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董事會(huì)特別獎(jiǎng)

2015-01-31 17:27:49
中國(guó)農(nóng)資 2015年29期
關(guān)鍵詞:集團(tuán)公司生產(chǎn)質(zhì)量

董事會(huì)特別獎(jiǎng)

山東中農(nóng)聯(lián)合

山東中農(nóng)聯(lián)合生物科技股份有限公司是中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司旗下重要的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)。該公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體,是國(guó)家定點(diǎn)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)、全球最大的新煙堿類(lèi)農(nóng)藥原藥生產(chǎn)企業(yè)、也是國(guó)內(nèi)唯一一家全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)吡蟲(chóng)啉和啶蟲(chóng)脒的企業(yè),2014年全國(guó)農(nóng)藥百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名榜里名列第34位。

近年來(lái),山東中農(nóng)聯(lián)合在中農(nóng)集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在精細(xì)管理方面,各部門(mén)組織架構(gòu)和崗位分布,提高工作效率。提高開(kāi)工率和設(shè)備利用率。通過(guò)加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格5S管理和可視化管理。利用信息技術(shù)提高工作效率,實(shí)施ERP、OA等信息化系統(tǒng)。強(qiáng)化質(zhì)量管理,嚴(yán)格依照ISO9001:2008國(guó)際質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行質(zhì)量管理,從總經(jīng)理到第一線工作人員全體參與質(zhì)量管理體系培訓(xùn),通過(guò)嚴(yán)格按照質(zhì)量體系規(guī)范運(yùn)作,廣泛開(kāi)展質(zhì)量升級(jí)活動(dòng)。

在精益生產(chǎn)方面,山東中農(nóng)聯(lián)合緊緊圍繞生產(chǎn)及管理的各個(gè)環(huán)節(jié),并由各車(chē)間、各班組通過(guò)QC小組進(jìn)行全面落實(shí)與改進(jìn)。建立“信息化”和“工業(yè)化”兩化融合的生產(chǎn)運(yùn)作模式走新型工業(yè)化道路。

更難能可貴的是,為了規(guī)避同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),為兄弟單位上市讓路,山東中農(nóng)聯(lián)合服從大局,調(diào)整了在中小板上市的既定戰(zhàn)略,并且放棄了農(nóng)藥貿(mào)易業(yè)務(wù),僅此一項(xiàng),公司年銷(xiāo)售額就減少1.8億元,利潤(rùn)減少900萬(wàn)元。中農(nóng)集團(tuán)公司董事會(huì)認(rèn)為,這種大局意識(shí)和勇于犧牲、甘于奉獻(xiàn)的精神難能可貴。

中農(nóng)控股邊境貿(mào)易部

中農(nóng)集團(tuán)控股股份有限公司邊境貿(mào)易部成立于2009年,主要業(yè)務(wù)為經(jīng)營(yíng)進(jìn)口俄羅斯陸運(yùn)氯化鉀,是國(guó)內(nèi)最大的邊貿(mào)鉀肥進(jìn)口商之一。部門(mén)現(xiàn)有員工5人,平均年齡不到30歲。

6年來(lái)邊貿(mào)部實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入共計(jì)155.31億元,利潤(rùn)總額1.9億元,超出計(jì)劃指標(biāo)總計(jì)0.72億元,平均每年任務(wù)指標(biāo)完成率為160%。其中2014年完成銷(xiāo)售額31.31億元,實(shí)現(xiàn)凈利6431.11萬(wàn)元,完成當(dāng)年2000萬(wàn)元利潤(rùn)指標(biāo)的321.56%。

邊境貿(mào)易部員工只有5名,且從部門(mén)成立的第3年開(kāi)始就要完成30億元的銷(xiāo)售額和2000-3000萬(wàn)元的利潤(rùn)指標(biāo),任務(wù)艱巨。這就要求不僅要將團(tuán)隊(duì)里每一名成員的潛力發(fā)揮到極致,更要求團(tuán)隊(duì)成員之間密切合作。因此,邊貿(mào)部采取了發(fā)揮個(gè)人特點(diǎn)的縱向分工的方式,鼓勵(lì)員工跨區(qū)域、跨品類(lèi)合作,讓人員在各自合適的崗位上充分發(fā)揮各自的才能。

邊貿(mào)部把握不斷變化的市場(chǎng)行情,實(shí)施積極主動(dòng)的經(jīng)營(yíng)策略;明確而嚴(yán)密的部門(mén)管理制度;良好溝通、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的部門(mén)文化。

6年來(lái),雖然市場(chǎng)環(huán)境惡劣、經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重,邊貿(mào)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工團(tuán)結(jié)一致,采取積極主動(dòng)的經(jīng)營(yíng)策略,不僅每年都超額完成了任務(wù)指標(biāo),還保證了中農(nóng)集團(tuán)公司在邊貿(mào)鉀肥市場(chǎng)的核心地位。

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