網絡出版對傳統出版的啟示

徐　巍

（青島出版集團，山東　青島　266000）

網絡出版對傳統出版的啟示

徐巍

（青島出版集團，山東青島266000）

網絡與出版結合形成的網絡出版是時代發展對傳統出版行業的需要，為傳統出版行業提供了非常廣闊的發展空間。網絡出版誕生的時間并不長，但卻深刻改變著人們的閱讀習慣和傳統出版的面貌，展現出超強的生命力，預期的市場前景十分廣闊。當然，網絡出版給傳統出版行業帶來沖擊的同時，也為其提供了前所未有的新的機遇。

網絡出版；傳統出版；啟示

一、網絡出版與傳統出版

傳統出版對信息的處理，是通過采集信息、編輯加工、制作生產、發行流動的傳統模式來完成完整、復雜的出版活動流程，經加工的作品信息需要通過復雜的傳統印刷工藝才能不斷傳遞到廣大閱讀受眾之中。而網絡出版則是完全依托網絡來進行信息的采集、加工、儲存和發布、閱讀，網絡出版不是網絡和出版的簡單疊加，而是將傳統出版的各個過程完全融入另一種方式，在一個虛擬的世界中進行，完全脫離傳統的現實世界，只在最后的窗口與現實世界接軌，完全顛覆傳統出版的模式。在網絡出版模式下，傳統出版中的信息流動被數字化的信息完全取代，數字化信息的流動是完全不需要倉儲、運輸和銷售網點，從而節省了大量的物流費用，大大降低了圖書的生產成本，簡化了出版流程，而且還需要獨特的互動和高度個性化特點，網絡出版這些先天優勢都對傳統出版行業帶來了巨大的挑戰。但是傳統行業在應對挑戰的時候，也有自身傳統的固有優勢。傳統行業在長期的積累中所形成的規范市場運作、豐富的內容資源和成熟的編輯隊伍、權威的圖書品牌和長期以來的閱讀習慣等優勢，都是現階段網絡出版所不具備的。因此，處于上升時期的網絡出版和傳統出版在相當長一個時期中將處在一種競爭和胡同關系中。

二、網絡出版常見模式

（一）自行出版

在網絡時代，每個人都是中心、都是主體。對于出版行業而言，可以說，個人都可以成為在線出版商。在這種互聯網理念模式下，個人無需借助出版社、發行商，作者完全可以通過電子書制作軟件，將自己的作品轉化為可供交易的電子書，上傳到個人網站供讀者瀏覽、下載。在盈利角度說，主要是通過讀者付費閱讀、復制、打印的方式，來實現盈利，隨著國家對個人私權利保護力度的加大，也可以通過版權運營的方式，獲得更高的經濟利益。

（二）在線版權交易

一些大組織，比如網絡公司，借助自身的優勢，更多地謀求各種出版商的服務或代理權，它們從內容作者手中取得版權后，然后集中進行電子書的銷售，共同參與出版商的版稅分成。在這模式下，網絡公司更多承擔中介身份，他們不是專業的出版公司，而只是網絡出版產業利益鏈中的參與者。

（三）出版商自行出版發行

出版公司可以拋棄網絡中間商，通過自身的技術革新、引進，將自身掌握的作者授權的電子書，自行進行網絡營銷或者通過專業的網絡出版發行商集中進行銷貨。這種模式能夠將出版社的簽約作者與讀者這兩大群體，直接建立起聯系，方便進行溝通。

（四）是按需印刷

與傳統按作者需求出版或按估計市場需求出版不同，網絡時代下經營者可以通過網絡展示將要提供的的電子書目錄，進行提前的顧客訂購，甚至可以根據客戶的個別需求提供個性化印刷服務。要先有客戶需求，然后才會出版圖書，這是跟傳統出版的一個最大區別。該模式日益成功傳統出版邁向網絡出版的一個重要方面，這一方面要得益于互聯網信息技術的重大突破和廣泛應用，提供了先決條件，其次，該模式還可以對市場進行深度挖掘，拓展了市場的范圍和深度，為市場提供個性化服務。

（五）銷售商集中銷售

網絡平臺銷售商依靠其網絡平臺優勢，在網絡銷售圖書的同時，也同時銷售電子圖書，讀者可以通過網絡端付費下載觀看，也可以在線付費閱讀。所獲得的收益與版權提供方共同參與分配。

三、網絡出版的帶來新變化

（一）周期運轉快

在網絡出版模式下，信息的已轉為數字化形式，信息的傳輸是不受時間、地點、國界、氣候等的影響，可以以光電的速度傳播，而且節省了排版印刷環節，編輯加工、發行銷售又通過網絡直接進行，甚至可以實現出版與發行同步進行，因此，整個出版行業實現了內容更新快、時效性強，整個運轉周期縮短。

（二）物流降低到零

網絡出版的一般產品都是不具有實物形式，它打破了傳統出版的印刷、運輸、倉儲等物流環節，也不需要實體店進行銷售，把物流成本降到了最低，甚至實現了零物流。

（三）個性化鮮明

由于網絡出版加工制作成本低、操作簡單、可以直接接觸潛在閱讀全體實現定制發售，因此，一些過去因讀者面小、時間久遠等問題的產品可以根據用戶個性化需要進行發行。

（四）產品優勢明顯

相比傳統書籍，網絡出版產品優勢十分明顯：信息存儲量大，數字化的信息占據實際空間低，而且復制傳輸方便，產品“庫存”是無限的；檢索信息方便，能夠檢索是電子書的最大優勢，通過關鍵詞，讀者可以迅速找到所需要的內容；價格低廉，網絡出版的種種優勢必然導致它的銷售價格要遠遠低于書籍產品。

（五）增加互動性

網絡出版產品依托網絡，能夠獲得更多的讀者反饋和銷售信息，這種雙向的信息傳播形式，使出版者和讀者之間以及作者與讀者之間都能夠很容易地進行直接交流，出版者可以根據反饋及時調整出版形式。

（六）符合環保主題

網絡出版省去了印刷、發行等環節，不需要紙張、油墨，是純電子化、環保、綠色的生產方式，不存在對環境的污染，是一種真正意義上的環保產業。

四、傳統出版業發展網絡出版的優勢

（一）內容資源優勢

傳統出版行業在長期的經營積累中已經積累了大量的內容資源，擁有一個十分豐富的素材資源庫，同時還擁有著一支穩定的簽約作者隊伍，在長期與作者合作中也獲得了各種形式的出版版權。這些都是新興網絡技術出版或銷售出版企業所不具有的核心優勢，因為不管科技如何發達，出版都不可能脫離內容價值的支持，缺乏內容網絡出版將成為一個技術空殼。傳統出版業的內容、版權優勢都不是網絡出版公司技術能力所可以取代的，這些都需要一個長期的積累過程，而作為傳統出版行業既要認真學習先進的網絡出版技術，還要認真審視自身的優勢資源，如何與網絡出版更好的銜接，如何更好地進一步利用網絡出版技術深度挖掘內容價值，才能真正讓傳統出版業的優勢在網絡出版時代發揮出效益。

（二）公信力優勢

傳統出版行業標準十分成熟，有關部門對傳統出版的發行一直都有著嚴格的監管，出版社內部也有完善的流程規定，這些都是出于對產品質量的保證，同時也為出版社在廣大讀者中贏得了巨大的口碑。這是傳統出版商無形的出版優勢，反觀網絡出版行業，由于現階段對網絡出版產品并沒有像傳統出版行業一樣嚴格監管，一些商業網絡出版電子書在思想內容、編排質量上無法與紙質相抗衡，這些商業網站想要打造質量品牌還需要很長一個過程。傳統出版行業的權威性和可靠性是其又一優勢。

（三）人才優勢

傳統出版社除擁有豐富作者資源外，出版社的編輯大多對所從事的專業領域有較深的了解，有些資深編輯可以說是某些領域的專家，他們與作者資源能夠進行有效地溝通，在長期的交流合作中產生了信任和配合的默契。編輯還要負責圖書的發型工作，因此也積累了豐富的市場經驗，了解不同細分市場中讀者的需求和口味，擁有較高價值的選題資源。對于網絡出版技術公司而言，對出版內容還是更多依靠傳統出版社，這是傳統出版行業的優勢也是新興網絡出版商的短板，所以引進和培養具備一定內容策劃編輯的人才，或實現網絡出版商與傳統出版合作，對推動網絡出版行業的長遠發展意義重大。

［1］張海峰.網絡出版的發展與傳統出版業的轉型［J］.編輯之友，2010（2）.

［2］李亞萍.網絡數字化時代下的出版業戰略轉型與應變能力［J］.寧夏大學學報，2010 （6）.

G230.7

A

徐巍（1982-），山東龍口市人，畢業于山東大學化學與化工學院，現就職于青島出版集團。