醫院院長買肥料

達公說市

醫院院長買肥料

話說醫院院長電腦壞了,只需換個兩塊錢的三極管就可以修好了,結果被修理店收去將近300元,心里郁悶得很,只想鄉下散散心。正好很長時間不去鄉下看望老父親了,適逢周日又是父親節,于是去電父親問回家要帶什么東西,老爺子說：“好煙、好茶、酒、新衣什之皆不缺,今農事急不暇買化肥,汝自鎮上農資店帶兩袋復肥還,盡孝心也。”(神翻譯：好煙、好茶、好酒、新衣服啥的都不缺,現在農忙季節沒有時間買化肥,你從鎮上農資店帶兩袋復合肥回來,就算盡到孝心了。)

車到某某農資連鎖點,工作人員說：“接待費50元。”院長很納悶,“為什么還沒買化肥就先交費?”“我們農資連鎖店的制度就是這樣,正如你們醫院的掛號費一樣,不是沒看病之前就要交嗎?”工作人員說。院長無話可說中乖乖掏了50元。

“請問您要買什么肥料?”“兩袋復合肥。”

“我們復合肥的導購人員分三個級別,普通導購加收20元,專家導購加收30元,店長導購加收50元。”“不就買兩袋復合肥嗎,賣了就是了,我管你什么普通導購、專家導購。再說了,你店里不就兩個人嗎?”

工作人員說：“不好這樣講,我們提供的服務絕對不一樣的,專家導購水平高,肥料特性、特征、使用方法、使用細節等等都說得清清楚楚、通俗易懂,買肥料的回頭客也明顯高于普通導購,只是導購費用高一點,所以這個由顧客您自己選擇。”院長見多識廣,悠然說道：“兩袋高濃度復合肥應該不算疑難雜癥,普通導購就好了。”

“那好,請您先交20元導購費。”“你這還沒導呢,就收費?”“我們農資連鎖店的制度就是這樣,況且這套程序院長您更熟悉啊。”院長悻悻然中又交了20元,對方問：“是要高濃度復合肥吧?”“是的,兩袋。”“請問您需要國產的,還是進口的?”“老爺子講國產的就可以了。”導購順手又開了張交費單：

一、肥料養分測量費50元;

二、肥料二維碼掃描費30元。

院長大驚、不解,“為什么要顧客出這個測量費、掃描費,這不是廠家或者你們商家的事嗎?”導購說：“沒錯,我們導購以前也是靠‘望、聞、問、切、聽’來工作,但是現在科學發達了,什么儀器都有了。你買的時候當面測出含量,當面追溯到廠家、生產日期等,花錢買個放心,買個明白,你不愿意嗎?況且我們買這些儀器、儀表什么的都要花費大量資金的,所以要收一些合理的費用,你買國產的還好,上次有個客戶要買進口復合肥,我們還要查詢港口進口數據、生產國肥料商詳情、肥料標準等等,查詢費就是200元,人家照常查了。我們會盡量替顧客著想,盡量少一些測試,為顧客省錢。當然你也可以堅持不測試,但養分含量夠不夠、質量效果能否達標,我們不保證,肥料一出門我們就不認賬了。如果種田再有什么損失,我們二四八不擦,更加管不著了。”院長一想,難得給老爺子買兩袋化肥,算了,交吧,80元。

導購帶院長走到國產復合肥旁,說：“45%含量的140元一袋,合計280元。”這下好了,終于買到了。導購將儀器在口袋中折騰了十幾分鐘,打印出一張養分圖,順手塞到院長手中的時候,又開了一張交費單,說：“打印費10元。”院長很是不解,“打印費也要我們顧客自己出啊?”“是的,這是店里的規定,打印費由顧客出,那張養分圖不是給你了嗎?”院長說：“可我看不懂啊,要這張圖有什么用?”導購說：“你們醫院給病人做B超,打印出來的圖病人也看不懂啊,不照樣病人出錢嗎?”院長真被刺激到了,再去交錢,拿到交費單后導購說：“我們連鎖店實行電腦管理,請您去提貨柜臺提貨。”

提貨柜臺打了一個清單給院長,上面寫著：“根據物價局規定,我們實行分項收費,讓顧客明明白白消費,您本次購貨費用如下：

測量儀清潔棉(一次性)：2元;

掃描清潔棉(一次性)：2元;

拆肥料袋工具使用費：5元;

縫肥料袋工具使用費：5元;

縫肥料袋材料費：4元;

裝車費每袋1元?2：2元;

肥料費：280元;

合計：300元。

醫院院長一看,差點暈倒,這是神馬節奏啊,兩袋肥料280元,總共要付460元。想想老爺子開一次口也不容易,很不情愿地掏出錢夾,拿出三張百元大鈔,但店主只收了一張。“另外兩張你收起來吧,剛才收了你160元,再收你100元,兩袋合計收你260元,優惠的20元就算浪費您寶貴時間的小小補償吧!”院長又有點暈乎了,問到底是怎么回事,店長說：“多出來的200元,跟您開個玩笑,可能有點過頭了,我們跟您父親都很熟悉的,代向老爺子問好,祝他老人家父親節快樂、健康長壽。”

友人看了俺的仿寫稿樂得不行,特別是改寫的結尾贊不絕口,萌透的友人認真問俺院長姓啥,俺答Ni,他說這個姓倒蠻少的,建議俺這期就這樣交稿也不錯,俺一想是啊,操著賣白粉的心,賺那賣白菜的錢都是那么曲折跌宕,不如一起愉快玩耍、樂呵樂呵吧!