美邦調整定增計劃 瞄準個性化需求
日前,美邦服飾擬對定增計劃進行調整:募集資金則由不超過90億元,調整為不超過42億元,用于“智造”產業供應鏈平臺、O2O全渠道平臺及互聯網大數據云平臺中心的構建,具體投向不變。
事實上,美邦服飾從2012年起就已將互聯網化轉型發展作為公司重要的長期戰略,并在傳統零售渠道體驗升級、商品全流通、制造資源整合、加強與外部互聯網平臺的合作、邦購平臺轉型、移動互聯網化的創新發展、大數據與會員服務等方面進行了探索與實踐,積累了豐富的轉型升級經驗,為未來全面互聯網化轉型發展打下基礎。
公司董事長周成建認為:“經過這幾年來的探索,美邦已經找到真正的轉型路徑,即把互聯網用于服裝行業的全流程。在銷售端,利用互聯網積累的大數據,更加精準地判斷未來流行趨勢;在生產端,利用互聯網提高車間效率,逐步實現服裝的個性化定制。”(承初)