淺議建筑工程施工中的數字化管理

文/李倩 新疆昆侖監理有限責任公司 新疆 烏魯木齊 830002

淺議建筑工程施工中的數字化管理

文/李倩 新疆昆侖監理有限責任公司 新疆 烏魯木齊 830002

伴隨著現代信息技術的不斷發展，我國建筑行業在施工的過程當中，也開始逐漸應用數字化進行管理。首先建筑施工的過程當中，利用數字化可以有效的提高施工的效率，同時對一些數據的把握也可以更為直觀和科學。所以在建筑施工過程當中實現數字化管理，已經成為當前建筑工程施工中實現科學高效的必要手段。本文就將針對當前數字化管理技術在我國建筑工程施工中的具體應用現狀以及實施的必要性進行分析，且針對未來的發展方向和具體對策提出一些建議與思考。

建筑工程；施工；數字化管理

在目前我國大多數建筑工程施工過程中，對一些信息的流通和統計，依舊是采用手工計算的方式，這對一些數據的記載和把握就會顯得不夠全面。另外在一些施工項目中，全部采用人工的方式會大大的降低工作的效率，同時在一些施工設計以及具體操作和數據統計上，都會因為缺乏現代科學技術的融入，導致信息的處理不夠完善，從而導致建筑施工過程低效且缺乏突破性。因此在建筑工程施工的過程當中，融入數字化管理手段，可以在最大程度上提高工作的效率，同時也可以更好的提高建筑工程施工的整體水平。

一、數字化管理手段的定義與其落實到建筑施工中的必要性

（一）定義

數字化管理，實際上就是利用現代科學技術，通過對一些基本信息和數據的處理，實現對建筑施工過程當中一些信息以及內容具體的量化。并且在施工的過程當中，有目的的對一些相關的信息進行搜集和統計，將整理好的一些數據反饋給相關的部門。相關部門通過對這些數據的科學分析以及具體管理之后，完成對整個建筑工程施工過程的管理與控制，最終實現施工預期目標的達成，這一整個過程的開展就稱之為建筑工程施工過程的數字化管理。

（二）必要性

實現建筑工程施工過程當中的數字化管理，與在建筑施工過程中實現信息化管理還是有所區別的。數字化管理更加有利于實現對建筑工程的整體管理和把握，對于生產施工過程中的每一個環節，有著更為細致的把握。長期以來有利于實現建筑工程施工整體效率的提高和整體水平的提升，從管理隊伍的整體角度實現了數字化的科學管理。

二、建筑工程施工中利用數字化管理的具體應用

（一）建筑工程進度的分解

在建筑工程施工的過程當中，利用數字化管理，首先就是建筑工程進度的分解可以得到一定程度的保障。一般來看，建筑工程進度的分解原則也是依據整體工作量列出的，建筑工程的開展必須要進行相應的劃分，這樣才能科學的開展整體工作。大多數建筑工程進度的分解都是選擇編碼的形式，對分解出來的每一個模塊都進行相應的全面編碼。然后根據建筑工程清單的編碼進行最終的確定，對建筑工程施工進度有合理的劃分，這些都是依據現代信息技術的數字化管理實現的，所以更加合理，在工程開展的過程當中也會更加的科學，落實起來也將會更加有序。

（二）單位模塊特征目標的強化

對于建筑施工而言，單位模塊目標的設定主要考慮三個方面的內容，即工程造價、施工期限、工程質量。這三個方面也是衡量一項工程施工整體水平的重要標準，所以單位模塊特征目標的強化也應該圍繞這三個方面展開。工程造價主要是考慮工程的施工成本，工程的產值以及總利潤，而施工的期限則應該考慮到實際工期和理論工期，要避免一些不可抗力因素造成的工期延后。而最后一個方面的工程質量，則應該依據一個嚴格標準的數值來進行目標的設定。每一個單位模塊的設置還要綜合考量一下整體的市場環境，企業以及工程實施的具體情況等等，綜合考量之后在進行目標的最終設定，這些都是需要數字化管理手段來幫助開展的。

（三）具體施工管理操作的落實

在具體的施工管理操作工作落實之前，需要進行相關工作的部署，之后就可以順利的進行施工管理工作的開展了。首先施工過程當中每一個部分的大范圍展開，就需要相應的數據搜集工作開始展開。在這一階段應用的數字化管理，也主要是依據前期進行的相關工作部署和要求，合理的依據內容進行開展，對實際施工過程當中出現的任何問題，都應該及時的做好反饋工作。

（四）施工過程檢查工作的實施

通過對施工現場的具體觀察以及一些施工中出現的數據的搜集，施工部門應該進行相應的信息跟蹤，以便加強對施工過程的檢查和反饋。首先搜集來的所有的數據都必須要依據單位模塊目標進行比對，這樣數據之間如果存在差值就很容易可以比較出來，數據的對比一目了然。同時針對這些數據差值的分析，就可以看出在施工的造價、工期的制定以及工程質量的檢驗每一個目標模塊完成的具體情況，三大模塊之間的對立和統一關系一定要處理好，只有對工程造價進行合理的預判，在工期的計算中科學的計算出不可規避的工期延后以及嚴格把握工程質量，才能夠實現數字化管理在建筑施工中的具體應用，也能夠體現出其在施工中獨有的價值和意義。

（五）施工相關信息的反饋

在施工過程當中要及時地進行信息的反饋以及問題的整理，相關管理人員必須要明確，哪些現象和數據是施工中出現的，需要怎樣解決。只有找到問題形成的原因，才能夠對建筑工程施工進行科學的管理。對出現的問題要及時的反饋和處置，而處置方式的選擇也要盡可能的滿足建筑施工管理系統優化的原則。

（六）建筑工程施工管理目標的實現

數字化管理主要就是為了提高建筑工程施工過程當中的科學性，所以數字化管理應用的目標非常的明顯，不僅僅局限于一些細小的模塊，包括未來施工過程當中分項工程、單位工程、單項工程等等，都需要進行數字化管理。模塊的組合不管最終形成怎樣的單位級別，最終模塊的目標也將成為工程最終的目標確立，對于建筑工程施工管理而言，都是具有科學性指導意義的。

結束語：

在建筑工程施工的過程當中應用數字化管理，一方面有利于提高建筑工程施工的整體效果，確保施工過程的每一個環節都可以做到有的放矢。其次更加有利于整個環節的科學性管理，對于建筑工程造價、工期、質量、安全等方面，都有著具體參數和數據作為支撐，有效的實現了對建筑工程的整體施工水平提升，也有利于數字化管理在建筑行業的長久應用和發展。

［1］李平.淺議建筑工程的施工質量管理［J］.改革與開放，2011，04：86.

［2］王杰.分析數字化環境下建筑工程施工數字化管理研究［J］.城市建筑，2014，01：124.