建筑施工現場管理的優化及質量監督

文/惠楊 連云港久和置業投資發展有限公司 江蘇連云港 222000

建筑施工現場管理的優化及質量監督

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建筑施工現場管理是現代建筑施工質量的重要保障，隨著建筑行業的不斷發展，傳統建筑施工現場管理方法已經逐漸不能滿足現代建筑行業施工的需求，不但影響了工程施工進程，也給建筑施工帶來了許多問題。本文就建筑施工現場管理的現狀分析，對如何優化建筑施工現場管理，加強建筑施工質量監督提出了建議。

建筑施工；現場管理；優化；質量監督

建筑行業是我國社會經濟建設與發展的基礎，關系著我國的經濟建設與社會化進程。現今我國建筑行業，無論是施工技術還是建筑施工現場管理，相較于一些發達國家仍有一定的差距。了解我國建筑施工管理現狀，深刻認識到其中存在的問題，并加以優化改進，建立起科學嚴格的質量監督管理體系，是當前我國建筑行業急需解決的問題。

一、建筑施工管理現狀

（一）物料管理不到位

建筑施工管理中，建筑物料管理是最為繁瑣的。由于建筑行業涉及面極廣，而且耗材巨大。因此建筑物料不僅總量極其龐大，種類較多，每種材料的規格不同，性能也有著較大的差別，所以建筑物料管理一直是建筑施工現場管理的重中之重。但當前的建筑行業中，建筑物料管理沒有受到足夠的重視，物料管理制度嚴重缺乏，給建筑物料性能帶來了一定的影響，給建筑工程質量帶來了較大的隱患。

（二）施工人員管理不足

每個建筑項目，施工人員都非常多，因此施工人員管理工作存在著一定的難度。加之施工人員綜合素質較低，專業、文化及技能水平也是參差不齊，而且施工企業對施工人員也沒有專業的崗前培訓，導致許多施工人員對于施工流程及相關技術要求并不熟悉，實際施工中，因為施工人員違規操作而影響工程質量的現象時有發生。

（三）安全意識偏低

建筑行業安全意識培養是建筑施工的根本。但在實際施工中，許多施工人員不具備安全施工意識，就連現場管理人員也沒有意識到安全施工的重要意義，導致了許多安全事故的發生，不僅危害了現場施工人員生命安全，也給建筑施工企業形象帶來了一定的負面影響。

二、建筑施工現場管理優化

（一）強化物料管理

加強施工物料管理（具體監督網絡如圖1），配置專門的物料管理監督人員，首先要從物料源頭開始控制，即在采購時，先要充分了解建材市場，在充足的市場調查后，擇優而取，以最合適的價格，選購高質量的建筑物料；其次，在對施工現場的物料進行取用和配置時，一定要結合現場施工需求，制定出最合理的分配方案，對于物料的運輸、儲存、以及供取等都要作出明確的要求。

（二）提高施工人員素質

由于建筑施工所涉及的施工流程、設備以及作業流程較為復雜，所以需要施工人員掌握的技術知識也十分豐富，加強施工人員技術培訓，提高施工人員專業素養，不僅可以有效減少安全事故的發生，還能極大程度的規范施工，保證建筑施工效率。

（三）培養安全意識

加強施工人員及管理人員的安全教育，讓施工人員熟悉安全防范知識與事故應急措施。在施工現場的危險源，尤其是重大危險源旁樹立警示牌，明示工人危險源及危險時間段。定期做安全知識培訓，講解安全事故案例，并派發宣傳手冊等，強化施工人員安全意識。

三、建筑施工現場質量監督

（一）建立完善的質量監督告知體系

為了保證質量監督的公正性，必須在施工企業內建立完整的質量監督告知體系，提高監督執法透明度。對于建筑現場施工的各項細節各單位都要保有知情權，對監督工作的各項方法、內容進行公示，減少質量事故的發生。并建立完善的建筑施工現場重大事故應急預案，設立專業的應急人員構架。

（二）改革質量監督模式

改革質量監督模式（具體監督流程如圖3所示），成立一個項目兩名以上監督人員配備的集體監督模式，并且嚴格規范監督人員專業資質，堅持持證上崗。同時必須嚴格規范不同級別的監督文書簽發權限，保證各項執法監察與處罰的工正性與準確性。

（三）建立預見性質量監督體制

建筑工程質量監控中，應注意建筑工程質量的事前、施工及事后控制。在嚴格做好質量監督與違規處罰的同時，加強工程質量事前控制，確保質量監督的可預見性。對于施工中的質量下降等通病，監督人員必須親到施工現場進行監督與指導，改善質量監督滯后與被動的現狀。

四、總結

綜上所述，建筑施工現場管理對于建筑工程質量至關重要。優化建筑施工現場管理，建立起科學的質量監督體系，嚴格遵照相關質量監督程序，充分利用先進的建筑管理方法、施工技術、以及信息網絡技術，依靠法律與經濟手段監管建筑工程各項環節，確保工程質量，促進我國建筑行業發展。

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