建筑施工階段的工程造價的控制與管理

文/吳菜芳 湖北武漢 430071

建筑施工階段的工程造價的控制與管理

文/吳菜芳 湖北武漢 430071

建筑工程造價是建筑工程中備受關注的一個內容，因為建筑工程造價有著重要的意義。工程造價會直接影響工程項目的收益，也會影響項目管理水平。所以建筑工程施工單位非常重視工程造價控制與管理。本文主要探析了建筑施工階段的工程造價的控制與管理。

建筑工程；工程造價；管理；有效控制

引言：

在改革開放之后，我國經濟得到了迅速的發展，其中建筑業的發展也是非常迅猛的，在建筑業的發展中有很多因素會影響到建筑業的發展，工程造價管理水平就是其中一個非常有代表性的因素。工程造價管理在建筑工程發展過程中具有非常重要的意義，工程造價管理水平可以反映建筑施工單位的綜合競爭力，同時還可以決定整個建筑項目的收益狀況。所以為了提高項目的收益，就要不斷提高工程造價管理水平，這樣才能促進我國建筑業更快的發展。

一、建筑工程造價控制的價值所在

1、有助于提高建筑工程項目的收益

建筑工程造價涉及到很多內容，包括工程項目施工前的造價、項目施工過程中的造價，主要包含了建筑材料成本、施工設備成本以及勞動力成本。要想控制工程造價就需要做好工程預算，工程預算也涉及到了很多內容，工程預算要盡可能避免重復計算，不然很可能造成額外的費用支出，這就提高了建筑工程成本，對項目的收益產生不良的影響。

2、有助于提升項目管理水平

建筑工程項目管理涉及很多方面的內容，包括工程質量管理、建筑成本管理以及建筑施工進度管理。而建筑工程管理的目的是要在不影響建筑工程施工進度和質量的前提下，逐漸降低建筑工程成本，這里可以看出建筑工程項目管理的很多內容之間都是存在一定的聯系。正因為成本管理是項目管理的重要組成內容，所以成本控制和管理水平直接影響著建筑工程項目的整體管理水平。

3、有助于提高項目施工單位的綜合競爭力

隨著改革開放的不斷深化，我國綜合國力得到了不斷的提升，而建筑業作為我國經濟發展中的支柱產業，也在迅猛的發展。在這種大背景下，越來越多的建筑施工單位在不斷地崛起，因此導致建筑業中施工單位間存在激烈的競爭。各施工單位只有擁有較為雄厚的競爭力，才能在這個行業中占有一席之地。施工單位的綜合競爭力展現在很多方面，其中也包含成本控制，所以如果施工單位能夠做好成本控制，就會在一定程度上提高施工單位的綜合競爭力?？傊?，做好建筑工程造價控制具有重要的意義。

二、建筑工程施工階段造價控制與管理的核心

1、強化造價管理意識和豐富管理手段

要想提高工程造價管理水平需要不斷地強化建筑工程相關單位的造價管理意識，強化造價管理意識是做好造價管理的一個重大前提，通過加強企業員工對造價管理重要性的認識來改變他們在工作中的具體行為，使其工作行為能夠符合造價管理的要求。強化造價管理意識是一個自上而下的過程，從公司高層開始逐級向下貫徹土建造價管理意識，先解決思想上的問題再去解決實質問題才能取得較為理想的效果。另外，要想進一步的提升造價管理成效，就不能單單依賴于工程造價控制中單一的手段，而是應該綜合運用事前管理、事后管理以及事中管理三種手段。

2、借助招投標方式，實現對造價的優化和管控

首先，在進行招投標的進程中，要遵循一定的原則，主要是堅持公正和公平的原則，保證公開性，注重對關鍵環節的掌控。其次，重視對標底編制品質的提升，提高相關人員的業務素質。再次，避免招標人員人為壓價讓利。最后，以共贏為前提，對招標進行有效控制，實現招標雙方的經濟利益，有效維護各自利益。

3、重視對建筑施工階段額造價管控

對于建筑的施工階段，是將設計變為現實的過程，是對造價進行全面、高效控制的重點時期，也是為工程造價提供更加詳實、準確數據信息的全過程?？梢葬槍椖吭靸r，建立責任制度，由專業的工程造價咨詢機構，選派專業的人員，有針對性地進行造價的控制，全權負責。要重視對簽證環節的控制，尤其是要關注工程的變更情況，降低相關費用支出，對相關索賠進行全面評價和考察。不管任何結算的工程款，如果缺少相關負責人的簽證，不允許進行結算，尤其重視對付款進度的合理掌控，避免超付現象的發生。

4、加強對工程竣工驗收階段的造價管理

對于工程的竣工驗收階段，尤其要重視對工程結算書的有效控制。結算書必須經過專門的中介機構進行嚴格的審閱，主要是由業主進行機構的選擇。對于結算的制作，既關系到建設和施工企業之間的復雜關系，也與造價成果密不可分。對于工程結算，要嚴重遵循國家和行業的相關標準和要求，以項目實際為標準進行結算的編制。在對項目結算完成審核之后，會發現審查的和編制的結算存在一定的差異性，由此可以看出，工程造價的控制比必不可少。

5、健全工程造價管理系統和制度

一個健全的工程造價管理系統對于工程造價管理實施具有巨大的作用，所以要想促進工程造價管理更快、更好地發展，就必須擁有一個完善的、健全的造價管理系統，工程相關單位應該將建設一個健全的造價管理系統作為當前最為重要的工作。通過健全的造價管理系統，建筑企業可以更好地控制建筑成本，造價管理系統中最為重要的環節是設計優化環節，系統將建筑設計進行優化以后可以更好地節省建筑材料、節省勞動力成本，從而實現了工程造價管理和成本控制。另外，工程造價管理的順利實施還需要依靠完善的造價管理制度，建筑企業的制度都存在不完善的地方，而且任何企業的相關制度都是隨著發展不斷地完善，建筑企業也不例外。

三、結語

總而言之，工程造價管理對建筑工程業的發展極其重要，所以在建筑工程業的發展中應該重視起來，要想完善建筑造價管理就必須采取綜合性的措施對其進行處理，只有這樣才可以最終取得理想的成果，采取完善造價管理體系和相關制度、提高造價控制意識是非常必要的，而且還要積極地采取其他的有效措施。

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吳菜芳（421122198702025421）,1987. 2,湖北武漢，郵編：430071。