建立信息化平臺 強化干部日常監管

□劉崇佳

建立信息化平臺 強化干部日常監管

□劉崇佳

干部工作，察人是基礎。全面、客觀地掌握干部工作績效、德才表現信息，是察人的前提和關鍵。借助信息化手段，探索構建內容豐富、功能配套、查詢便捷的干部監管信息化平臺，全面、動態、立體掌握干部管理考核的信息，能夠為科學評價、正確使用、有效激勵約束干部提供重要依據和保障。

優化架構設計，科學合理搭建平臺。一是內容上應力求全面多維。在信息化平臺內容的把握上，應結合實際，既注意覆蓋面，又注意突出重點，科學合理地確定干部監管信息指標體系，既有階段性“大賬”、又有關鍵性“細賬”，把年度、任期考核與日常監管信息有效集成。二是錄入上應力求批量規范。對數字類信息和結論式定性評價信息，盡可能規范為EXCEL表格，實現批量導入數據庫；對文字類信息，如典型行為表現、主要業績成果描述等，需要對信息要素做出明確要求，防止信息冗長，便于批量處理。三是查詢上應力求便捷可比。應堅持從實際出發，本著“簡潔、實用、快捷”的原則，設計完善形成三類查詢模式，即按個體和群體分類查詢、按干部名錄和相關信息交互查詢、按固定條件和自定義方式篩選查詢。

完善采集機制，動態有效收錄信息。一是定期集中采集。根據實際情況，按月度、季度或年度，定期向各單位、部門下發通知，明確提供信息的內容、格式等要求，集中收集相關信息。二是動態實時采集。在搞好定期采集的基礎上，擴寬信息采集途徑和方式，實現多渠道、實時采集收錄，密切關注干部在重大部署、重要項目、關鍵時刻的現實表現。三是加強甄別篩選。對填報的考評指標、業績成果、獎懲事項等信息，向相關職能部門進行核實；對一些突出的優良典型行為或不良典型行為表現等信息，向評價主體進行復核；對群眾通過電話或郵箱反映的問題，必要時會同紀委等部門進行核查。

搞好分析研判，切實發揮平臺效能。一是邊收集邊分析研判邊應用。在信息收集過程中，對那些重要的、時效性比較強的信息，應及時分析研判，快速跟進處理。如發現個別干部在履行崗位職責、作風建設等方面存在苗頭性、傾向性問題，應及早介入，將問題和誘因搞清楚，采取約談提醒等措施抓緊督促改正。二是定期綜合分析研判應用。分析研判既應針對個體，也應針對整體。進行個體研判，應根據長期的信息積累，縱向分析研判干部的總體情況、特點和演化趨勢，橫向分析研判干部在同類別中的優劣。對干部隊伍進行總體研判，既按照關鍵要素、指標對干部進行排隊，掌握干部的優劣情況，也進行分類比較；既進行全因素分析，也進行關鍵項單項分析研判；既對優良典型行為進行分析，也對不良典型行為進行分析。在綜合分析研判基礎上，尤其應注重結果運用，將其作為選拔使用干部、教育培訓干部、激勵約束干部、強化管理監督等的重要依據。

（作者單位：勝利石油管理局黨委組織部）