關于建筑工程管理中存在問題的思考

文/袁奎 江蘇賽力達建設工程有限公司 江蘇 灌南 222500

關于建筑工程管理中存在問題的思考

文/袁奎 江蘇賽力達建設工程有限公司 江蘇 灌南 222500

伴隨著不斷發展的經濟，建筑行業也在與日迅猛發展中，最近幾年，建筑行業已經是我國經濟支柱行業的重中之重。而對于建筑工程管理來說，其涉及多個單位和部門，是建設工程的理論力量，有利于更好的建設工程，可以說其管理水平的高低和工程的質量息息相關。因而，探討其中存在的問題有著重要意義，鑒于此，本文就建筑工程管理中存在問題進行了相關分析，并且就問題的存在原因進行了探討，最后提出了相應對策。

建筑工程管理；問題；思考

1.建筑工程管理中存在問題分析

1.1相關法律法規有待進一步完善

對于當前的建設工程項目管理規范來說，開始實行于零二年五月一日。此部規范相對完善，也較為系統的總結了歷年來國內外先進的管理措施以及管理模式，并且大力推廣了其建筑工程的相關管理體制。因而，將其應用于我國建筑行業的發展中，確實有著非常實際的指導意義。在此部規范之后，也有很多和建筑工程管理相關的法律規范先后的進行了頒布，但如果將其相比與國外先進的建筑工程管理水平來看，還有很多局限性。就當前來看，還存在很多建筑企業在管理的時候并沒有真正的實現科學化和規范化，因而在其相對應的管理中，要想建立標準而規范化的管理機構以及明確的管理機構也自然成為空想，如此，也就難以落實每個部門的相關職責，不能對它們進行明確的分工，這樣一來，也就不用說依據相關法律法律來進行建筑工程的管理工作了。

1.2有待于進一步提高人們的建筑工程管理意識

就當前來看，建筑工程管理工作的重要性不言而喻，但還存在很多人們并不重視對建筑工程的管理工作，還存在較為明顯的看重技術輕視管理的情況，很多建筑企業局限的認為提高建筑施工技術水平十分重要，而忽視了對建筑工程的管理工作，因而，自然難以將建筑施工的地點優勢發揮出來，難以充分利用人才和資源，進而也使得建筑工程的質量隱患難以避免。

1.3建筑工程體制有待進一步健全

伴隨著不斷發展的建筑行業，其也有著日趨升高的建筑工程管理人才標準，也有著日趨增多的需求，但因為不健全和不完善的建筑工程體制，使得在建筑行業的內部，也難以使得專業性的建筑工程管理組織和結構形成，所以，在管理建筑工程的時候，缺乏不僅具有高素質而且具有較強專業知識的人才，也不能及時的進行人才的培訓工作和引進技術，這樣自然會影響到建筑工程管理的水平，進而會影響到建筑行業競爭力的提高，最終也會影響到建筑企業的進一步發展及壯大。

2.產生原因分析

2.1基于建筑工程技術的角度分析

對于建筑行業來說，其有著較細致的分工和較為密集的勞動力，而對于建筑工程的管理來說，又有著較多的人數和較為分散的人員以及較為復雜的工作。我國有著遼闊的地域和復雜多樣的地形，因而也就使得積累的施工設計圖紙有著較為龐大的數量，而為了較快的提高我國建筑行業水平，應該及時的引入先進的技術以及更為科學的管理措施。所以，需要高質量的分類這些施工設計圖紙，并且做好對它們的存檔，從而更好的查詢相關信息，共享相關資源。而就目前來說，我國的建筑工程信息化程度還有待進一步提高，其發展進程也有待進一步加快，和國外的發達國家相比來看，還有著相對較大的差距，這些都使得我國建筑行業的發展受到了很大的影響。

2.2基于管理方面的角度分析

對于我國的建筑行業來說，自從將項目管理體制實行之后，也推動了一類新型企業組織結構模式的形成，即：將施工總承包作為主導力量，依托于各施工企業以及隊伍，然而，結合實際分析來看，這個模式太過于理想化，難以實現預期的設想效果，不論是分包的企業，還是施工隊伍，都不能將應有的施工任務及時完成，僅僅有一些具有較高專業技術的分包企業可以保質保量并且按時的將分包任務及時完成，而很大一部分施工任務完成的時候還需要靠總承包企業的組織人員，如此就使得建筑總承包企業要投入更多的資源，諸如人力資源、財力資源以及物力資源能，如此也難以提高管理水平。

3.相關建議

3.1進一步完善和建筑工程管理相關的法律法規

就當前的建筑工程管理相關法律法規來看，還有待進一步完善并且加強其執行的制度，所以，建立和完善與其相關的法律法規從而保證其有力的執行才能及時提供相關法律依據給我國的建筑工程管理，同時，應該及時制定新的具有較好效果的建筑工程管理法律法規，不斷推廣專業化的管理，將具有嚴格考核和具有較好管理效力的專業化水平制定出來，使得在建設的過程中，工程能夠更為順利的進行，不斷追趕國際先進水平。

3.2進一步重視對建筑工程的管理

當今的時代是一個信息化的時代，是管理措施及思想都處于現代化水平的時代，因而，對于現代建筑企業來說，也應該重視自身管理水平的高低，但當前還有大部分人并不重視對建筑工程的管理，所以，應該做好相關宣傳，使得企業職工更加重視現代化的管理水平，進而使得自身建筑工程管理水平得到相應的提高。

3.3重視對人力資源的進一步管理

在當今的社會大氛圍下，對于建筑工程管理工作者來說，不僅需要對設計工程管理方面的工作進行勝任，還應該掌握管理方面的知識以及經濟和法律方面的知識，但目前來看，我國還相對缺乏這種復合型人才，因而需要重點培養這樣的復合型人才，并且，建筑企業也應該結合自身實際，對勞動力進行合理的調配，從而使得自身的人力資源能夠發揮到最大的優勢度，將自身的工作效率及時提高。

3.4重視管理建筑工程的成本

對于建筑工程的成本管理來說，囊括了多個方面，不僅有材料的成本，人工費用的相關成本，還包括使用機械的成本等等，要做好對這些成本的管理，從而使得建筑工程的成本能夠降低，管理效果得以提高。在這其中，對于材料的成本來說，要想做好對其的管理，需要通過控制其價格，對于人工費用成本來說，要想做好對其的管理，需要將它們進行合理的配置從而實現最大的勞動效率，對于機械成本來說，要想做好對其的管理，需要做好對其的保養措施，使得它們的使用壽命得以提高。

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［3］林勝華.淺談建筑工程管理若干問題及控制措施［J］.建材與裝飾，2014，（2）：29- 30