躍上新巔更蔥蘢

侯禹珊

縱觀整個出版行業，剛剛過去的2014算是一個“小年”，而江西教育社的表現卻逆勢而上。

作為一家專業教育出版社，江西教育社不但扎實推進現有的教材教輔出版工作，持續打造“芝麻開花”、“王后雄系列教輔”、《瘋狂英語》等現有品牌，更為適應市場化競爭，做出聯合民營企業等戰略性調整。在打造精品、深耕主業版塊的同時，該社也著力加強對一般圖書的建設，并獲得多個獎項。各項經濟指標的超額完成、社會效益和經濟效益的雙項增長為江西教育出版社的2014年畫上了一個圓滿的句號。

在一個陽光明媚的上午，記者采訪了江西教育出版社年輕的新任“掌門人”廖曉勇總經理。他對教育社的鞏固創新、轉型升級的介紹，讓記者感到撲面而來的新意和春意。

鍛造品牌，深耕文教主體

教材教輔出版是江西教育社的立社之本。長期以來，該社堅持教育出版的專業化追求，堅持主業優先的經營理念，堅持文教主體的深耕細作，堅持品牌鍛造的戰略思路，堅持產品線的精準定位。為應對教材教輔市場的變革，該社做出了一系列戰略調整，一方面扎實推進，完善現有“芝麻開花”系列品牌教輔，另一方面加強合作，推出“王后雄狀元考案”系列市場教輔。

據廖曉勇介紹，為了給廣大師生奉獻最優質最可靠的教輔，江西教育社總結了在品牌建設方面的幾個著力點：著力加強作者隊伍建設，完善組稿模式;著力加強編輯隊伍建設，提高編校質量;著力加強制度建設，建立長效機制;著力加強服務意識，增加圖書產品的附加值。

“芝麻開花”系列是江西教育社多年來精心打造的品牌教輔，更是贛教版教輔的代名詞。 “文字作業本”、“領航新課標”、“全程設計”等系列，涵蓋了小學生、初中生、高中生等不同階段的目標人群。早在2007年，江西教育社就戰略性的思考了品牌發展之路，并且多方認證，提出了“芝麻開花”這一響亮的品牌名稱，此后，該社一直致力于將這一品牌打造成“中國教輔領先品牌”。而今，這套系列教輔正如它名字的寓意——節節高，在廣大師生中樹起了良好的口碑。

值得一提的，還有已開辦十余年的英語期刊——《瘋狂英語》。2014年，《瘋狂英語》全年實現銷售收入750萬元，市場占有率、品牌影響力在同類期刊中獨占鰲頭，繼續保持中國英語期刊領跑者地位。同時，依托《瘋狂英語》品牌，江西教育出版社在廣州注冊成立了廣州主語文化傳播發展有限公司，全面運作《瘋狂英語》期刊和其他業務。整合眾多英語內容供應商，力爭打造以《瘋狂英語》期刊為旗艦，圖書、音像、電子產品高度集中的全國《瘋狂英語》全媒體出版基地。

豐富版塊，重開經典之門

為完善和豐富現有的產品線和出書規模，2014年江西教育社重點打造的辭書工具書版塊、作文書版塊、農家書屋版塊、青少年閱讀版塊作為常銷書取得了良好的社會反響。據悉，江西教育出版社下一步將在此基礎上新增老年人閱讀版塊和助學讀物版塊，并繼續保持和優化與民營工作室的合作，在國學系列、低幼讀物系列、經典閱讀系列和心理勵志系列版塊大力開發新品種，豐富產品線。

2014年8月，江西教育出版社攜手北京開卷公司打造的《中國超級暢銷書大解密·2013》在貴陽全國書博會亮相，占據各大媒體版面。《中國超級暢銷書大解密·2013》就是江西教育出版社去年在一般圖書建設上的大動作，是江西教育出版社與北京開卷信息技術有限公司共同打造的年度暢銷書讀本，他們致力將此書打造成年度暢銷書的風向標。該書精心解讀了暢銷書里面的全過程，把握住編輯出版和營銷團隊那魔術之手，把握中國圖書市場發展與變化的脈搏。據悉，江西教育出版社以后將定期推出年度超級暢銷書大解密讀本，并與北京開卷信息技術有限公司共同打造中國超級暢銷書權威發布平臺。

此外，廖曉勇介紹：“江西教育出版社也不斷鞭策和督促編輯培養自主策劃選題的能力，重點在關注市場圖書、深入市場調研、捕捉時事熱點和產品研發上下功夫。”目前，已經有《國學史稿》《方志敏獄中手記》等一批高質量的選題初現端倪，為申報“十三五”國家重點規劃等主題出版物和打造暢銷書、常銷書提供可靠保障。

2014年，江西教育出版社可謂是碩果累累。《縱橫中國夢》《我和老伴甘祖昌》等一系列弘揚時代主旋律和服務工作大局的重點圖書，一經推出便雙雙入選由國家新聞出版廣電總局和全國老齡委評選的“首屆向全國老年人推薦優秀出版物”; “朗朗中文海外漢語全媒體教育傳播渠道建設”順利入選國家新聞出版廣電總局發展改革項目庫;《閱讀的危險：大師的讀書經驗》《守望鄱陽湖》《王云五文集》等七種圖書分獲第三十五屆華東地區優秀教育圖書一、二、三等獎;此外在超級暢銷書上也有新突破，推出了天下霸唱的最新力作《無終仙境》等有市場影響力的圖書，推出一月即銷售了13萬冊，累計銷售將超過20萬冊。

聯合民營，創新經營模式

近年來，江西教育出版社與民營工作室的合作做出了一些大膽嘗試，并取得了一定的成績。廖曉勇告訴《出版人》：“在合作模式上，我們始終堅持以出版社為主導，民營工作室除參與組稿階段外，不介入出版社正常出版流程的任何一個環節，確保操作的規范性。”

在中國高中生中，《王后雄考案》《高考導航》等教輔圖書早已深入人心，幾乎無人不知。系列教輔經過市場多年的打磨，是非常成熟的產品體系。2014年5月，江西教育出版社與華中師范大學考試院王后雄教授、湖北永勝文化發展有限公司共同出資成立“江西中文天暢文化發展有限責任公司”，該公司一直堅持“政府指導、企業帶動、業主助學、學生參與”的四方合作模式，以發展特色教輔為抓手，全力打造現代素質教育個性化助學示范區。

此外，與王后雄團隊的合作所采取混合所有制的經營模式亦是創新之舉。由于市場因素的不確定性，從研發到發行的各個環節都存在著極大的風險，王后雄團隊作為民營企業，多年的市場磨練和打拼已造就了其靈活的運作機制和平臺，既規避了國有企業運作模式的不足，又加強了風險防控意識，為教輔的市場化提供了良好地保障。

傾力打造的《王后雄狀元考案》系列教輔打破了慣有的經營模式，是一套真正意義上的市場教輔。通過加強和民營團隊的合作，江西教育出版社借助其優質的內容和巨大的社會影響力，不僅盡快縮短和拉近了與市場的距離，更進一步提高了圖書的市場表現力。同時，為確保經濟效益，圖書的發行環節保留了王后雄團隊的原班人馬，以便市場和利益的綁定。第一個五年計劃將是以100%的收益為原則，這也是合作的良好開端。

在與民營企業的合作中，追求經濟效益只是其中的一方面，在一定程度，盡快轉變角色，逐漸將合作轉化為獨立自主的知識產權并開展自主研發才是關鍵。江西教育出版社亦將在合作中不斷尋求新機遇，著力打造原創市場教輔新品牌。