉型升級的基本方式。這對我國傳統產業實現轉型升級具有普遍意義的,是可學習的重要經驗。
眾所周知,傳統產業的轉型升級,就是要把傳統產業創造價值的能力,從以往的低端水平提升到高端水平。這就需要傳統產業的發展模式,也隨之改變,要從“粗放型”轉向集約型、知識型和創新型,形成由低端向高端升級的發展模式。深圳雅昌文化集團就是從產業融合開始,并通過產業融合實現了傳統產業發展模式的轉變。
傳統產業無論是生產設備與工藝,還是產品,經過長期發展都已相當成熟,形成了相對穩定的“傳統范式”。在這種傳統范式下,傳統產業不僅在生產技術與效率上,都相對落后于現代新興產業,而且其自身的技術能力,也難以突破傳統的生產與經營范式。因此,傳統產業的市場競爭力,通常都體現為“物美價廉”,而不是體現在新技術和新產品上。而“價廉”所形成的低價競爭,又往往會導致惡性競爭的價格戰,不僅大大壓縮了企業的利潤空間,也難以保證“物美”。這也迫使傳統產業的發展模式,要么追求“規模效益”,要么淪為“價廉物劣”,使傳統產業的發展長期處于“粗放型”的低端水平。
面對傳統產業發展的這種困境,深圳雅昌文化集團在創業之始,就從如何擺脫惡性競爭入手,嘗試建立新的競爭模式。首先,要擺脫惡性競爭,就必須突破傳統范式,形成新的競爭與發展能力。其次是確立專業化和高端化的發展方向,開拓高端產品市場,以產品質量為核心競爭力。再次是引入信息技術,實現傳統印刷技術與最新技術的融合,創造性地改造和提升傳統印刷技術。最后是以新技術為支撐,創造新產品,開辟新市場,突破印刷行業的傳統范式,形成以新技術來帶動的競爭與發展模式。
其中最為關鍵的舉措,無疑是引入信息技術,實現新舊技術融合。通過技術融合,深圳雅昌文化集團不僅形成了新技術和新產品,具備了專業化和高端化的發展能力,同時也實現了傳統產業競爭模式的轉變,走出了傳統產業的發展困境。這也充分說明,不同產業間的技術融合,特別是傳統產業技術與現代信息技術的融合,既有助于促進傳統產業的技術升級和產品升級,也有助于促進傳統產業發展方式的轉變。
傳統產業的根本問題是經濟效益較低,其主要原因,一是產品陳舊且單一,二是產品附加值低,三是市場競爭激烈。為了增加盈利,傳統產業通常都是在千方百計降低成本的基礎上,努力增加銷售量或者努力建立品牌。但是隨著科技的發展,各種基于新技術的新興產業不斷涌現,大量具有替代性和高附加值的新產品,不僅擠占了傳統產業的產品市場份額,也使得傳統產業的盈利模式難以為繼,進一步削弱了傳統產業的盈利能力。要改變這種困境,唯有推出新產品,特別是高附加值的新產品,提升價值創造能力,改變以往的盈利模式,才是根本出路。
深圳雅昌文化集團能夠成功走出這個困境,一是通過技術融合實現技術升級,推出了藝術書籍印刷產品,提高了產品附加值,進入了高端印刷市場。二是利用藝術書籍印刷與其他相關產品的關聯性和兼容性,創造性地進行產品融合,不斷推出系列化的各種高附加值新產品。例如,與創意設計產品融合,推出各種書籍藝術制作產品;與材料產品融合,推出各種書籍藝術裝幀產品;與藝術品融合,推出各種高仿真藝術品和紙藝術品;與生活日用產品融合,推出各種瓷意、布意、木意等系列藝術衍生產品;與信息存儲設備產品融合,推出各種藝術品數據服務產品,等等。
其中技術融合促進了雅昌的技術更新,提升了產品品質和企業的價值創造能力,為改變傳統盈利模式奠定了基礎,產品融合則在此基礎上,實現了高附加值新產品的不斷推出,不僅延伸了雅昌的產品鏈條,開辟了更多的新市場,也從根本上改變了傳統產業的盈利模式,大大增強了企業創造經濟效益的能力。
由于傳統產業大多集中在各類制造和加工行業,因而在產業鏈條中,也都往往處于人力資本和知識構成相對較低的生產環節,不僅生產與經營能力單純,價值創造能力低,而且生產與經營范式易于固化,缺乏向效益高端環節升級的內生能力。所以傳統產業的增長,通常都是以擴大生產規模的方式來實現,結果是“大而不強”,生產水平和價值創造能力并沒有得到真正提升。而要克服這個內在缺陷,就必須通過技術和產品升級,占據產業高端,提升企業的價值創造能力,形成內生的增長能力。
深圳雅昌文化集團運用產業融合的方式,一方面將印刷產業與信息產業融合,形成了從電子制版到數碼印刷的新技術印刷能力,實現了從普通印刷向藝術書籍印刷的產品升級,塑造了企業在產業技術方面的領先地位;另一方面,通過與印刷產業鏈上下游高端產業的融合,推出了藝術書籍的產品設計與制作、雅昌藝術網、藝術數據服務和雅昌“藝+”系列服務,以及數字出版、數字博物館、數字展覽、藝術書城、雅昌影藝與雅昌藝品等大量新產品,構成了全方位的高端新產品群,進一步形成了系統性的市場競爭優勢,以及市場與消費的引領能力。通過產業融合,深圳雅昌文化集團不僅具備了內生增長能力,也形成了新的知識經濟的增長模式。
從中我們可以看到,雅昌所開展的產業融合,都是具有關聯性的價值高端產業或行業,尤其是知識含量高的新技術產業、創意產業或服務產業。只有這樣,才能改造和提升傳統產業的生產技術,更新傳統產品,拓展產品鏈條,轉變發展模式,增強發展能力。
產業融合容易發生在新技術產業與傳統產業之間,能夠為傳統產業帶來新技術和新的經營理念,有助于傳統產業打破原有的生產與經營范式,促進技術創新、產品創新和經營創新的發生,不斷產生新技術、新產品和新服務,形成企業創新發展的能力。
信息產業作為與傳統產業具有廣泛關聯的高科技產業,其信息技術、數字技術和網絡技術,不僅能為傳統產業的工藝更新、質量提升和效率提高,提供新的技術手段,而且能優化傳統產業的技術與知識構成,激發技術創新思維,提高技術創新能力。深圳雅昌文化集團就是融合了信息產業,將現代IT技術引入傳統印刷行業后,完成了從印刷技術升級到技術創新的飛躍發展。
首先是IT技術的應用,推動雅昌從生產設備到生產工藝實現更新升級,從根本上改變了制版、印刷和質量控制的傳統技術方式,不僅具有了藝術書籍的專業化印刷能力,使產品質量達到了世界頂級水平,而且還具備了諸如數碼打樣、遠程校樣、遠程輸出、CTP流程、數碼印刷等技術能力。讓雅昌在印刷技術水平上全面超越傳統印刷行業,一躍成為傳統產業里面的高新技術企業。
其次是雅昌基于數字技術,進一步創立了色彩流程優化管理技術以及印刷圖文處理技術。不僅使色彩管理實現了數字化、流程化和標準化,也讓印刷前的圖文處理,可以采取不同的方式獲取圖像數據資料,通過色彩分析、輸入、校正、輸出、評價等工作流程,確保圖像質量,高度還原作品細部特征。這些新技術也讓雅昌公司,在2006年1月被全國印刷標準化技術委員會,授牌為“中國印刷標準化技術應用研究與推廣基地”。
再次是隨著雅昌數字化印刷技術的不斷提升,針對市場上更高的消費需求,各種技術創新思維也愈發被激發出來,推動雅昌從新技術的應用,走向了自主技術創新。不僅取得了視覺設計、數碼攝影、藝術微噴、高仿真復制等技術創新成果,而且還創新出雅奕、雅映等更高水平的印刷技術,進一步鞏固了雅昌藝術書籍印刷的世界頂級水平。
憑借與信息產業融合而形成的IT印刷技術,深圳雅昌文化集團一方面具有了產品升級能力,使主營產品由普通印刷品躍升到藝術印刷品,實現了產品高端化的目標;另一方面也具有了與其他相關聯的價值高端產業再融合的能力,并且在積極融合的過程中,隨著相關高端產業或行業的內部化進程,逐漸形成各種融合產品特別是高端融合產品的創新能力,極大地促進了企業的產品創新能力與進程。
首先是與文化創意產業融合,引入印刷產業鏈上游的創意策劃與設計環節,并使之與藝術品印刷業務深度融合在一起,內化為藝術書籍印刷的內部生產環節,形成了與印刷業務分工協作的藝術書籍創意制作生產系統。從而在生產中增添了創新元素,造就了產品融合創新的機會,有效地促進了產品創新。不僅相繼推出了藝術書籍的品質策劃、創意設計、藝術裝幀、書籍制作、衍生藝品等新產品,也將原來單一的藝術書籍印刷,轉變為藝術書籍的創意制作,大大增強了企業的價值創造能力。
其次是與服務產業融合,將產業鏈向下游服務業延伸,圍繞藝術與服務的關聯點,將藝術書籍品的生產與藝術市場服務深度融合,形成了分工內化的藝術市場專業服務體系,極大地促進了服務產品的創新,進一步延伸了產品鏈條。其中既有針對藝術機構和藝術家的“藝+綜合服務”,以及藝術品鑒證備案等全方位的服務產品,也有針對消費者和大眾的藝術品市場資訊、質量評價和導購服務,以及“雅昌藝術空間”等系列服務產品。
再次是與計算機產業和互聯網產業融合,創建各種高科技服務平臺,促進了多種高科技服務產品的創新。例如,雅昌與全球頂級IT企業惠普公司合作,借助云計算等前沿科技手段,攜手藝術家與藝術機構,共同創建了中國藝術品數據庫,相繼創新出藝術數據采集、數據編輯、數字全媒體應用等多項服務產品。另外在數據庫的基礎上,還借助互聯網創建了全球最大最權威的中國藝術門戶網站——雅昌藝術網,創新出藝術資訊服務、藝術品信息檢索服務、藝術品市場監測服務、藝術品收藏與交易服務和藝術文化交流服務等服務產品。
通過與信息產業、互聯網產業,特別是文化創意和服務產業的積極融合,深圳雅昌文化集團在生產上,不僅打破了傳統范式,形成了數字化高科技印刷生產技術,提高了產業的技術構成,而且實現了產品高端化和產品鏈的延伸,提高了產品的價值構成。而后者所帶來的產品屬性的變化,以及由產品價值構成所決定的經濟收益結構的變化,又進一步促進了雅昌商業模式的創新。
首先是與信息產業融合后,專門從事藝術書籍印刷與制作的產品市場定位,促使雅昌的生產經營、市場拓展和企業發展思路,超越了傳統產業的資源導向型或規模導向型的思維模式,提出了“印刷+IT技術”的商業模式。意在通過新技術和高端產品,來提高企業的市場競爭優勢,形成以高科技、新技術、專業化為內在驅動力的發展戰略。
其次是與文化創意產業融合,特別是與藝術行業融合后,隨著一系列藝術書籍的創意設計和藝術制作等新產品的推出,由產品知識含量提高而帶來的產品高附加值,又促使雅昌的經營與發展思路,更加重視企業價值創造能力的提升,并在全國首創了“印刷+IT技術+文化藝術”的商業模式。
再次是與服務產業融合后,各種藝術服務類新產品,對藝術書籍印刷與制作主業的巨大促進作用,又進一步促使雅昌深刻認識到,藝術書籍印刷與藝術服務有著相同的本質,即都是為藝術的發展服務。因此,雅昌又創造性地提出,印刷業是服務業的新理念,并把企業定位為藝術服務機構,立志為中國及世界藝術界提供全方位綜合服務。從而促進雅昌的商業模式又增添了新內容,塑造了雅昌品牌的新內涵。
產業融合有助于新技術的應用和技術創新,不僅能帶動傳統產業的技術升級,也有助于傳統產業實現產品高端化和產品創新,帶動產業結構升級。在此基礎上,新興產業或高端產業與傳統產業融合造成的邊界模糊,也會改變傳統產業的產業屬性,使其轉換為新興產業或高端產業中,實現產業轉型。深圳雅昌文化集團的發展經驗,就充分驗證了產業融合的重要作用。
技術融合有很多種方式,但發生在傳統產業中,通常大多是以應用新技術的方式,表現為對舊技術的改造和升級過程。雅昌就是從應用信息技術開始,通過技術融合一步步實現了專業化技術升級。
首先是將現代IT信息技術引入傳統的印刷行業,并通過信息技術的應用,將信息技術與傳統印刷技術融合在一起。一方面促進了傳統印刷技術、工藝和設備的改造與升級,提高了傳統印刷的信息、知識和技術水平,實現了專業化和數字化的技術升級,一方面又促進了技術創新和產品創新,完成了從技術到產品的高端化進程,實現了對傳統印刷的全面超越。
其次是通過建立數據處理中心,將數據運用技術融合到IT應用技術中,通過數據運用技術與信息應用技術的融合,促使生產與經營的信息化水平,從常規的應用層面上升到了數據應用層面,具備了數據采集、分析、處理等運用能力。由此,雅昌不僅建立起了更專業化、標準化的技術管理體系,而且也有能力提供更個性化、智慧化的新產品與服務,進一步增強了市場競爭力和創造價值的能力。
再次是通過與文化創意產業、服務產業、互聯網產業的融合,又進一步促進了雅昌的生產技術能力,從單純的印刷環節擴展到品質策劃、創意設計和藝術裝幀等高端環節,從單純的印刷服務擴展到市場資訊服務、數據服務和藝+綜合服務等高端服務,從單純的印刷技術擴展為藝術書籍印刷、制作與藝術服務等全產業鏈的系統技術體系。推動雅昌不僅實現了傳統印刷技術的專業化技術升級,而且成為了全球印刷行業最現代化、專業化、標準化的高端印刷與服務企業。
不同產業之間的產品融合,會形成新的產品,開辟出新的消費市場,尤其是高端與低端產業之間的產品融合,其形成的新產品還會提升低端產業的產品附加值。雅昌作為傳統印刷行業的企業,就是通過與相關聯的高端產業進行產品融合,逐步實現了企業價值創造能力的不斷提升。
首先是通過與藝術行業的產品融合,從普通印刷轉向藝術書籍印刷,形成了印刷產品與藝術產品相融合的高端印刷產品。既帶動產品由原來的普通印刷產品,提升為新的藝術印刷產品,實現了產品升級,也增添了產品的知識與技術含量,提高了產品的附加值,實現了價值創造能力的提升。
其次是通過與文化創意產業的產品融合,將主營產品從單純的藝術書籍印刷,提升為藝術書籍的印刷與創意制作,形成了印刷產品與文化創意產品相融合的、新的文化藝術創意產品。不僅讓其印刷產品能夠最完美地展現藝術之美,也讓其印刷產品改變了產品屬性,過渡上升為藝術創意產品,進一步提高了產品的附加值。
再次是通過與服務產業的產品融合,主營產品從藝術書籍的印刷制作,提升到綜合性藝術服務,形成了藝術書籍印刷制作產品與服務產品相融合的、新的藝術服務產品。一方面在產品上實現了產業鏈的全覆蓋,形成了引領市場的系統性競爭優勢,一方面又全面提升了市場品牌的內涵與品質,更進一步提升了多元化的高端價值創造能力。
產業融合,不僅推動雅昌實現了技術升級、產品升級和商業模式升級,也推動雅昌的產業鏈逐漸向大數據信息產業、文化創意產業、藝術服務產業延伸,使產品與產業的屬性也隨之發生轉變,并最終轉型為上述高端產業或新興產業,實現了傳統產業的轉型升級。
首先是藝術品印刷的專業化發展方向,促進了印刷業務與文化藝術產業的融合,并進而推動雅昌的印刷產品,不僅成為印刷產業的高端產品,而且也成為文化藝術產品。這種產品屬性的轉變,再加之藝術書籍創意制作和藝術服務等文化產品的配套,最終推動雅昌從印刷行業轉型升級為文化產業。
其次是信息技術的應用,促進了傳統印刷技術與IT技術及互聯網技術的融合,并進而推動雅昌的生產技術,不僅成為全球印刷行業的領先技術,而且催生了各種數據服務和互聯網服務產品。而領先的高端技術和新技術產品的不斷增多,又進一步推動雅昌從傳統產業轉型升級為高新技術產業。
再次是通過與文化創意產業,以及服務產業的融合,更進一步將產品鏈延伸到文化創意和藝術服務領域,不僅創新出更多的高端產品,而且從根本上改變了產品的產業屬性,推動雅昌實現了向文化創意產業和藝術服務產業的轉型升級。
雅昌經驗表明,產業融合是企業依靠自身發展,來實現轉型升級的一種有效方式,尤其是適用于從事傳統產業的中小企業。因此,要積極推動企業轉型升級,政府還要在思路和方法上,重視運用和發揮產業融合的作用,積極創造有利于推動和深化產業融合的條件。
積極創造新技術應用融合的條件,特別是新一代信息技術的應用與融合,以促進傳統產業盡快提高信息化水平。政府一方面應積極推動城市信息化基礎設施建設,努力提高城市信息化的基礎能力和水平,一方面應針對傳統產業,積極促進各種形式的信息技術、高新技術的應用與融合活動,支持各種新技術、新產品的推廣和應用。
積極創造產業交叉融合的條件,特別是新興產業、高端產業與傳統產業之間的交叉融合的條件,以促進傳統產業盡快實現轉型升級。政府應積極支持新興產業和現代服務業,在發展中注意融合傳統產業,帶動傳統產業進行技術、產品和經營創新,以促進傳統產業的產品,盡快實現向科技型、服務型和知識型產品的轉變。
積極創造企業間產品配套融合的條件,特別是大型新技術企業與中小型傳統企業之間產品配套融合的條件,以促進中小型傳統企業的轉型升級。政府應在產業政策、產業信息、企業合作、產品推介等多個環節,積極創造企業交流與合作的市場條件,并推動產品配套融合,向產業鏈延伸擴展融合、市場合作建構融合和商業模式合作創新融合提升,加快傳統產業的轉型升級進程。
積極創造產業融合的機會條件,特別是地區間和國際間的產業融合機會,為本地區傳統產業實現轉型升級提供更多機會。政府應積極搭橋鋪路、穿針引線,并發揮各種產業行業組織的作用,支持建立科技聯盟、產業聯盟、企業聯盟等民間合作組織,努力創造出更多、更大的產業融合機會。
[1]董建中.淺談傳統產業轉型升級的路徑及促進[J].特區實踐與理論,2014,(6).