心連心化肥“巨無霸”煉成法

——2015年第一季度實現凈利潤同比增幅約121%。

——期內銷售收入約14.13億元，與上年同期相比上升約11%。

——期內尿素銷量大幅增加約10%，至8.7億元。

——期內復合肥銷量顯著提升，與上年同期增加約55%。

自去年上半年以來，我國氮肥乃至整個化肥行業出現了前所未有的困境。據中國氮肥工業協會提供的數據顯示，行業的整體開工率平均只有70%左右，企業普遍虧損。

面對巨大的市場壓力，心連心在全國行業經濟形勢下行的趨勢之下，如何保持逆勢上漲的狀態，成為化肥企業“巨無霸”？

愈挫愈勇一個新品攻關三年

“控失肥的生產工藝我們搞了將近三年才完成，這一系列技術現在還依然持續領跑全國。”6月6日，談及心連心化肥轉型創新發展，特種肥料處經理馮夢喜一語道出其中的不易。

據悉，心連心始終堅持產品技術創新，擁有國家級博士后科研工作站、國家級實驗室等，并常年與中國科學院、中國農科院等科研院校展開強強合作，自2006年以來，累計投入4億多元研發推廣了控失肥、聚能網等系列高效肥。

心連心公司早在2009年8月，和中科院合肥研究院等合作，啟動了國家百萬噸控失肥生產基地項目。2012年，心連心又投入1000多萬元與中國科學院共同合作研究開發了新一代控失肥—水觸膜控失肥，該技術具有自主知識產權，目前已獲得兩項國家專利技術，屬于國內首創。

精益求精為一毫米反復化驗

“掌握了控失肥生產技術工藝還不能算成功，如何掌握生產肥料的控失率同樣重要。”心連心研發中心經理劉偉說，“化驗控失肥的控失率是一個技術標準，也是一個技術難題，不同試驗環境和材料都能產生失之毫厘謬之千里的結果。”針對化驗控失肥的控失率，心連心化肥公司專程派技術人員到中科院物質研究院進行一個星期的學習，但是原封不動帶回的技術和標準有著極難的復制性，中科院對于設備和材料沒有具體要求，結果造成同天同批次的試驗產品出現了很大的偏差。“我們不斷找原因，從化驗儀器到化驗用砂，甚至到控制水流的速度，每一項有可能成為影響的變量我們都反復調試，不斷試驗。設備中其中有一段玻璃管的長度還是逐毫米切割，反復試驗。”

劉偉介紹說，通過實驗達到統一標準的不僅是玻璃管，還在打水泵環節控制水流時間，精確到秒；化驗時用砂，特別指定了某家企業生產的砂子。經過反復試驗，一項項的細節被統一下來，試驗結果也讓產品誤差變得很小。

劉偉所說的化驗控失肥的控失率的試驗只是心連心化肥公司日常科研的一個縮影。據了解，心連心公司被評定為國家高新技術企業，擁有國家級實驗室、博士后科研工作站、新疆水肥一體化研究中心等科研機構。每年投入的研發費用超過3億元，獲得國家專利近百項。去年，中國氮肥行業協會依托心連心又成立了中國氮肥工業（心連心）技術研究中心，進一步發展差異化高效肥料，加快行業的技術進步。

寒來暑往示范田里群贊好肥料

“……種肥同播配方肥畝產1388斤……心連心智能終端測土配肥+小麥種肥同播示范田增產率15.7%。”6月6日，在新鄉縣西曹村村頭的心連心示范田里，隨著一個個測試數字的公布，村民段德領興奮地說：“今年一定又是個豐收年，我用心連心控失肥第三個年頭了，連年增產卻一年比一年省事。”

讓段德領等大量村民連連稱贊并且一直選用心連心控失肥的原因是，示范田讓肥料的效果在農民家門口展現給了大家。肥料好不好，有目共睹，也一目了然。

據了解，心連心化肥公司自2012年在全國范圍內開展示范田1萬多塊，并組建了40多支農化服務隊伍。農化人員不畏寒暑，奔波在田間地頭，為農民提供高效服務的同時，還得往返于示范田和實驗室之間。“從施肥播種到田間跟蹤，再到最后的測產示范，包括幫助農戶解決種植期間發生的各種問題等，我們也是忙得不亦樂乎。”心連心農藝專家告訴記者，“但是每當我看到我們的努力得到認可，收獲時產量實現提高，農戶相信理解我們，甚至稱贊我們的肥料，我們就萬分欣慰了。現在，示范田結合當地測土配肥，農戶可以完全實現精準施肥。”

2014年心連心開始在新鄉縣、淮陽、浚縣3個市場建立智能終端配肥站，開展現場測土配肥工作，直接配肥，送肥到家。2015年在省內外的網絡基礎上又建立了30家左右智能終端配肥站。心連心化肥公司不斷探索新模式，全力打造農化服務平臺，真正幫助農民實現增產增收。