臨清市三和紡織集團有限公司是世界上規模最大的蠟印布生產企業,員工15000人。2000年成立黨總支,下設5個黨支部,黨員110名。
近年來,集團黨總支針對黨組織活動形式單一、內容不實,與企業生產經營結合不緊密,黨員參與積極性不高的問題,探索建立了“黨員參議會”制度,定期組織黨員討論研究企業發展中的有關事項,匯聚黨員集體智慧,積極向企業管理決策層提出合理化建議,有效發揮了黨員作用,有力促進了企業發展。
會前確定議題。組織黨員收集涉及企業生產經營、職工勞動保障、文化建設等方面的問題,填寫《提案申報表》,上報黨總支。黨總支梳理并與管理層溝通后,通過廠務公開欄、車間黑板報等進行公示,并設立意見箱廣泛征求意見,形成提交黨員參議會研究討論的議題。
會議研究討論。每月25日,黨總支召開黨員會議,對提交議題進行集中分析討論。每名黨員根據自己收集整理的情況,提出意見建議。會議形成的決議,經2/3以上參會黨員表決通過,以黨總支名義提交集團經營管理層。
會后抓好落實。提案建議被集團采納后,黨總支分解細化任務,通過黨員“1+X”幫扶活動組織實施,即黨員職工在各自崗位發揮好思想宣傳和示范帶動作用,每人聯系幫帶部分職工,一起學習掌握新決策、新知識、新技能,推動決策落實。同時,黨總支注重引導黨員了解決策落實效果,形成情況報告再次提交企業經營管理層,進一步深化推進工作。
山東豐元化學股份有限公司是一家集工業草酸、精制草酸、草酸鹽及硝酸系列產品的研發、生產和銷售于一體的自主創新型企業,職工520人,2009年成立黨總支,現有黨員28人。近年來,公司黨總支結合生產經營實際,探索實行了組織生活新“三會一課”制度。
建言獻策會。每季度組織召開一次,全體黨員、入黨積極分子參加,鼓勵他們為企業發展建言獻策,黨組織及時進行歸納梳理,向企業經營管理層反饋。近年來,共采納實施職工合理化建議96條,其中工程師范某某提出的關于尾氣系統技改的建議,實施后取得突破性效果,使尾氣中氮氧化物基本實現零排放。
思想懇談會。每季度召開一次,分兩個程序進行:先聽取群團組織負責人、職工代表對黨組織和全體黨員的意見和建議;再由黨員互動交流,統一思想,提高思想政治工作的針對性和實效性。公司一名黨員曾赴越參戰,前幾年,他的戰友多次邀他到省市上訪,爭取待遇,他在思想懇談會上與黨員群眾交流后,感到自己在企業得到了領導和組織的關心,自身價值也得到了體現。經過思想交流,他認識到作為一名黨員應具有政治覺悟,不僅未參與集體上訪,還積極做好戰友的思想工作,樹立了黨員的良好形象。
協商溝通會。黨組織每月與企業管理層召開一次協商溝通會,對企業重大事項和與職工利益密切相關的熱點、難點問題交換意見、溝通思想,實現參與不干預、監督不越位、服務不添亂。在公司生產黨支部的積極建議下,公司制定了員工工資、“五險一金”等福利待遇協商制度,促進了企業和諧發展。
技改創新課。一方面,通過邀請專業技術人員講課、觀看電教片、現場觀摩等形式開展培訓,提高工作技能。另一方面,積極開展“爭做黨員先鋒崗”、“黨員科技標兵評比”、“黨員創新在崗位”等一系列主題實踐活動,組織黨員帶頭發明、帶頭革新。公司草酸制造部黨員李某某在技改創新課上提出了對生產線上的電機、風機、離心機等設備進行節能變頻改造的建議。公司采納后,投資40余萬元對電機、風機等設備進行了變頻改造,每天可節約電能4800千瓦時,全年為企業節約電費約300萬元。□