江西六國推進“五型”標桿班組建設

江西六國推進“五型”標桿班組建設

本報訊“維修中心一季度發生安全事故，一票否決；一年中仍有3個班次未參加標桿班組創建，扣罰磷銨二車間300元。”5月15日，這是江西六國化工有限責任公司標桿班組檢查情況通報的內容。

“安全文明高效、培養凝聚人才、開拓進取創新、團結學習和諧”是江西六國公司創建標桿班組的總體目標之一。自2014年7月份以來，該公司將提升班組建設水平納入企業發展戰略，以創建標桿班組為推進企業對標管理的落腳點，通過“學、賽、評”，以優秀班組和紅旗班組為載體，創建“管理型、技能型、效益型、清潔型、誠信型”標桿班組，促進員工與企業共同發展。

以學互創。該公司在制定班組培訓計劃、員工技能素質提升計劃的同時，組織班組長到六國化工本部和兄弟單位參觀學習，并舉辦班組長培訓班，分享參觀體會、學習心得，取人之長，強己所能；該公司還按照銅化集團公司和六國化工本部班組考評要求，強化“五型”班組建設，今年2月份，磷銨車間工藝三班、磷酸車間維修班等6個班組被評為安徽六國化工先進班組，為創建“五型”班組樹立了榜樣。

（黃耀振）