嚴作風 強執行 求實效

◎金文

嚴作風 強執行 求實效

◎金文

為貫徹落實全面從嚴治黨要求，根據省交通集團公司黨委的統一部署，浙江金麗溫高速公路有限公司黨委于6月份啟動了“三嚴三實”專題教育，并將踐行“三嚴三實”同貫徹落實省交通集團“一轉二提三克艱”的總綱精神結合起來，將專題教育融入公司推進轉型發展各項工作中去，不搞形式，扎實推進，嚴作風、強執行，努力提升專題教育成效。

以高的標準推進專題教育。一是黨委書記專題黨課啟動開局。及時制定專題教育實施方案，將公司中層以上管理人員和黨總支、直屬支部委員納入專題教育范圍。二是分專題組織學習研討，學習研討重點分“修身做人、律己用權和謀事創業”三個專題開展。三是領導班子下基層宣講調研，結合基層聯系點工作制度，公司領導班子成員深入基層開展三個一活動：進行一次調研、組織一次宣講，開展一次談心。四是多種形式開展專題讀書活動。采取理論中心組集中學習、個人自學、集體交流研討等多種形式，要求黨員干部重點研讀《習近平談治國理政》、《之江新語》等五本書，領會核心要義，掌握精神實質，把握貫穿其中的立場、觀點、方法。五是注重查找不嚴不實的問題，公司領導班子成員對照嚴和實的要求，從修身、用權、律己、謀事、創業、做人等六方面查擺出存在的不嚴不實問題16個。

以嚴的要求推進作風轉變。一是狠抓作風建設，嚴防四風反彈。以“四風百相”百日警示教育活動、反腐教育基地警示教育活動為載體，加大對“八項規定”、“六項禁令”等執行情況的監督檢查力度，打造一支清正廉明的干部隊伍。二是培育責任意識，提升整體執行力。修訂完善崗位職責和績效考核辦法，加強履職情況監督，要求黨員干部努力提高分析和解決問題的能力，對集團戰略部署主動思考，主動謀劃，明確舉措，確保決策執行不走偏走樣。三是嚴肅黨內紀律，加強黨員隊伍建設。出臺流動黨員管理辦法，嚴把黨員入口關，努力提高發展黨員質量。四是推進工程項目廉政建設，落實兩個責任。利用企檢共創、“陽光工程”等平臺、制定派駐紀檢組制度等方式，扎實推進工程建設領域反腐倡廉建設。

以細的舉措推進廉潔掃盲。一是明確方案，層層落實。各級各單位分別召開工作專題會議，通過各種方式宣傳活動意義、要求和主要任務，加強氛圍營造。二是對照要求，重點排查。對照七個重點風險盲點的排查要求，重點針對關鍵崗位、重點環節認真排查廉潔風險盲點。三是采取措施，推動整改。認真制定整改方案，切實細化整改措施，明確責任到人，立行立改，確保逐條整改到位。四是抓住重點，以督促糾。落實廉潔約談制度，實施分級管理，有針對性地開展黨風廉政工作約談、任職約談、誡勉約談、警示約談等工作。五是專項督查，深排細查。深入梳理可能存在的具體盲點、盲區和廉政風險，要求各單位制定整改措施，立行立改。

以實的行動推動轉型發展。一是切實抓好資源整合工作。有序推進監控資源整合，基本完成設備資源整合，優化管理模式。二是全力推進項目建設工作。三是扎實開展降本增效工作。研究制定降本增效實施方案，全面分析成本費用支出，降低經營成本。四是著力提升安全風險管控能力。以依法治安為工作主線，落實主體責任，實行明確量化的安全生產重點領域指標控制。五是有序推進美麗站所建設。充分挖掘當地自然和人文資源，注重提煉特色工作、創新舉措和管理亮點。

（作者單位：浙江金麗溫高速公路有限公司）