褚亞楠 (山東省濟寧市微山縣文化館 277600)
試論縣區文化館對群眾文化的輔導培訓
褚亞楠 (山東省濟寧市微山縣文化館 277600)
本文立足于經濟發展“新常態”時代背景下,考察縣區文化館開展群眾文化輔導與培訓的具體對策,以期為當前我國群眾文化的全面建設提供理論借鑒與參考。
縣區文化館;群眾文化;輔導;培訓
伴隨經濟發展“新常態”時代的到來,群眾文化建設與群眾文化發展已成為推動地方經濟發展的精神支柱與核心動力。文化館作為群眾文化建設的引導者與生力軍,在“新常態”時代肩負著推進群眾文化跨越式發展的重任。本文選取縣區文化館這一基層群眾文化組織單位作為研究對象,在考察縣區文化館開展群眾文化輔導培訓現狀的過程中,探討加強群眾文化輔導培訓的具體對策,以期為當前我國群眾文化的全面建設提供理論借鑒與參考。
在經濟發展新常態時代,文化軟實力的提升與文化強國的建設都離不開群眾文化的發展壯大。構建具有當代價值的群眾文化精神還需要縣區等基層文化館這一社會公益性文化事業組織的輔導與培訓。當前,縣區文化館在開展群眾文化輔導培訓工作過程中,已經取得了初步的成效,基本實現了文化館滿足人民群眾文化需要以及文化引領、文化服務的要求,為基層輸送了大批文化專業人才,為人民群眾提供了諸多喜聞樂見的文化活動。
實踐中,縣區文化館開展群眾文化輔導培訓工作也面臨諸多挑戰。一方面,縣區文化館作為基層文化館,地處經濟不夠發達的市轄區或縣區,因財政撥款的資金限制,普遍存在活動經費不足、硬件設施不達標的現狀;很多縣區文化館的場館面積有限,群眾文化輔導與培訓場所不足。另一方面,縣區文化館屬于公益性事業單位,一直參照行政機關管理模式運行,不可避免存在管理體制僵化、管理觀念與服務理念落后等缺陷;而人才凋零、文化工作者素質參差不齊也成為制約縣區文化館可持續發展的硬傷。基于此,應對群眾文化建設新常態,切實做好群眾文化的輔導培訓,縣區文化館必須著力創新轉型,探索符合縣區群眾文化實際需求的輔導培訓之路。
當前,縣區文化館作為國家行政管理范疇內的基層公益性事業單位,應緊跟“新常態”時代的社會經濟發展趨勢,立足于縣區基層文化發展的實際情況,了解新常態賦予群眾文化的深層內涵與價值,促使縣區群眾文化煥發新的生機。
(一)從文化特色發掘上,強化地方特色群眾文化輔導培訓方向
建設群眾文化不應固守某一模式而進行千篇一律的輔導培訓,而應立足于縣區傳統文化源頭,探索縣區群眾文化植根的地域文化沃土,真正提煉出人民群眾喜聞樂見、易于接受的文化輔導培訓方向。因此,注重縣區地方文化特色挖掘,是強化縣區文化館這一基層群眾文化輔導培訓的關鍵所在。一方面,縣區文化館開展群眾文化的輔導培訓,應選取具有地域文化特色的內容展開,輔導培訓的過程讓群眾感到親切熟悉,消除群眾對文化的心理隔閡;另一方面,還應結合人民群眾的實際需求選擇、創作、完善輔導培訓內容,最大限度引發群眾對文化的共鳴。以微山縣文化館為例,文化館從微山縣豐富的文化資源入手,發掘了以微山湖為核心的、極具地域特色的系列群眾文化輔導培訓方向,形成了以民俗文化、微山湖漁家文化、紅色文化、古運河文化、濕地文化為主體的群眾文化系統,圍繞這一系統展開有針對性的文化輔導培訓,成效顯著。例如,微山縣非物質文化遺產“端鼓腔”曲藝一度幾近失傳,微山縣文化館通過開展“端鼓腔”文化輔導培訓,在整理、保護、發掘端鼓腔漁家雜戲優勢特點的同時,取其精華,賦予這一古老藝術形式以新的生命活力。如今,端鼓腔重新活躍在微山湖的漁船上,成為人民群眾喜愛的文化藝術形式之一。
(二)從文化服務提升上,創新縣區群眾文化輔導培訓服務模式
為人民群眾提供文化服務是縣區文化館的重要功能。加強群眾文化的輔導培訓,也應從文化服務質量與水平提升角度入手,以此推進縣區文化事業的發展。具體而言,一是縣區文化館應重視日常輔導培訓,除了常規的文藝展覽、演出、比賽等活動的輔導培訓外,還應有針對性、多層次地開展群眾文化活動的策劃、宣傳、創作、排演等專業性、復合性較強的文化輔導培訓;二是在鞏固原有傳統培訓輔導工作成果的基礎上,不斷創新縣區文化館文化服務形式,形成多種輔導類型相結合的培訓輔導體系。微山縣文化館不僅采用常規的駐點下鄉、崗位行業專門輔導培訓的形式,而且強化跟蹤輔導、上門培訓、專業訓練以及結對子輔導培訓等形式,成效顯著。三是充分利用網絡資源優勢,發揮網絡群眾文化輔導培訓的積極作用??h區文化館應立足實際,通過開設文化館網絡藝術課堂、實行網絡遠程培訓、構建網絡文化交流展演平臺等方式,創新群眾文化輔導培訓的新模式??h區文化館的網站建設至關重要,作為基層群眾文化網絡資源的主要載體,文化館網站不僅應包含富有地方特色的文藝、美術、曲藝等作品,還應包含縣區本地群眾演出、比賽的活動視頻、教學影像。網絡服務形式的創新不僅拓展了縣區文化館群眾文化輔導培訓的范圍,而且為群眾文化的展示、交流提供了更為廣闊的舞臺。
(三)從文化人才培養上,抓好縣區骨干文化人才隊伍建設
縣區文化館是群眾文化輔導培訓的主體,群眾文化輔導培訓水平的提高,離不開文化館工作人員的付出與努力。因此,建設一支高素質、高效能的縣區文化館文化專業人才隊伍至關重要。當前,很多縣區文化館工作人員來源復雜,文化工作能力不強,在一定程度上限制了縣區文化館人才隊伍素質的提升。為解決這一問題,縣區文化館應從以下幾方面入手:一是構建縣區文化館文化專業人才培訓機制。在整合文化館現有人員素質水平的基礎上,鼓勵其參加學歷培養與崗位輪訓活動,采用外出培訓、進修學習等“走出去”戰略,不斷提升文化工作者的業務水平,開闊其眼界,打造群眾文化輔導培訓的“行家里手”。二是優中選優,從縣區文化館專業人才中選拔骨干人才,提高骨干人才素質的培養水平,發揮其在群眾文化輔導培訓工作中的帶頭作用。三是創新縣區文化館人才激勵與考核機制,通過崗位競聘、目標管理、績效考核等方式,全面調動縣區文化館工作人員的工作積極性,打破原有僵化的群眾文化工作局面,推動縣區文化館用人機制的創新與人才培養創新。
(四)從文化體系構建上,健全縣區公共文化服務體系建設
構建縣區公共文化服務體系是推進群眾文化輔導培訓工作的重要方式,對群眾文化開展輔導與培訓本身就是公共文化服務體系健全的需求。一方面,縣區文化館應著力建好群眾文化場館設施,做到文化發展的硬件達標;另一方面,打造縣區文化館群眾文化輔導培訓的優質品牌,可以選取社區文化與廣場文化的輔導培訓作為品牌構建的入手點,弘揚時代主旋律,增強縣區群眾的文化歸屬感與認同感,完善縣區城鄉公共文化服務體系,健全縣區城鄉公共文化服務網絡。
縣區文化館對群眾文化的輔導培訓工作任重而道遠,還需政府、社會各界通力合作,在解決現有問題的基礎上,推進縣區文化館各項工作的協調發展。
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