如何提高建筑工程管理及施工質量控制

文/唐娟 武漢市黃陂區城鄉建設局 湖北 武漢 430300

如何提高建筑工程管理及施工質量控制

文/唐娟 武漢市黃陂區城鄉建設局 湖北 武漢 430300

新時期，建筑工程企業要想提高自身市場競爭力，加強工程管理和質量控制具有重要意義。本文對如何提高建筑工程管理及施工質量控制進行了分析探討。

建筑工程；施工質量控制；工程管理

一、我國建筑工程管理現狀

當前，社會主義現代化正在如火如荼的發展，社會生產力水平持續居高不下。特別是改革開放過后，中國的建筑工程產業屢獲佳績。但是我們還要看到，在蓬勃發展的背后，還有很多值得我們關注的地方，一些突出的問題還很明顯。如今，大家受到短期經濟效益的誘惑， 管理觀念并沒有提升很快，管理水平還很滯后，和發達國家相比還有很大的距離。主要表現在兩方面，一是忽視了安全管理，導致每年施工人員死亡數量持續提高；二是忽視了質量管理，由此給我們的生命安全帶來了很大的威脅，各類安全隱患層出不窮。

二、建筑工程管理和施工質量控制的要點

1、施工階段準備工作

首先要檢查工程材料、 建筑設備、 機械設備等，并采用抽樣檢查的方式保證施工材料、 機械設備的質量，保證取樣材料和施工材料的一致性，尤其是保證規格的一致性。同時要保證施工機械設備的安全性，避免發生施工事故。其次要審查圖紙，保證圖紙的準確性，對于圖紙中存在的錯誤要及時進行更正，對圖紙中的施工質量檢測重點標注出來，再者就是對建筑工程相關施工人員的資質檢查，當前工程施工人員要具備上崗資格，避免不專業建筑工程現象的發生，例如在施工過程中，要時刻用到電氣施工、爬高施工等，這些帶有危險性的施工必須要進行嚴格的申請登記，待批準文件下發后才能進行施工，有效避免了施工事故的發生。

2、施工階段

施工階段的質量控制包括以下幾個方面：（1）試驗和測量， 對于建筑工程中樁基承載力、 材料性能、 成品的強度以及混凝土參數的食鹽，提高施工階段的質量控制；（2）旁站監理， 這對于隱蔽工程的施工至關重要，尤其是對于關鍵部位的施工控制，可以發現存在的質量問題；（3）質量監控工作程序，對于監理工程師而言，要嚴格審查開工報告，核定工程標準和技術手段，保證施工過程中指令文件的合法性；

3、驗收階段

驗收階段是工程質量監督的重要組成部分，驗收階段可以及時發現工程中存在的安全隱患，并對建筑工程進行全面的質量評估，從而提高了施工質量控制。相關的驗收人員要重點檢查工程施工要求和工程技術指標是否吻合，加強對建筑質量的控制，如果建筑工程施工中出現了和工程要求不符合的地方，則要對工程進行重新的整改。此外建筑工程監理部門要聯合不同的部門如設計部門、施工部門、勘測部門等進行各種等級的質量評估，從而提高驗收階段的工程質量。

三、優化建筑工程管理和施工質量控制的措施

1、施工技術的管理和控制

科學技術飛速發展，為建筑工程提供了強大的保證，而建筑工程管理工作的重點就是施工技術的管理，通過優化技術控制來提高建筑工程質量。建筑工程對于施工空間提出了更高的要求，從而導致施工技術的難度增加，傳統的施工技術已經被建筑行業淘汰，這就需要管理人員精通施工技術控制要點，并加強理論知識的學習，提高先進機械設備的應用效率。

2、提高建筑工程管理的信息管理水平

信息化的管理是當前建筑工程行業發展的趨勢，為了順應行業的發展，建筑工程管理和施工質量控制要逐步實現信息化的管理模式，進一步加強信息管理平臺的建設，把整個建筑施工納入到數據庫統計中，通過施工信息以及質量控制參數輸入到軟件中，來模擬建筑工程施工中存在的問題，從而提高其工作的科學化。再者要提高管理人員和質量控制人員的網絡技術水平，提高其工作效率和科學化水平，逐步實現信息化的建設。

3、加強建筑工程管理的制度構建

為了更高的優化建筑工程管理工作，要強化工程管理制度構建，提高內部控制工作的有效性，合理建筑工程管理機構必須具備良好的部門構建系統，采用科學的管理方式來管理工程工作和施工質量控制工作。但是，建筑工程的管理部門應該科學地規劃管理人員，能夠結合建筑工程的具體情況合理地進行管理，從而在最大程度上發揮工程管理的作用。

4、加強建筑工程的成本控制管理

建筑工程涉及的人員較多，部門較多，因此加強企業資源配置至關重要。優化資源配置有助于加強對成本的控制， 在市場競爭中贏得地位。再者企業要加強成本控制管理工作，把成本控制觀念引入到工程項目中， 優化成本管理和調控機制，并逐步進行管理制度的優化。此外企業要強化對單位工程的成本和預算成本的信息收集，并通過財務信息分析來控制虧損因素，提高建筑工程管理的經濟效益。最后，要結合建筑單位實際狀況來設計成本控制預算，保證企業成本控制工作的規范性和合理性。

5、建立健全質量保證體系，加強合同管理

首先應審查施工單位在進行施工現場質量管理時，是否有具體的施工技術標準，健全的質量管理體系、施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并嚴格督查施工單位將這些內容落實到具體的個人和崗位上。同時項目管理人員應對施工單位編制的施工組織設計和施工方案進行嚴格的審查，并對進入現場的工程材料和機械設備進行檢查，確保符合質量要求，避免埋下質量事故的隱患。在確定工程質量控制的目標和標準時，應綜合考慮工程的特點、合同中規定的質量等級、建設方的要求以及施工方的資質等，制定出施工質量的工作制度以及工作程序，并將責任和職責落實到位，對施工質量進行規范化的管理。

結束語

總之，當前我國的各行各業都面臨著制度的完善，對于建筑工程行業而言，如何規范管理機制以及質量控制策略至關重要。相關的工程管理人員的工作內容包含建設設計，同時也包含嚴格的質量監控，只有全面加強管理工作以及施工質量控制，才能防微杜漸，把工程質量的安全隱患扼殺在搖籃中，提升我國建筑工程的質量，并提升相關企業的經濟效益。

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