“三嚴三實”改作風 落地生根為群眾

□ 尹作義

作風建設是黨的建設的永恒主題，是全面從嚴治黨的應有之義。在全面從嚴治黨的新常態下，基層干部應自覺以“三嚴三實”為修養理念與行為準則，深信、細照、篤行，以鍥而不舍、弛而不息的決心和毅力，強化群眾觀念，踐行群眾路線，讓作風建設真正落地生根，真正結出服務群眾之果。

心入——真懂真行群眾路線

“知之愈明，則行之愈篤”。習總書記曾經指出，信念是本，作風是形，本正而形聚，本不正而形散。說到底，“四風”頑疾產生的思想根源還是理想信念動搖。“總開關”問題沒有解決好，這樣那樣的出軌越界、跑冒滴漏就在所難免。“三嚴三實”取道民族優秀文化傳統，契合“四風”問題整改需要，更是黨員干部修身之本、為政之道、成事之要。古人說“修身齊家治國平天下”，同樣，加強黨性修養也是今天每個黨員干部最基本的要求。黨員干部要擰好思想總開關，就要自覺對照“三嚴三實”的要求，反躬自省，滌蕩心靈，強化自律，從而“明心見性”，時刻保持戒懼之心，始終堅守服務群眾的原點。

角色——真正把群眾定位為“東家”

心中有民，才能真心為民。一些黨員干部，一提到宗旨意識和群眾觀點，一口氣能背誦出一串內容。但真正做起來卻是知行脫節，各走各道。反映在“四風”上，很重要的一點就是沒有擺正群眾的位置。其實，群眾就是“東家”，我們就是給群眾“打工”的。但一直以來，很多人沒有真正把群眾當成“東家”看，做事情就做自己所思所想所盼的事，更多的是讓群眾“被做主”，有時候好心做的事得不到群眾理解，成了“干活不由東，累死也無功”——出力不討好，老百姓不理解、不滿意的情況不降反升。細細思考，主要原因還是沒有真正聽取群眾意見，自己成了“東家”，群眾成了“被做主”的“長工”。比如：好事沒辦到群眾的心坎上。過去有段時間抓農業結構調整，搞催收催種、逼著間作套種等，老百姓“被做主”了，鬧了很多笑話，也一定程度損害了黨的威信。去年年底，嶧城區群眾滿意度分值達到了93.95分，全市排名第二，比上半年提高了9.86分。分析總結原因，主要還是把群眾真當“東家”對待了，借助教育實踐活動的機遇，建立了問題整改的即知即改機制，將匯總歸類后的問題，分別交給相關責任單位落實整改，明確責任人和整改時限。然后，進行反饋或電話回訪。充分和群眾溝通，為群眾服務做得到位，“東家”自然滿意。

□ 尹作義

表率——當好引領群眾的“頭雁”

群雁高飛頭雁領。踐行先進性，關鍵是要走在前、當表率。領導干部不能以“高大上”自居，不與群眾為伍，脫離群雁成為孤雁；但也不能當群眾的尾巴，落在群雁的后面，或者掉了隊。最好的做法應該是“帶著雁群飛，飛給群雁看”，或者叫“飛在前，作表率”。要找準這種感覺，只有這樣才能真正帶領群眾。焦裕祿同志做群眾工作，就是能和群眾打成一片，尊重群眾，心系群眾，貼近群眾；下到村里就說農家話，吃農家飯，辦農家事；能夠讓群眾感覺到他是自己群體中的一員，是自己利益的維護者和領路人，而發自內心地擁護他、跟他走。嶧城區在區、鎮兩級開展了“五聯系”活動，縣級領導和鎮街黨政班子成員114人，每人聯系一個換屆難點村居、一個困難家庭、一個信訪積案、一個重點項目、一個非公企業，深入到基層一線調研，征求群眾意見建議，幫助解決發展難題，就是領導干部當“頭雁”，帶著群眾干、做給群眾看，在“為民”上作表率，在“務實”上當榜樣。

擔當——做扛起群眾利益的“肩膀”

“道雖邇，不行不至”。踐行群眾路線歸根到底看什么？就看“肩膀”是否扛起了群眾的利益，所以習總書記強調領導干部要“敢于擔當”。敢于擔當，是一種境界，是一種情懷，更是每名黨員應該堅守的責任。曾國藩寫過一部《挺經》，講的是挺身入局、敢于擔當的道理。林則徐說過一句名言“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”，說的也是要敢于擔當。“為官避難平生恥”，封建士大夫尚且如此，更何況我們共產黨人。當前，有些干部為官不為，“把會玩當成會干，把世故當成明白，把多干當成‘諞能’，把認真當成‘偏執’”。如果抱著這種多一事不如少一事的心態，那么，我們從肩膀上放下的不僅僅是責任，更多的是群眾的切身利益。只有擔當起責任，在崗位上真正把心盡到了、把分內的事干好了，我們才對得起共產黨員這個稱號。□