建筑工程項(xiàng)目中施工技術(shù)管理的應(yīng)用探析

文/姚亞軍、周三平 西安石油大學(xué) 陜西 西安 710000

建筑工程項(xiàng)目中施工技術(shù)管理的應(yīng)用探析

文/姚亞軍、周三平 西安石油大學(xué) 陜西 西安 710000

隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，施工管理也變得十分重要。施工管理能有效合理的促進(jìn)建筑工程的進(jìn)展，能把建筑質(zhì)量和效率提升到更高要求。因此，本文針對建筑工程中有效合理的施工技術(shù)管理作出如下分析。

建筑工程；合理；技術(shù)管理

在建筑工程中，施工管理是一個極其重要的環(huán)節(jié)。合理有效的施工管理能提高建筑工程的效率，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。在行業(yè)發(fā)展飛速前進(jìn)的前提下，使得人們對建筑業(yè)發(fā)展的要求越來越高。這就要求相關(guān)工作人員要嚴(yán)格按照制定有效的方案去實(shí)施。

一、對于施工技術(shù)管理的重要性分析

由于我國建筑市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平也在不斷提高。越來越多的施工要求高質(zhì)量、高水準(zhǔn)。對施工技術(shù)管理方面的建設(shè)，在當(dāng)今社會是非常重要的，很多建筑公司面臨在管理技術(shù)水平上的建設(shè)與改進(jìn)創(chuàng)新。通過改進(jìn)施工技術(shù)，避免行業(yè)競爭的壓力。對施工單位聲譽(yù)和未來發(fā)展，無疑是最大的保障。同時，建筑技術(shù)和建筑施工方面有著密切的聯(lián)系，質(zhì)量建設(shè)尤其關(guān)鍵。施工質(zhì)量會受到很多因素影響，同時，施工效率和施工質(zhì)量，通過施工管理技術(shù)來保證，以提高施工和進(jìn)展。建筑施工企業(yè)需要從全面加以分析整合，加強(qiáng)對施工技術(shù)考慮。要把建筑施工與良好的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。督力度不夠，監(jiān)督的綜合水準(zhǔn)不高會直接導(dǎo)致建筑質(zhì)量的不合格。而技術(shù)人員的素質(zhì)缺乏也使得建筑的安全隱患存在。在建筑中，要加大建筑監(jiān)督力度，同時提高員工的整體綜合素質(zhì)，這樣就會提高建筑質(zhì)量。

2.3建筑施工缺少規(guī)范的管理策略

在建筑施工過程中，施工缺少規(guī)范的管理和策略是建筑施工中存在的又一項(xiàng)問題。建筑施工中，建筑人員往往不聽從相關(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排，往往一意孤行。這樣就導(dǎo)致了施工進(jìn)度整體變慢，這樣既不能保證建筑項(xiàng)目得到良好的進(jìn)展，同時也容易出現(xiàn)錯誤。

2.4施工人員素質(zhì)不高、安全意識不夠

在建筑行業(yè)中，入門的“門檻”比較低，大多數(shù)從業(yè)人員為農(nóng)民工，所以施工行業(yè)整體綜合素質(zhì)較低。入場前的安全教育和培訓(xùn)，在施工過程中施工人員對這些安全知識拋之腦后，覺得怎樣方便怎樣施工，對安全重視不夠，導(dǎo)致安全隱患比較嚴(yán)重。

2.5技術(shù)管理體系達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)

建筑工程中技術(shù)管理體系不明確，管理不到位，導(dǎo)致工人在分配施工工作量的過程中存在不合理。往往都是班組長按照自己的經(jīng)驗(yàn)來分配工人每天的施工工作量，在一定程度上影響了工程的進(jìn)展。因此，有效的施工管理能保證建筑施工的正常進(jìn)行，同時也能加大建筑施工的進(jìn)度。

2.6施工技術(shù)得不到及時更新

建筑過程中，施工技術(shù)上的管理工作人員每天都按照老的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行，在施工過程中對技術(shù)的創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用在工程中比較薄弱，這樣長期以往，施工技術(shù)很難得到更新，或者有新的技術(shù)也很難在項(xiàng)目上推行使用。對“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的管理來達(dá)到對進(jìn)度的管理，當(dāng)進(jìn)度滯后于進(jìn)度計劃時，必須采取技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施等來進(jìn)行糾偏。

3.4施工過程中的安全管理

建立全面的安全規(guī)章制度，同時在項(xiàng)目運(yùn)行過程中加大對安全的監(jiān)管力度來提高全體員工的安全意識，通過安全方面的相關(guān)培訓(xùn)，使員工獲得更多的安全知識。在施工過程中可以通過多種形式來管理安全，例如：開展安全知識競賽、開展安全曝光臺等。

3.5獎罰分明

建立完善的獎罰制度有利于調(diào)動工人在建筑施工中的積極性。對效率高的員工進(jìn)行獎賞能大大增加工人在施工過程中的主動性和積極性。長此以往可以提高施工質(zhì)量、減少不安全行為、加快施工進(jìn)度。

在我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，建筑行業(yè)競爭力也越來越強(qiáng)烈。合理有效的進(jìn)行建筑施工技術(shù)的管理能有效提高建筑業(yè)的整體水平。加大有關(guān)人員的管理力度，確保建筑工程中工程技術(shù)的不斷提高。因此，加強(qiáng)對建筑施工技術(shù)的管理就顯得十分重要。

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［1］呂德濤.土建工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的分析［J］. 中國建材科技，2013（3）：119-121.

［2］李潤生.施工技術(shù)管理在建筑工程項(xiàng)目中存在的主要問題及解決措施［J］. 創(chuàng)新科技與應(yīng)用，2012，16（7）：31-32.

［3］劉金浩.建筑工程項(xiàng)目中施工技術(shù)管理存在的問題及對策研究［J］. 工程技術(shù)，2013，34（21）：124-125

二、施工管理的現(xiàn)狀

在施工管理中，存在著很多問題。這些問題影響著施工的效率和進(jìn)度。合理有效的施工，就要盡量避免這些存在的問題。

2.1材料質(zhì)量問題對施工的影響

施工管理中，主要的問題是材料問題。質(zhì)量好的材料直接影響到施工質(zhì)量的高水平，反之質(zhì)量不好的材料使得施工質(zhì)量和安全存在嚴(yán)重隱患。所以材料能直接反應(yīng)出施工的好與壞。

在建筑施工中，很多廠家為了降低成本在建筑材料中偷工減料，導(dǎo)致建筑的質(zhì)量急劇下降，不僅對建筑質(zhì)量造成嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，也給建筑的安全造成了嚴(yán)重的隱患。

2.2建筑過程中監(jiān)督的意識缺乏

建筑過程中，監(jiān)督作為一個重要的內(nèi)容。監(jiān)

三、對施工管理中采取的措施：

3.1加大施工圖紙的審核力度

加大圖紙的審核力度能提高施工的質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)圖紙中錯誤的內(nèi)容應(yīng)及時上報，重新結(jié)合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行重新的設(shè)計，施工單位重新編制施工方案。

3.2完善項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

建筑工程中要完善項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理。合理有效的項(xiàng)目施工管理在施工項(xiàng)目中是非常重要的。施工單位建立和運(yùn)行質(zhì)量管理體系，在施工過程中按照質(zhì)量體系運(yùn)行的要求進(jìn)行施工，相關(guān)質(zhì)量單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查，通過施工單位質(zhì)量體系的開展和相關(guān)質(zhì)量單位對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，共同達(dá)到質(zhì)量要求。

3.3施工的進(jìn)度管理

對施工進(jìn)度進(jìn)行有效的管理，項(xiàng)目經(jīng)理通過